‫إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺮﺷﻴﻘﺔ )‪(Agile‬‬

‫ﻫﺬه اﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎت ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺮ‪ ،‬ﻟﺬا ﻳﺮﺟ‪ ‬زﻳﺎرة اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻹﻟ‪‬ﺘﺮوﻧ‪ ‬ﻟﻼﻃﻼع ﻋﻠ‪ ‬آﺧﺮ اﻟﺘﺤﺪﻳﺜﺎت‬
‫اﻟﺼﻔﺤﺔ ‪ 1‬ﻣﻦ ‪8‬‬ ‫‪٩٧١٤٥٥٦٧١٧١+‬‬
 ‫ﻟﻤﺤﺔ ﻋﺎﻣﺔ‬
‫ﺗﻬﺪف ﻫﺬه اﻟﺪورة ﻟﺘﺰوﻳﺪ اﻟﻤﺸﺎرﻛﻴﻦ ﺑﺎﻟﻤﻬﺎرات اﻟﻼزﻣﺔ ﻹدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠ‪ ‬اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ وﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻨﻬﺠﻴﺎت إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺮﺷﻴﻘﺔ‪ .‬ﺧﻼل ﻫﺬه اﻟﺪورة اﻟﺘﻔﺎﻋﻠﻴﺔ‬
‫ﺳﻴﺘﻌﻠﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻛﻮن اﻷدوات واﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻹدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﺮﺷﻴﻘﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻻﺟﺘﻴﺎز اﻣﺘﺤﺎن ﺷﻬﺎدة ال ‪) ®PMI-ACP‬ﻣﻤﺎرس رﺷﻴﻖ‬
‫ﻣﻌﺘﻤﺪ(‬

‫اﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺔ‬
‫ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻫﺬه اﻟﺪورة ﻋﻠ‪ ‬اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﺪرﻳﺒﺎت اﻟﻔﺮدﻳﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﺘ‪ ‬ﺗﻬﺪف إﻟ‪ ‬ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺸﺎرﻛﻴﻦ ﻋﻠ‪ ‬ﺗﻌﻠﻢ ﺟﻤﻴﻊ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻹدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺮﺷﻴﻘﺔ‪ .‬وﺗﻌﺘﻤﺪ‬
‫ﻋﻠ‪ ‬اﺳﺘﺨﺪام ﻋﺪد ﻣﻦ دراﺳﺎت اﻟﺤﺎﻟﺔ واﻟﻌﺮوض اﻟﺘﻘﺪﻳﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺸﺎرﻛﻴﻦ ﺗﻠﻴﻬﺎ ﻣﻨﺎﻗﺸﺎت اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎت‪ .‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟ‪ ‬اﺧﺘﺒﺎر ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻗﺒﻞ وﺑﻌﺪ اﻻﺧﺘﺒﺎر‬
‫‪.‬‬

‫أﻫﺪاف اﻟﺪورة‬
‫ﺳﻴﺘﻤ‪‬ﻦ اﻟﻤﺸﺎرﻛﻮن ﻓ‪ ‬ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﺪورة ﻣﻦ‪:‬‬

