SORINT è il partner di fiducia di oltre 100 organizzazioni di rilievo in Europa, negli Stati Uniti e in Africa, garantendo tranquillità operativa attraverso una conformità SLA del 99% e un continuo avanzamento tecnologico.
I nostri IT Managed Services offrono un approccio strategico all’outsourcing dinamico delle attività IT — dalla consulenza all’implementazione, dalla gestione al monitoraggio 24×7, dalla conformità alla risposta agli incident, fino alla modernizzazione dell’infrastruttura e alla manutenzione di applicativi. In modalità remota o in presenza, copriamo ogni esigenza.
I servizi possono essere completamente gestiti da SORINT oppure co-gestiti con il tuo team IT interno. Insieme, costruiremo la soluzione più adatta alle tue necessità.
Potenzia il tuo IT, per diventare un Superbrand
Quando l’IT evolve, anche il tuo business evolve
Consulenza
Soluzione progettuale
End-to-end
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I nostri IT Managed Services offrono un approccio strategico all’outsourcing dinamico delle attività IT — dalla consulenza all’implementazione, dalla gestione al monitoraggio 24×7, dalla conformità alla risposta agli incident, fino alla modernizzazione dell’infrastruttura e alla manutenzione di applicativi. In modalità remota o in presenza, copriamo ogni esigenza.
I servizi possono essere completamente gestiti da SORINT oppure co-gestiti con il tuo team IT interno. Insieme, costruiremo la soluzione più adatta alle tue necessità.
Consulenza
Soluzione progettuale a scopo definito
End-to-end
Alcune sfide comuni
Il nostro obiettivo è far sì che anche le tue diventino “cose del passato”
Comprendere gli obiettivi della tua organizzazione
Da oltre 40 anni, SORINT modella servizi IT e adatta i metodi operativi per allinearli con precisione alle esigenze aziendali. Operiamo in diversi settori, maturity levels, stack tecnologici e requirements. Sappiamo che ogni organizzazione è unica, ascoltiamo con attenzione e poniamo le domande giuste.
Comprendere stack tecnologici verticali, specifici e personalizzati
Identificare le competenze critiche e l’expertise funzionale necessarie per ogni iniziativa digitale — favorendo al contempo il trasferimento bidirezionale di conoscenze tra team multidisciplinari — è ciò che SORINT fa ogni giorno, 24x7x365.
Scopri di più sui Sircles di SORINT e su come armonizzano il valore multidisciplinare qui.
Gestione contrattuale e della complessità
Mettiamo a disposizione template pronti all’uso, formule di ingaggio flessibili, dialogo collaborativo, consulenza esperta e revisioni periodiche. Questo approccio consente di definire e affinare le metriche per valutare esigenze, relazioni, qualità, strategia delle risorse ed efficienza.
Una vera partnership si costruisce con un impegno proattivo, non è così?
Modello di governance ed efficienza nell’erogazione
SORINT, in qualità di consulente IT, affianca le organizzazioni nella definizione di SLA (Service-Level Agreements) e XLA (Experience-Level Agreements), strumenti fondamentali per orientare e sostenere in modo concreto sia i risultati tecnici che quelli di business.
Crescente complessità IT, competenze e capacità di anticipare
Le organizzazioni — anche nel settore IT — spesso faticano a tenere il passo con l’evoluzione delle competenze richieste. Allineare strategicamente obiettivi, disponibilità di skill, accesso ai talenti e a un bacino qualificato — grazie alla cultura IT e ai programmi formativi di SORINT — è il motivo per cui i nostri clienti considerano questa sfida “superata”.
Scopri SORINT4school per saperne di qui.
Garantire performance, ottimizzazione continua ed engagement
A differenza degli approcci tradizionali o delle soluzioni preconfezionate, il framework di governance di SORINT crea l’opportunità per un coinvolgimento progressivo. Integra innovazione e generazione di valore, supporta un ampio spettro di metriche di performance e promuove il miglioramento continuo.
Alcune sfide comuni
Il nostro obiettivo è far sì che anche le tue diventino “cose del passato”
Comprendere gli obiettivi della tua organizzazione
Da oltre 40 anni, SORINT modella servizi IT e adatta i metodi operativi per allinearli con precisione alle esigenze aziendali. Operiamo in diversi settori, maturity levels, stack tecnologici e requirements. Sappiamo che ogni organizzazione è unica, ascoltiamo con attenzione e poniamo le domande giuste.
Comprendere stack tecnologici verticali, specifici e personalizzati
Identificare le competenze critiche e l’expertise funzionale necessarie per ogni iniziativa digitale — favorendo al contempo il trasferimento bidirezionale di conoscenze tra team multidisciplinari — è ciò che SORINT fa ogni giorno, 24x7x365.
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Gestione contrattuale e della complessità
Mettiamo a disposizione template pronti all’uso, formule di ingaggio flessibili, dialogo collaborativo, consulenza esperta e revisioni periodiche. Questo approccio consente di definire e affinare le metriche per valutare esigenze, relazioni, qualità, strategia delle risorse ed efficienza.
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Modello di governance ed efficienza nell’erogazione
SORINT, in qualità di consulente IT, affianca le organizzazioni nella definizione di SLA (Service-Level Agreements) e XLA (Experience-Level Agreements), strumenti fondamentali per orientare e sostenere in modo concreto sia i risultati tecnici che quelli di business.
Crescente complessità IT, competenze e capacità di anticipare
Le organizzazioni — anche nel settore IT — spesso faticano a tenere il passo con l’evoluzione delle competenze richieste.
Allineare strategicamente obiettivi, disponibilità di skill, accesso ai talenti e a un bacino qualificato — grazie alla cultura IT e ai programmi formativi di SORINT — è il motivo per cui i nostri clienti considerano questa sfida “superata”.
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A differenza degli approcci tradizionali o delle soluzioni preconfezionate, il framework di governance di SORINT crea l’opportunità per un coinvolgimento progressivo. Integra innovazione e generazione di valore, supporta un ampio spettro di metriche di performance e promuove il miglioramento continuo.
Ogni percorso cliente è una sfida unica