Academia.edu no longer supports Internet Explorer.
To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser.
2013, Jurnal Administrasi Pembangunan
Sistemik : Jurnal Ilmiah Nasional Bidang Ilmu Teknik
AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk merancang strategi bisnis karpet karakter dengan cara mengukur kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dari bisnis produk karpet yang merupakan produk UMKM di kota Bandung. Penelitian ini menggunakan metode analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, and Threat). Hasil dari penelitian ini dipilih strategi SO (Strength Opportunities) yang tepat untuk mengembangkan bisnis produk karpet karakter untuk UMKM di kota Bandung. Strategi yang disusun adalah meningkatkan mutu produk karpet dengan harga terjangkau, meningkatkan variasi warna, bentuk, gambar produk karpet, serta memperbanyak cabang toko di lokasi yang strategis..Kata kunci :Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats, SWOT, UMKM.This study aims to design a character carpet business strategy by measuring the strengths, weaknesses, opportunities and threats of the carpet product business which is a MSME product in the city of Bandung. This research uses SWOT (Strength, Weakness, Oppo...
El Qudwah, 2014
In the current information era, the level of competition is getting tough , so we need a strategy to win the competition. The success of a strategy for implementation would have been very dependent on the accuracy of the reading strategies of internal conditions, environmental changes and the level of competition. This is used to read an analysis of internal strengths and weaknesses, and the opportunities and threats from the external environment. SWOT analysis is one option to be able to assist in making an effective strategy to win the competition. SWOT analysis is very simple and easy to use but able to give a detailed picture of the internal and external environmental conditions. This analysis is widely used for the preparation of strategic business planning that is aimed to develop a long term strategy so that the direction and objectives can be achieved and targeted so that a decision can be taken. The purpose of this paper is to provide an overview of how the need for an analytical tool in understanding the internal condition of both the weaknesses and strengths as well as addressing the external environment in the form of threats and opportunities to take a strategic decision in the face of competition in the global era.
JEMPER (Jurnal Ekonomi Manajemen Perbankan)
This study aims to determine the marketing strategy at King cafe. This research was tested using SWOT analysis by identifying various internal factors (strengths and weaknesses) and external (opportunities and threats). A good business strategy is needed to deal with increasingly complex and competitive business competition. The method used in this study is a qualitative method. Data collection techniques in research carried out by interview then analyzed by SWOT. The type of data consists of primary and secondary data. The results of the research from the descriptive methodology of SWOT analysis can be obtained by the matrix value of 2.97 internal factors and the value of the matrix of 2.83 external factors. The cafe business that is being run is in cell number five (growth), which is a situation where the organization experiences a period of growth, both in sales, asset profit, or a combination of the three. From the results of the Cartesian diagram, that the King Cafe Business i...
BBM (Buletin Bisnis & Manajemen), 2016
Business can be done anywhere and by anyone. Where the purpose of a business for some people is different. Among others there are which aims to increase revenue. So with that reason, began to grow home-based business scale. Where businesses are done by the community and are planted in housing. One home-based business is the laundry. Laundry business kilogram is now very widespread, almost in every street can be found Landry. However, if carelessly in managing this business, then the business can be folded more quickly. So it takes some analysis, including marketing mix, where to open this business, you need to know the 4Ps. Product, Price, Place and Promotion. In addition to the marketing mix, it is necessary to do a SWOT. This research was conducted using quantitative and qualitative methods. Where data collection is done by observation and interviews with business owners, employees and customers. The results of this study will be able to look at the factors that influence the laundry as a home-based business with a view of the internal and external factors.
2019
Abstrak Famouscarf Official adalah salah satu UMKM yang ada di Kota Bandung yang merupakan bisnis keluarga. Bergerak di industri fashion yang memproduksi outfit hijab khususnya outfit undangan bagi kaum hawa. Pertumbuhan usaha Famouscarf Official saat ini mengalami pasang surut pada usaha yang dijalankan akibat beberapa faktor yang mempengaruhi kelangsungan bisnisnya, salah satunya karena semakin ketatnya persaingan bisnis pada industri yang serupa. Famouscarf Official selaku perusahaan yang bergerak pada industri fashion menyadari akan ketatnya persaingan yang terjadi pada saat ini. Menanggapi hal ini, peneliti membuat rancangan untuk menganalisa lingkungan internal dan eksternal perusahaan menggunakan analisa SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threat). Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Berdasarkan analisa SWOT diketahui nilai kekuatan dan peluang kurang maksimal. Hasil dari penelitian ini d...
JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL
Setiap perusahaan dalam sebuah industry mempunyai strategi bersaing agar dapat bertahan terhadap perusahaan pesaingnya yang lain dan dapat mempertahankan eksistensinyadalam dunia bisnis. Agar lebih memahami dengan jelas mengenai strategi-strategi berbisnis suatu perusahaan maka dengan ini penulis melakukan studi penelitian terhadap PT. Oceanias Timber Products. PT. Oceanias Timber Products merupakan perusahaan kayu olahan/moulding. Dalam era globalisasi ini pertumbuhan pasar selalu meningkat dari tahun ke tahun dan karenanya adalah penting untuk mempelajari analis SWOT dari PT. Oceanias Timber Products. Berdasarkan strategi bersaing yang telah dikemukan, permasalahan. Permasalahan yang muncul dalam penelitian ini strategi apa yang efekti untuk memasuki pasar Internasional serta bagaimana prospek PT. Oceanias Timber Products untuk memasuki pasar Internasional. Melalui hasil penelitian dari Analisa SWOT strategi yang paling efektif digunakan untuk memasuki pasar Internasional dengan m...
WINGS Corporation didirikan pada tahun 1948 di Surabaya, Indonesia. Selama lima puluh tahun terakhir perusahaan ini telah berkembang dari sebuah industri rumah kecil menjadi pemimpin pa sar (market leader) yang mempekerjakan ribuan orang dengan pabrik-pabrik berlokasi di Jakarta dan Surabaya. Wings menghasilkan produk antara lain toilet sabun, bedak dan bar deterjen, floorcleaners, pele mbut kain, dan pembalut untuk market di seluruh Indonesia dan sekitarnya. Sedangkan pabrik ke tiga P.T. Lionindo Jaya dibangun di Jakarta bersama-sama dengan Lion Corporation Jepang untuk memproduksi merek seperti Emeron, Halaman Satu , Ciptadent, dan Mama. Produk mereka termasuk shampoo, shower gel, produk perawatan kulit, pasta gigi, dan mencuci piring cair. Setelah lima tahun, merek ini berhasil menangkap pangsa pas ar yang signifikan di Indonesia. Kemudian Wings mengembangkan sayap usahan ya secara vertikal dan horizontal, bahkan ke se ktor lain seperti bahan bangunan. Dengan tetap berpijak pada filosofi "To produce Quality and A ffordibility at the Convenience of our customers." Sejak tahun 1948 Wings telah berproduksi me ski sangat sederhana dengan menggunakan minyak kelapa untuk memproduksi sabun cuci, dan menjual dari pintu ke pintu. Selanjutnya WINGS menghasilkan ratusan produk pembersih rumah tangga, dari pasta gigi dan shampo, untuk deterjen dan pembersih porselen. Bukan itu saja mere ka juga mempekerjakan ribuan orang di puluhan pabrik manufaktur dan pusat distribusi di seluru h Indonesia. Merek utama seperti Ekonomi, SoKlin, dan GIV dikenal sebagai produk yang sanga t baik dan berkualitas. Dengan kekuatan yang dimilikinya, WINGS mencoba berekspansi dengan mengekspor produk k e beberapa negara di dunia, dari Nigeria sampai Filipina. Wings telah berinvestasi baik integrasi hulu dan hilir. Sehingga memungkinkan bagi mereka menghasilkan secara konsisten produk-produk berkualitas dengan biaya lebih rendah berupa harga jual yang lebih rendah dibanding pes aingnya. Keberhasilan Wings ini didukung oleh berbagai aspek diantaranya karyawan yang berdedikasi ti nggi untuk menghasilkan produk berkualitas dan competitive bagi pelanggan. Dan Wings sendiri yang mampu mempertahankan kualitas sekaligus melakukan efisiensi sehingga saat krisis-pun justru dijadikan pelaung untuk meluncurkan produk seperti Daia yang dipatok dengan harga lebih rendah dari Rinso dan Soklin. WINGS mendorong perekonomian bukan hanya nasional tap i internasional (khususnya Asia) melalui investasi dalam kapasitas tambahan, memperkenalkan p roduk-produk inovatif baru, mendorong proyek-proyek perbaikan seluruh organisasi, serta fokus pada human resource fokus kami HR. Sehingga pada akhirnya Wings dapat menjamin kesuksesan di milenium baru mendatang.
Growth
Marketing strategy has an important role to achieve business success. In determining the appropriate marketing strategy for the company, analysis is needed to see market needs. This is done by analyzing the business environment, both internal and external, usually called a SWOT analysis. The SWOT analysis is thorough on the strengths, weaknesses, opportunities and threats. This analysis is needed to determine several strategies that exist in the company. One of them is the Bima Jaya Bondowoso Building Shop. This study aims to determine the development of the right strategy based on SWOT analysis to be applied to the Bima Jaya Bondowoso Building Shop. The sampling technique used non-probability sampling by using snow ball sampling. From the results of this study that the results of the Internal and External Matrix have a Stability strategy to develop in the future the strategies that can be applied consist of defensive and offensive strategies, defending and product development. The ...