‫ﺗﺤﺪﻳﺪ أﻃﺮ إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺮﺷﻴﻘﺔ واﻟﻌﻤﻠﻴﺎت واﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺎت وﻓﻬﻢ اﻟﻌﻘﻠﻴﺔ اﻟﺮﺷﻴﻘﺔ وﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻤﺮﺟﻮة‬
‫ﺗﻄﺒﻴﻖ أدوات واﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﺮﺷﻴﻘﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﻣﻌﻬﺪ إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ )‪(PMI‬‬
‫إﺷﺮاك أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻓ‪ ‬اﻟﻤﺸﺮوع اﻟﺮﺷﻴﻖ ﻣﻦ ﺧﻼل إﻗﺎﻣﺔ ﺣﻮار ﻧﺸﻂ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ واﻟﻤﺨﺎﻃﺮ واﻟﻌﻴﻮب‬
‫ﺷﺮح اﻷدوار واﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺎت ﻟ‪‬ﻞ ﻋﻀﻮ ﻣﻦ أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﻳﻖ وﺑﻨﺎء ﻓﺮﻳﻖ رﺷﻴﻖ ﻋﺎﻟ‪ ‬اﻷداء‬
‫ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﺘ‪‬ﻴﻔ‪ ‬ﻋﻠ‪ ‬اﻟﻤﺸﺮوع اﻟﺮﺷﻴﻖ اﻟﺘ‪ ‬ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻬﺎ أن ﺗﻤ‪‬ﻦ اﻟﻔﺮﻳﻖ ﻣﻦ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺮات ﻋﻠ‪ ‬ﻧﺤﻮ ﻓﻌﺎل‬
‫دﻣﺞ اﻟﺘﺤﺴﻴﻦ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺮﺷﻴﻘﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت وﺿﺒﻂ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬
‫اﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﻻﺧﺘﺒﺎر اﻟﺸﻬﺎدة ‪PMI-ACP‬‬

‫اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‬
‫اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺒﺤﺜﻮن ﻋﻦ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣﺘﻌﻤﻘﺔ ﻹدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺮﺷﻴﻘﺔ‪ .‬ﺗﻢ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﺪورة أﻳﻀﺎ ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﻓﻬﻢ ﺷﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤﻤﺎرﺳﺎت واﻷدوات واﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻟﻼﺳﺘﺠﺎﺑﺔ‬
‫ﺑﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻐﻴﺮات ﻓ‪ ‬ﻣﺸﺮوﻋﻬﻢ ﺿﻤﻦ إﻃﺎر رﺷﻴﻖ‪ .‬ﻳﺘﻢ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻴﺮك ﻛﻤﻘﺪم ﺗﻌﻠﻴﻤ‪ ‬ﻣﺴﺠﻞ )‪ (REP‬ﻣﻊ ﻣﻌﻬﺪ إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ )‪ .(®PMI‬ﺗﻌﺎدل ﻫﺬه اﻟﺪورة ‪ 30‬وﺣﺪة‬
‫ﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻬﻨ‪.(PDU) ‬‬

‫اﻟ‪‬ﻔﺎءات اﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‬
‫ادارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬
‫إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ رﺷﻴﻘﺔ‬
‫أداء اﻟﻔﺮﻳﻖ‬
‫ﺗﺴﻠﻴﻢ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ‬
‫اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﺘ‪‬ﻴﻔ‪‬‬
‫ﺣﻞ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ‬
‫اﻟﺘﺤﺴﻴﻦ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ‬

‫ﻣﺤﺘﻮى اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﻣﺒﺎدئ وﻋﻘﻠﻴﺔ اﻟﺮﺷﺎﻗﺔ‬
‫اﻟﻤﺒﺎدئ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻹدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺮﺷﻴﻘﺔ‬
‫ﺑﻴﺎن اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺮﺷﻴﻘﺔ ‐ اﻟﻘﻴﻢ اﻻرﺑﻊ‬
‫اﻗﺘﺮاح اﻟﻘﻴﻤﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺮﺷﻴﻘﺔ‬
‫إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻣﻘﺎﺑﻞ اﻟﺮﺷﻴﻘﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺎت اﻟﺮﺷﻴﻘﺔ‪:‬‬
‫ﺳ‪‬ﺮوم )‪(Scrum‬‬
‫اﻟﺒﺮﻣﺠﺔ اﻟﻤﺘﻄﺮﻓﺔ )‪(XP‬‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻀﻌﻴﻔﺔ‬
‫ﻛﺎﻧﺒﺎن )‪(Kanban‬‬

