DBT: Tratamiento para Trastornos Severos
DBT: Tratamiento para Trastornos Severos
Autores
Germán Leandro Teti
Jorge Newbery 1790 1B, Ciudad de Buenos Aires. Teléfono: +54 11 5937 5268. E-
mail: [email protected]
Pablo Gagliesi
Malasia 857, Ciudad de Buenos Aires. Teléfono: +54 11 5937 5268. E-mail:
[email protected]
Lugar de trabajo: Equipo DBT, Fundación Foro, Ciudad de Buenos Aires.
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Fundación Foro, Ciudad de Buenos Aires. Director del posgrado en DBT,
fundación Foro.
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incorporating processes of acceptance and mindfulness. The current work aims to
provide a description of one type of these therapies, Dialectical Behavioral Therapy
(DBT), which was developed by Dr, Marsha M. Linehan. In the 80’s DBT’s efficacy
was investigated among women diagnosed with borderline personality disorder,
while later extending the model to be used for other disorders. Specifically, the
orientation of DBT, the central dialectic component between acceptance and
change, validation procedures, and changes are explained. Moreover, the biosocial
theory of the etiology and maintenance of behavioral problems are considered. .
Lastly, the targeted problems specific to when they occurred and their components
for treatment are explained in stages.
Key words: Dialectical behavior therapy. Borderline personality disorder. Third
wave psychotherapies. Suicidal behavior. Emotional dysregulation.
La Terapia Dialéctica Conductual (DBT) fue creada por Marsha Linehan (1-2),
doctora en psicología, quien a fines de la década del 70 trabajaba con pacientes
con múltiples problemas, específicamente mujeres suicidas o con conductas auto-
lesivas de larga data que cumplían criterios para trastorno límite de la
personalidad (TLP). Al comienzo de la investigación implemento las herramientas
de la terapia cognitivo conductual estándar (TCC), pero pronto observo muchos
problemas con su uso (como también lo padecían otros modelos de psicoterapia).
Los tres más importantes eran que los consultantes se sentían invalidados por la
marcada orientación al cambio de TCC; los consultantes reforzaban sin querer las
conductas ineficaces del terapeuta mientras castigan las aproximaciones eficaces;
y por último la gravedad y multiplicidad de problemas impedían la implementación
del modelo de TCC estándar. Esta situación hizo que. Marsha Linehan cambiase
el foco de intervención, implementando estrategias de aceptación junto con las
estrategias de cambio, típicas del modelo TCC. La aceptación de los pacientes tal
cual son, así como la aceptación que debían tener los pacientes con ellos mismos
modificó sustancialmente los resultados del tratamiento. La validación y la
aceptación debían preceder al cambio. La práctica activa del budismo Zen por
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parte de Marsha Linehan y la incorporación de herramientas de mindfulness al
tratamiento resultaron claves en modelo. Por consiguiente, Marsha Linehan noto
que las estrategias dialécticas podrían balancear los dos procesos fundamentales
del tratamiento, la aceptación y el cambio (1).
En el año 2004, Steven Hayes define a las “terapias de tercera generación” como
terapias que continúan la tradición conductual, pero que, abandonan el
compromiso único con los cambios de primer orden, adoptan asunciones más
contextualistas, utilizan estrategias experienciales e indirectas en vez de aquellas
más directas, y amplían considerablemente el foco del cambio (3). Sin embargo,
no todos los autores de las terapias consideradas por Steven Hayes como de
“tercera generación” comparten esta visión. Marsha Linehan considera a su
tratamiento como una forma de TCC que incluye estrategias de aceptación,
validación y mindfulness (4).
