經營管理

阻礙企業發展兩大門神：「老好人」與「控制狂」主管

員工有創新思維、要主動積極，但要衝就有可能衝錯，如果因為嘗試而犯錯就會挨罵，久而久之就會變成官僚系統的公務員心態—寧可少做也不願犯錯。我常常會看到聯華的幹部們主動提出相似產品的比較，例如品質問題、效率優劣。大家提出來不是要證明自己有多厲害來讓老闆看到，而是提出來警惕或列為改善目標。（本文節錄自《精實

雲品酒店 「週休三日」成效超乎預期！盛治仁：求職履歷暴增10倍

雲品（2748）旗下的雲品溫泉酒店去年9月開始試行「週休三日制度」，成為台灣第一個推行週休三日制度的觀光產業公司。雲品董事長盛治仁26日表示，成效超出預期，將正式長期實施。主要是公司經過內部評估後，認為對員工工作效率與營運表現皆有正面影響，因此決定延續推動，打造更具競爭力的職場環境。雲品溫泉酒店自2

健康紅利：投資文創，就是投資健康

閱讀是一項生命的保健行為。讀書帶給人們的不只是學問知識的提升，更有利於人們身心健康的維護。想要活得更健康，就應該要多讀書。在愈來愈多國家，閱讀被當作是保護健康的處方簽。 英國藝術委員會報導，一份調查發現，人們常上圖書館看書， 一年可以幫英國國民健保署省下2750萬英鎊的醫療支出。

選松山區而棄信義區，臺北嘉佩樂挑戰奢華酒店市場規則

不同於四季、凱悅等頂級品牌，紛紛進駐信義區，臺北嘉佩樂酒店反其道而行，選擇靜謐的松山區落腳。為何它敢挑戰臺北房價天花板？又如何憑文化體驗殺出重圍？2025年，堪稱是台灣新一波國際酒店元年！全球知名品牌陸續插旗臺北信義區，包括台灣首家四季酒店（Four Seasons），以及即將落腳於臺北天空塔（Th

企業學習力，就是市場競爭力

一家企業的學習能力，可大幅提升「企業能耐」，也就是企業得以在市場上競爭的能力。不過，「技能複製」和「知識學習」有什麼差異？推動組織學習力的關鍵人物又是誰？你知道你所服務的公司，強項是什麼嗎？當別人說起你的公司，他們會用什麼形容詞來描述？他們會立刻想到什麼科技或產品？如果以上這兩個問題沒有難倒你，恭喜

你定的KPI是拉抬業績，還是讓人才流失？

一位優秀人才總是完美達成組織設立的KPI，主管很滿意，準備給他升職加薪，沒想到他竟然拒絕了！還打算要離職？發生什麼事？為什麼員工努力達到KPI，非但沒有成就感，反而充滿疲倦感？問題的根源何在？每到制定年度計畫的時候，企業領導者通常會將目光集中在財務數字上，設定具體的KPI（關鍵績效指標），例如營收增

喊聲震天卻每天擺爛？台灣企業「缺工」問題痛10年，其實有解？

台灣企業面對經營環境的急速變化和不穩定的市場需求，中小企業管理者常感到改革疲勞、內部效率低下。缺工議題在產官學界喊了10年，此時，企業需要的不是複雜的理論，而是來自本土的實戰案例和可立即應用的解決方案。（本文節錄自《精實法則》一書，作者：江守智，創意市集出版，以下為摘文。）缺工議題在產官學界喊了10