‫اﻟﻘﻴﺎدة اﻟﺮﺷﻴﻘﺔ‬

‫اﻟﺘﺴﻠﻴﻢ اﻟﻤﺮﻛﺰ ﻋﻠ‪ ‬اﻟﻘﻴﻤﺔ‬

‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻘﻴﻤﺔ‬

‫ﻫﺬه اﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎت ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺮ‪ ،‬ﻟﺬا ﻳﺮﺟ‪ ‬زﻳﺎرة اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻹﻟ‪‬ﺘﺮوﻧ‪ ‬ﻟﻼﻃﻼع ﻋﻠ‪ ‬آﺧﺮ اﻟﺘﺤﺪﻳﺜﺎت‬
‫اﻟﺼﻔﺤﺔ ‪ 2‬ﻣﻦ ‪8‬‬ ‫‪٩٧١٤٥٥٦٧١٧١+‬‬
 ‫ﺧﻄﻂ اﻷﻟﻮﻳﺔ‪:‬‬
‫‪MoSCoW‬‬
‫اﻣﻮال اﻻﺣﺘ‪‬ﺎر‬
‫اﻟﺘﺼﻮﻳﺖ اﻟﻨﻘﻄ‪‬‬
‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﺎﻧﻮ )‪(Kano Analysis‬‬
‫ﻧﻤﻮذج ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻷوﻟﻮﻳﺎت ﻟﻠﻤﺘﻄﻠﺒﺎت )‪(Karl Wiegers‬‬

‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧ‪ ‬ﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ‬

‫اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ اﻟﺮﺷﻴﻖ‬
‫اﻟﺘ‪‬ﺎﻣﻞ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ )‪(Continuous integration‬‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻻﺧﺘﺒﺎرات ﻟﻠﻤﺸﺎرﻳﻊ‬

‫إﺷﺮاك أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‬

‫ﻣﺒﺎدئ إﺷﺮاك أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‬
‫ﺗﻌﺮﻳﻒ "ﺗﻢ" )‪(Done‬‬
‫اﻟﻨﻤﺬﺟﺔ اﻟﺮﺷﻴﻘﺔ )‪(Agile modeling‬‬
‫اﻟﺮﺳﻮﻣﺎت اﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﻻﻃﺎرات اﻟﻌﻤﻞ )‪(wireframe‬‬
‫اﻟﺘﺸﺨﻴﺺ )‪(Persona‬‬
‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﻬﺎرات اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﻟﻬﺎﻣﺔ‬
‫ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار اﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋﻠ‪ ‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ‬
‫ﺣﻞ اﻟﻤﻨﺎزﻋﺎت‬

‫أداء اﻟﻔﺮﻳﻖ‬
‫أدوار اﻟﻔﺮﻳﻖ اﻟﺮﺷﻴﻘﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء ﻓﺮق ﻋﺎﻟﻴﺔ اﻷداء واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫ﻧﻤﺎذج ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻔﺮﻳﻖ‬
‫ﻧﻤﻮذج ﺷﻮ‐ﻫﺎ‐ري‬
‫ﻧﻤﻮذج دراﻳﻔﻮس ﻻﻛﺘﺴﺎب اﻟﻤﻬﺎرات‬
‫ﻧﻤﻮذج ﺗ‪‬ﻤﺎن ﻟﺘﺸ‪‬ﻴﻞ و ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻔﺮﻳﻖ‬

‫اﻟﺘﺪرﻳﺐ واﻟﺘﻮﺟﻴﻪ واﻟﻮﺻﺎﻳﺔ‬

‫إﻧﺸﺎء ﻣﺴﺎﺣﺎت ﻋﻤﻞ ﺗﻌﺎوﻧﻴﺔ‬
‫ﻓﺮق اﻟﻤﻮزﻋﺔ‬
‫ﺗﺘﺒﻊ أداء اﻟﻔﺮﻳﻖ )اﻟﺮﺳﻮم اﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ ﻟﻼﻋﻤﺎل اﻟﻤﻨﺠﺰة ‪ ،‬ﻣﺨﻄﻄﺎت اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﺘﺮاﻛﻤ‪ ،‬اﻟﺴﺮﻋﺔ(‬