Evidencia empírica
Orientación dialéctica
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sino como parte de un amplio repertorio dentro de un ambiente complejo. Las
dificultades que presenta un individuo en resolver un problema no deben
considerarse en forma aislada, las mismas están interconectadas con dificultades
en otras áreas o capacidades. El principio de polaridad describe como la realidad
se compone de fuerzas que se oponen entre sí (“tesis” y “antítesis”) y cuya
integración (“síntesis”) evoluciona en nuevas fuerzas opuestas. Los individuos con
desregulación emocional tienen emociones, pensamientos y conductas extremas,
y en muchas ocasiones quedan atrapados en polaridades, incapaces de conseguir
una síntesis. El principio del cambio continuo, dado que el proceso de “síntesis”
evoluciona en el desarrollo de nuevas fuerzas polares, el cambio es continuo.
Tanto el individuo como el ambiente llevan a cabo una transición continua (1).
Teoría biosocial
Para Marsha Linehan cada uno de los criterios diagnósticos del DSM-IV y DSM-5
(Manual Diagnóstico y Estadístico de los Trastornos Mentales) (29-30) que se
utilizan para diagnosticar TLP pueden explicarse a partir de la idea de la
desregulación emocional. La Teoria Biosocial surge a partir de la necesidad de
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explicar, razonablemente, la etiología de esta disfunción. Supone que la
desregulación es el resultado de la combinación y transacción en el tiempo entre
una vulnerabilidad biológica y un ambiente invalidante (1, 31).
Validación
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tiene sentido y es entendible en el contexto actual e histórico, donde cortarse es la
única estrategia que conoce para lidiar con dicha emoción. El terapeuta acepta y
comunica dicha aceptación al paciente, buscando, reconociendo y reflejando la
validez inherente de la respuesta a determinados eventos (1).
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esto, en DBT, se utilizan las estrategias centrales de cambio: el análisis en cadena
y el análisis de solución (1).
Análisis en Cadena
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Una operación de establecimiento es un procedimiento que afecta el aprendizaje y
el desempeño con respecto a un reforzador en particular. La saciedad y la
privación afectan tanto el aprendizaje como el desempeño. En DBT llamamos a
las operaciones de establecimiento vulnerabilidades. Una vulnerabilidad explica el
porqué un estimulo puede un día generar una conducta problema y al siguiente no
hacerlo.
Antecedentes
Disparador
La siguiente pregunta es: ¿Cuándo fue la primera vez que pensaste en hacer x?
Esta pregunta es importante porque la teoría biosocial indica que las conductas
problemas son el resultado inmediato o un intento de regular una emoción
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aversiva, así que aquello que aconteció el instante anterior a que el consultante
piense o realice conducta problema, es en primera instancia aquello que llamamos
disparador.
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para el consultante eso hace que el cortarse sea una conducta problema, atenta
contra sus objetivos a largo plazo.
Análisis de Solución
Entrenamiento en habilidades
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El entrenamiento en habilidades en una parte esencial del tratamiento. DBT
establece que los pacientes no poseen o tienen déficit en determinadas
habilidades, por lo tanto, se enseñan habilidades de: conciencia plena
(mindfulness), regulación emocional, tolerancia al malestar y efectividad
interpersonal (2).
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generan malestar y han descuidado el aceptar el malestar, encontrarle significado
y simplemente tolerarlo (1). Linehan también cree que pasado cierto nivel de
malestar, o punto de quiebre, las estrategias de cambio son adecuadas y
necesarias, por lo que propone un conjunto de habilidades más dirigidas al
cambio. El módulo de entrenamiento que realizan lo consultantes en Tolerancia al
Malestar está separado en dos partes: Habilidades para tolerar y sobrevivir a las
crisis y Habilidades para Aceptar la vida como es en el momento.
Manejo de contingencias
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conductas problemas. También debe estar atento a como su propia conducta
refuerza o castiga conductas disfuncionales.
Exposición
Modificación cognitiva
DBT difiere de la mayoría de la terapias cognitivas (49-50) por el lugar que ocupa
la Modificación Cognitiva en el tratamiento de los consultantes con desregulación
emocional.