‫اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﺘ‪‬ﻴﻔ‪‬‬
‫ﺗﻄﻮر اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﺪرﻳﺠ‪‬‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠ‪ ‬اﻟﻘﻴﻤﺔ‬
‫ﻛﺘﺎﺑﻪ ﻗﺼﺺ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم )‪(user stories‬‬
‫ﻧﻤﻮذج ﺗﺨﺼﻴﺺ اﻟﻮﻗﺖ ‪ - Timeboxing‬اﻟﺴﻴﻄﺮة ﻋﻠ‪ ‬اﻟﻔﻮﺿ‪‬‬

‫أدوات ﺗﻘﺪﻳﺮ اﻟﺤﺠﻢ ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓ‪ ‬اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ ﻋﻠ‪ ‬ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎل‬

‫ﺗﺤﺠﻴﻢ اﻟﻘﺼﺺ ﺑﺎﺣﺠﺎم اﻟﻘﻤﺼﺎن )‪(T-shirt sizing‬‬
‫اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺑﺎﺳﺘﻌﻤﺎل ﻟﻌﺒﻪ اﻟﺒﻮﻛﺮ )‪(Planning poker‬‬
‫ﺻﻨﻊ ﺧﺮاﺋﻂ اﻟﻘﺼﺺ‬
‫ﺧﺎرﻃﺔ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﻤﻨﺘﺞ‬
‫ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻹﺻﺪار )‪ (Release‬و اﻟﺘ‪‬ﺮار )‪(Iteration‬‬
‫اﻟﻮﻗﻔﺎت اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ‬

‫ﻛﺸﻒ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ وﺣﻠﻬﺎ‬

‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻓﻬﻢ اﻟﻤﺸ‪‬ﻠﺔ‬
‫وﺿﻌﻴﺎت اﻟﻔﺸﻞ‬

‫ﻫﺬه اﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎت ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺮ‪ ،‬ﻟﺬا ﻳﺮﺟ‪ ‬زﻳﺎرة اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻹﻟ‪‬ﺘﺮوﻧ‪ ‬ﻟﻼﻃﻼع ﻋﻠ‪ ‬آﺧﺮ اﻟﺘﺤﺪﻳﺜﺎت‬
‫اﻟﺼﻔﺤﺔ ‪ 3‬ﻣﻦ ‪8‬‬ ‫‪٩٧١٤٥٥٦٧١٧١+‬‬
 ‫ﺗﻘﺪﻳﺮ دورة اﻟﻌﻤﻞ و اﻻﻋﻤﺎل اﻟﻐﻴﺮ ﻣﻨﺘﻬﻴﺔ و اﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬
‫إدارة اﻟﺘﻬﺪﻳﺪات واﻟﻘﻀﺎﻳﺎ‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺳﺠﻞ اﻷﻋﻤﺎل ﻏﻴﺮ اﻟﻤﻨﺠﺰة اﻟﻤﻌﺪل ﻟﺸﻤﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬

‫اﻟﺘﺤﺴﻴﻦ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ‬
‫ﺗﻌﺪﻳﻞ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ﺣﺴﺐ اﻟﻄﻠﺐ‬
‫اﻷﻧﻤﺎط اﻟﻤﻀﺎدة ﻟﻠﻤﻨﻬﺠﻴﺎت‬
‫اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﺘﻔﺼﻴﻠ‪ ‬ﻟﻠﻘﻴﻤﺔ‬
‫اﻟﺮﺟﻮع إﻟ‪ ‬اﻟﻤﺎﺿ‪ ‬واﻻﺳﺘﻌﺎدﻳﺔ )‪(Retrospective‬‬

‫ﻫﺬه اﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎت ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺮ‪ ،‬ﻟﺬا ﻳﺮﺟ‪ ‬زﻳﺎرة اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻹﻟ‪‬ﺘﺮوﻧ‪ ‬ﻟﻼﻃﻼع ﻋﻠ‪ ‬آﺧﺮ اﻟﺘﺤﺪﻳﺜﺎت‬
‫اﻟﺼﻔﺤﺔ ‪ 4‬ﻣﻦ ‪8‬‬ ‫‪٩٧١٤٥٥٦٧١٧١+‬‬
 ‫اﻹﻋﺘﻤﺎدات اﻟﺪوﻟﻴﺔ‬

‫ﻣﻌﻬﺪ ﺷﻬﺎدة إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ )‪ : (®PMI‬ﺣﺼﻠﺖ ﻣﻴﺮك ﻋﻠ‪ ‬ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻣﻌﻬﺪ إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﻛﻤﺮﻛﺰ ﺗﻌﻠﻴﻤ‪ ‬ﻣﻌﺘﻤﺪ‬
‫)‪ (.R.E.P‬ﻓ‪ ‬ﺗﻘﺪﻳﻢ دورات إدارات اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‪ ،‬وﺑﻨﺎء‪ ‬ﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈن ﻣﻴﺮك ﻣﺨﻮ‪‬ﻟﺔ ﺑﺈﺻﺪار ﺛﻼث وﺣﺪات ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ واﻟﺘ‪ ‬ﻳﻤ‪‬ﻦ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺠﻠﻮس ﻻﺧﺘﺒﺎر اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠ‪ ‬ﺷﻬﺎدة )‪ (PMP‬ﻓ‪ ‬إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ أو‬
‫ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠ‪ ‬ﺻﻼﺣﻴﺔ اﻟﺸﻬﺎدات اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻌﻬﺪ‪.‬‬

‫)ﺗﺤﺘﻔﻆ ﻣﻴﺮك ﺑﺤﻘﻬﺎ ﺑﺘﻐﻴﻴﺮ اﻟﺘﺎرﻳﺦ‪ ،‬واﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎت‪ ،‬واﻟﻤﻮﻗﻊ‪ ،‬واﻟﻤﺴﺘﺸﺎر وﻓ‪ ‬ﻣﺜﻞ ﻫﺬه اﻟﺤﺎﻻت ﺗﻠﺘﺰم ﻣﻴﺮك ﺑﺎﻋﻄﺎء ﻓﺘﺮة اﺷﻌﺎر‬ ‫اﻟﻤﻮﻗﻊ واﻟﺘﺎرﻳﺦ‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‪(.‬‬

‫ﻓﻨﺪق ﺳﻮﻓﻴﺘﻴﻞ وﺳﻂ ﻣﺪﻳﻨﺔ دﺑ‪‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫‪ 5 ‐ 1‬دﻳﺴﻤﺒﺮ‪2019 ,‬‬

‫ﻓﻨﺪق ﺳﻮﻓﻴﺘﻴﻞ وﺳﻂ ﻣﺪﻳﻨﺔ دﺑ‪‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫‪ 26 ‐ 22‬ﻣﺎرس‪2020 ,‬‬

‫ﺳﻴﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪه ﻻﺣﻘﺎً‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫‪ 24 ‐ 20‬ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ‪2020 ,‬‬

‫ﺳﻴﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪه ﻻﺣﻘﺎً‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫‪ 24 ‐ 20‬دﻳﺴﻤﺒﺮ‪2020 ,‬‬

‫)ﺑﻤﺎ ﻓ‪ ‬ذﻟﻚ ﻓﺘﺮات اﻻﺳﺘﺮاﺣﺔ واﻟﻐﺪاء اﻟﻴﻮﻣ‪(‬‬ ‫اﻟﺮﺳﻮم ﺑﺎﻟﺪوﻻر اﻷﻣﺮﻳ‪‬‬

‫‪US$ 4800‬‬ ‫ﻟ‪‬ﻞ ﻣﺸﺎرك ‐ ‪٢٠١٩‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫ﻟ‪‬ﻞ ﻣﺸﺎرك ‐ ‪٢٠٢٠‬‬

‫رﻗﻢ اﻟﺘﺴﺠﻴﻞ اﻟﻀﺮﻳﺒ‪٣٠٠٠٠٣٤٣٨٩٣٢٠٠١ ‬‬ ‫اﻟﺮﺳﻮم وﺿﺮﻳﺒﺔ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻓ‪ ‬ﺣﺎل وﺟﻮﺑﻬﺎ‬