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- más atenta a las distorsiones cognitivas, a pescar en qué lugar el consultante
está pensando mal – para estar atento a que cosas son validas o adaptativas en el
pensamiento del consultante. Linehan dice “En mi experiencia focalizarse
principalmente en cambiar como el individuo piensa y utiliza la información como
solución para sus problemas es muchas veces demasiado similar al ambiente
invalidante. Es fácil sacar la conclusión que si el consultante pensara bien todo
estaría ok” (1). La modificación cognitiva en DBT se aleja de la modificación
cognitiva clásica, se centra más en el procesamiento de información, que en el
contenido. Está más preocupada por la flexibilidad y la eficiencia que por las
distorsiones cognitivas.
Etapas de tratamiento
En la etapa 1, los objetivos son en primer medida disminuir las conductas suicidas,
el segundo objetivo es disminuir las conductas que interfieren con la terapia, el
tercer objetivo es disminuir las conductas que interfieren con la calidad de vida y el
cuarto objetivo es incrementar las habilidades conductuales (1). En la etapa 2, el
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objetivo es disminuir las conductas relacionadas con el estrés postraumático. En
esta etapa se utilizaran alguna de las estrategias basadas en la evidencia para
tratar el estrés postraumático, como la terapia de exposición prolongada (48). En
la etapa 3 se buscan incrementar el autorespeto y lograr objetivos personales, y
en la etapa 4 se intenta resolver el sentimiento de incompletud y encontrar libertad
y alegría, se parecen más a las terapias tradicionales de crecimiento personal (1).
Modos de tratamiento
Una hipótesis central de DBT es que los consultantes no solo tienen vulnerabilidad
emocional sino que carecen de las habilidades necesarias para regularlas.
Linehan señala la dificultad que supone intentar enseñarle nuevas habilidades a
los pacientes con TLP en sesión individual cuando uno se ocupa al mismo tiempo
de apagar el incendio de la semana. Esto la lleva a separar ambas modalidades
de terapia y a exigir que los pacientes realicen un grupo de habilidades además de
la terapia individual. Pero no se trata solamente de enseñar habilidades sino de
estar presente en el momento en que el consultante puede necesitarlas para
ayudarlas a implementarlas, afrontar los obstáculos y dificultades, y reforzar los
pequeños progresos, para eso Linehan incluye en el tratamiento el couching
telefónico: se le pide a los consultantes que llamen a su terapeuta individual
cuando estén en el medio de una crisis, antes de realizar la conducta problema,
para intentar realizar un conjunto de conductas alternativas.
En DBT posee cinco funciones: 1- Aumentar las habilidades, DBT supone que los
consultantes con TLP carecen o deben mejorar una cantidad de capacidades,
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entre ellas regular las emociones, tolerar el malestar, manejar los conflictos
interpersonales, prestar atención a la experiencia presente y regular la atención. 2-
Generalizar las habilidades, tanto el couching telefónico como las sesiones
individuales pueden ser pensadas como estrategias de generalización, su función
es encontrar la forma en que consultante puede llevar a su vida diaria lo
aprendido. 3- Aumentar la motivación y disminuir las conductas disfuncionales,
con el objetivo de reducir las conductas desadaptativas mientras se aumentan las
habilidades para lograr tener una vida que valga la pena de ser vivida. 4-
Aumentar y mantener las habilidades y motivación del terapeuta, la reunión de
equipo semanal que exige el modelo es el lugar que garantiza la adherencia,
enseña y modela habilidades terapéuticas, y trabaja con las dificultades que
puedan surgir de tratar a consultantes multiproblemáticos y complejos. 5- La última
función es estructurar el ambiente, los terapeutas pueden, según las
circunstancias, enseñarles a los consultantes como estructurar el ambiente para
que las conductas adaptativas sean reforzadas o, si es necesario, intervenir ellos
mismos en el ambiente para lograr este objetivo.
Conclusiones
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Existe una creciente necesidad de tratamientos validados, especialmente para
pacientes de alta severidad. Que dichos tratamientos sean duplicables,
estandarizados, y disponibles en la comunidad.
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