‫ﻫﺬه اﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎت ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺮ‪ ،‬ﻟﺬا ﻳﺮﺟ‪ ‬زﻳﺎرة اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻹﻟ‪‬ﺘﺮوﻧ‪ ‬ﻟﻼﻃﻼع ﻋﻠ‪ ‬آﺧﺮ اﻟﺘﺤﺪﻳﺜﺎت‬
‫اﻟﺼﻔﺤﺔ ‪ 5‬ﻣﻦ ‪8‬‬ ‫‪٩٧١٤٥٥٦٧١٧١+‬‬
 ‫اﻟﺪورات ﻓ‪ ‬إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬

‫اﻟﺮﺳﻮم‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻚ‬ ‫ﻟﻐﺔ‬ ‫اﺳﻢ اﻟﺪورة اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﻣﻬﺎرات إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 24 ‐ 20‬أﻛﺘﻮﺑﺮ‪2019 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫ﺗﺄﺳﻴﺲ وإدارة ﻣ‪‬ﺘﺐ إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 31 ‐ 27‬أﻛﺘﻮﺑﺮ‪2019 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫اﻹدارة اﻟﻔﻌ‪‬ﺎﻟﺔ ﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﺗﻘﻨﻴﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫‪ 31 ‐ 27‬أﻛﺘﻮﺑﺮ‪2019 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫إدارة ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫‪ 14 ‐ 10‬ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ‪2019 ,‬‬

‫‪US$ 5200‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫ﺷﻬﺎدة ﻓ‪ ‬اﻹدارة اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 28 ‐ 24‬ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ‪2019 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫إدارة أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮوع‬ ‫‪ 28 ‐ 24‬ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ‪2019 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫اﺗﻘﺎن ﻣﻘﺎﻳﻴﺲ ﻧﺠﺎح اﻟﻤﺸﺮوع وﻣﺆﺷﺮات اﻷداء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬ ‫‪ 5 ‐ 1‬دﻳﺴﻤﺒﺮ‪2019 ,‬‬
‫وﻟﻮﺣﺎت اﻟﺘﺤ‪‬ﻢ‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫اﻹﻋﺪاد ﻟﺸﻬﺎدة أﺧﺼﺎﺋ‪ ‬إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ )‪(PMP‬‬ ‫‪ 12 ‐ 8‬دﻳﺴﻤﺒﺮ‪2019 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫إﻋﺪاد وﺗﺤﻠﻴﻞ وﺗﻘﻴﻴﻢ دراﺳﺎت اﻟﺠﺪوى‬ ‫‪ 19 ‐ 15‬دﻳﺴﻤﺒﺮ‪2019 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫ﻣﻬﺎرات إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 26 ‐ 22‬دﻳﺴﻤﺒﺮ‪2019 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫ﻣﻬﺎرات إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 16 ‐ 12‬ﻳﻨﺎﻳﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﻣﻬﺎرات إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 13 ‐ 9‬ﻓﺒﺮاﻳﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫اﻹدارة اﻟﻔﻌ‪‬ﺎﻟﺔ ﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﺗﻘﻨﻴﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫‪ 20 ‐ 16‬ﻓﺒﺮاﻳﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺷﻬﺎدة ﻓ‪ ‬اﻹدارة اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 27 ‐ 23‬ﻓﺒﺮاﻳﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫إﻋﺪاد وﺗﺤﻠﻴﻞ وﺗﻘﻴﻴﻢ دراﺳﺎت اﻟﺠﺪوى‬ ‫‪ 27 ‐ 23‬ﻓﺒﺮاﻳﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫إدارة ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫‪ 5 ‐ 1‬ﻣﺎرس‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫اﻹﻋﺪاد ﻟﺸﻬﺎدة أﺧﺼﺎﺋ‪ ‬إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ )‪(PMP‬‬ ‫‪ 12 ‐ 8‬ﻣﺎرس‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫ﻣﻬﺎرات إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 19 ‐ 15‬ﻣﺎرس‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫إدارة ﻣﺤﺎﻓﻆ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 26 ‐ 22‬ﻣﺎرس‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫إدارة أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮوع‬ ‫‪ 29‬ﻣﺎرس ‐ ‪ 2‬أﺑﺮﻳﻞ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫ﺗﺄﺳﻴﺲ وإدارة ﻣ‪‬ﺘﺐ إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 9 ‐ 5‬أﺑﺮﻳﻞ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫اﺗﻘﺎن ﻣﻘﺎﻳﻴﺲ ﻧﺠﺎح اﻟﻤﺸﺮوع وﻣﺆﺷﺮات اﻷداء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬ ‫‪ 16 ‐ 12‬أﺑﺮﻳﻞ‪2020 ,‬‬
‫وﻟﻮﺣﺎت اﻟﺘﺤ‪‬ﻢ‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﻣﻬﺎرات إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 23 ‐ 19‬أﺑﺮﻳﻞ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫إدارة ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫‪ 31‬ﻣﺎﻳﻮ ‐ ‪ 4‬ﻳﻮﻧﻴﻮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫اﻹدارة اﻟﻔﻌ‪‬ﺎﻟﺔ ﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﺗﻘﻨﻴﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫‪ 11 ‐ 7‬ﻳﻮﻧﻴﻮ‪2020 ,‬‬

‫ﻫﺬه اﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎت ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺮ‪ ،‬ﻟﺬا ﻳﺮﺟ‪ ‬زﻳﺎرة اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻹﻟ‪‬ﺘﺮوﻧ‪ ‬ﻟﻼﻃﻼع ﻋﻠ‪ ‬آﺧﺮ اﻟﺘﺤﺪﻳﺜﺎت‬
‫اﻟﺼﻔﺤﺔ ‪ 6‬ﻣﻦ ‪8‬‬ ‫‪٩٧١٤٥٥٦٧١٧١+‬‬
 ‫اﻟﺪورات ﻓ‪ ‬إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬

‫اﻟﺮﺳﻮم‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻚ‬ ‫ﻟﻐﺔ‬ ‫اﺳﻢ اﻟﺪورة اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﻣﻬﺎرات إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 18 ‐ 14‬ﻳﻮﻧﻴﻮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫إﻋﺪاد وﺗﺤﻠﻴﻞ وﺗﻘﻴﻴﻢ دراﺳﺎت اﻟﺠﺪوى‬ ‫‪ 25 ‐ 21‬ﻳﻮﻧﻴﻮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫ﺑﺎﻛﻮ‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫ﺷﻬﺎدة ﻓ‪ ‬اﻹدارة اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 28‬ﻳﻮﻧﻴﻮ ‐ ‪ 2‬ﻳﻮﻟﻴﻮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫اﺳﻄﻨﺒﻮل‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫ﻣﻬﺎرات إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 16 ‐ 12‬ﻳﻮﻟﻴﻮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫إدارة ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫‪ 23 ‐ 19‬ﻳﻮﻟﻴﻮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺷﻬﺎدة ﻓ‪ ‬اﻹدارة اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 30‬أﻏﺴﻄﺲ ‐ ‪ 3‬ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫اﻹﻋﺪاد ﻟﺸﻬﺎدة أﺧﺼﺎﺋ‪ ‬إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ )‪(PMP‬‬ ‫‪ 10 ‐ 6‬ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫اﺗﻘﺎن ﻣﻘﺎﻳﻴﺲ ﻧﺠﺎح اﻟﻤﺸﺮوع وﻣﺆﺷﺮات اﻷداء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬ ‫‪ 17 ‐ 13‬ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ‪2020 ,‬‬
‫وﻟﻮﺣﺎت اﻟﺘﺤ‪‬ﻢ‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫إﻋﺪاد وﺗﺤﻠﻴﻞ وﺗﻘﻴﻴﻢ دراﺳﺎت اﻟﺠﺪوى‬ ‫‪ 24 ‐ 20‬ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﻣﻬﺎرات إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 27‬ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‐ ‪ 1‬أﻛﺘﻮﺑﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫ﺗﺄﺳﻴﺲ وإدارة ﻣ‪‬ﺘﺐ إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 8 ‐ 4‬أﻛﺘﻮﺑﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫اﻹﻋﺪاد ﻟﺸﻬﺎدة أﺧﺼﺎﺋ‪ ‬إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ )‪(PMP‬‬ ‫‪ 15 ‐ 11‬أﻛﺘﻮﺑﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫ورﺷﺔ ﻋﻤﻞ اﺳﺘﺨﺪام ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ‪Microsoft Project‬‬ ‫‪ 22 ‐ 18‬أﻛﺘﻮﺑﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫اﻟﺮﻳﺎض‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫ﻣﻬﺎرات إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 22 ‐ 18‬أﻛﺘﻮﺑﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫إدارة ﻣﺤﺎﻓﻆ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 29 ‐ 25‬أﻛﺘﻮﺑﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫إدارة ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫‪ 5 ‐ 1‬ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫إدارة أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮوع‬ ‫‪ 12 ‐ 8‬ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫ﻣﻬﺎرات إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 19 ‐ 15‬ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫اﻹدارة اﻟﻔﻌ‪‬ﺎﻟﺔ ﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﺗﻘﻨﻴﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫‪ 26 ‐ 22‬ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫اﻹﻋﺪاد ﻟﺸﻬﺎدة أﺧﺼﺎﺋ‪ ‬إدارة ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ )‪(RMP‬‬ ‫‪ 26 ‐ 22‬ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫اﺗﻘﺎن ﻣﻘﺎﻳﻴﺲ ﻧﺠﺎح اﻟﻤﺸﺮوع وﻣﺆﺷﺮات اﻷداء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬ ‫‪ 10 ‐ 6‬دﻳﺴﻤﺒﺮ‪2020 ,‬‬
‫وﻟﻮﺣﺎت اﻟﺘﺤ‪‬ﻢ‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫ﺷﻬﺎدة ﻓ‪ ‬اﻹدارة اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 17 ‐ 13‬دﻳﺴﻤﺒﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫اﻹﻋﺪاد ﻟﺸﻬﺎدة أﺧﺼﺎﺋ‪ ‬إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ )‪(PMP‬‬ ‫‪ 17 ‐ 13‬دﻳﺴﻤﺒﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫إﻋﺪاد وﺗﺤﻠﻴﻞ وﺗﻘﻴﻴﻢ دراﺳﺎت اﻟﺠﺪوى‬ ‫‪ 24 ‐ 20‬دﻳﺴﻤﺒﺮ‪2020 ,‬‬

‫‪US$ 4900‬‬ ‫دﺑ‪‬‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﻣﻬﺎرات إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫‪ 31 ‐ 27‬دﻳﺴﻤﺒﺮ‪2020 ,‬‬

‫ﻫﺬه اﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎت ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺮ‪ ،‬ﻟﺬا ﻳﺮﺟ‪ ‬زﻳﺎرة اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻹﻟ‪‬ﺘﺮوﻧ‪ ‬ﻟﻼﻃﻼع ﻋﻠ‪ ‬آﺧﺮ اﻟﺘﺤﺪﻳﺜﺎت‬
‫اﻟﺼﻔﺤﺔ ‪ 7‬ﻣﻦ ‪8‬‬ ‫‪٩٧١٤٥٥٦٧١٧١+‬‬
 ‫اﻟﺪورات ﻓ‪ ‬إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬

‫اﻟﺮﺳﻮم‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻚ‬ ‫ﻟﻐﺔ‬ ‫اﺳﻢ اﻟﺪورة اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ‬

‫ﻫﺬه اﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎت ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺮ‪ ،‬ﻟﺬا ﻳﺮﺟ‪ ‬زﻳﺎرة اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻹﻟ‪‬ﺘﺮوﻧ‪ ‬ﻟﻼﻃﻼع ﻋﻠ‪ ‬آﺧﺮ اﻟﺘﺤﺪﻳﺜﺎت‬
‫اﻟﺼﻔﺤﺔ ‪ 8‬ﻣﻦ ‪8‬‬ ‫‪٩٧١٤٥٥٦٧١٧١+‬‬