2014
Developments in Islamic banking continues to progress, but should not make heads encouraged Islamic banks, because many things that must be addressed in the self-Islamic banking. PT Bank BNI Syariah is a business unit of sharia (UUS) which has obtained the operating license of Bank Indonesia. UUS BNI is a common bank sharia (BUS) through a process of spin off. With the spin off of this process, PT. Bank BNI Syariah Branch Office Jember remedy requires a strategy to compete with other Islamic banks. So as to determine the strategy used, investigators used a SWOT analysis is to analyze the internal and external factors on PT. Bank BNI Syariah Branch Office Jember. This study aims to determine and analyze how a SWOT analysis in the determination of competitive strategy. The research was conducted at PT. Bank BNI Syariah Branch Office Jember. The results of this study the internal factors in determining a strategy to compete in the PT. Bank BNI Syariah Branch Office of Jember consists o...
Rekayasa Industri dan Mesin (ReTIMS)
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi internal dan eksternal perusahaan dan juga untuk mengetahui posisi perusahaan dalam strategi pemasarannya serta meningkatkan volume penjualan pada CV.Iman Nurcahaya terhadap persaingan pasar. Analisis SWOT adalah metode yang digunakan dalam penelitian ini dengan beberapa tahapan yakni pendefinisain masalah, pengumpulan data, pengolahan data, analisis data dan penarikan kesimpulan. Hasil dari matriks SWOT memperlihatkan bahwa dari beberapa faktor internal IFAS dan faktor eksternal EFAS bahwa CV.Iman Nurcahaya memiliki kekuatan yang cukur besar dengan skor 1,75. Akan tetapi CV.Iman Nurcahaya mempunyai ancaman dengan skor 1,35 yang nilai nya mendekati skor kekuatan. Kondisi perusahaan berada pada strategi S-T (Strength-Threats) yaitu perusahaan memiliki kekuatan akan tetapi juga memiliki ancaman perusahaan kedepannya yang dapat mengakibatkan kerugian bagi perusahaan sendiri. alternatif strategi yaitu dengan menggunakan strategi...
Journal Of Social Research
Latar Belakang : Pada masa pandemi covid-19 para pelaku bisnis harus memiliki strategi bisnis tersendiri agar dapat unggul dari para pesaing. Bubur Ayam Muslimah bergerak di bidang kuliner selama 16 tahun yang telah senantiasa memberikan pelayanan dan produk terbaik terhadap konsumen. Tujuan : Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal dan faktor eksternal pada bubur Ayam Muslimah. Metode : Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Data penelitian diperoleh dari observasi, wawancara dan studi kepustakaan. Teknik analisis data menggunakan matriks IFAS, matriks EFAS,diagram SWOT dan Matriks SWOT. Hasil : Hasil penelitian menunjukkan bahwa Bubur Ayam Muslimah selama ini menggunakan strategi produk dan strategi pelayanan terbaik terhadap pelanggan. Kesimpulan : Strategi bisnis yang digunakan sudah cukup baik namun, masih perlu dilakukan evaluasi dalam strategi untuk memperoleh strategi yang paling tepat untuk perkembangan Bubur Ayam Muslimah.
Indonesia merupakan negara agraris yang menghasilkan berbagai macam komoditi pertanian, salah satunya adalah buah-buahan. Buah-buahan sebagai salah satu tanaman hortikultura memegang peran penting untuk meningkatkan mutu gizi dalam makanan seharihari yang dibutuhkan oleh setiap orang. Kebutuhan masyarakat terhadap buah-buahan akan terus meningkat dan diperkirakan total konsumsi buah-buahan akan mencapai 20 juta ton pada tahun 2015 (Direktorat Jenderal Hortikultura, 2008).
Indonesia merupakan negara agraris yang menghasilkan berbagai macam komoditi pertanian, salah satunya adalah buah-buahan. Buah-buahan sebagai salah satu tanaman
Sistem Informasi, 2012
Madura is the island in which has the largest moslem population in Indonesia and most of them use moslem wears in daily activity, such as sarong. This overview makes the Toko Pojok runnings its business. From the time being many similar businesses have developed. This research aimed to find out Toko Pojok's position in Competitive Business using SWOT method. The SWOT identifies internal and external factors influence its business. From Internal and External factor analysis can be figured that Toko Pojok is in 1 st quadran. It means that Toko Pojok has strong position against its competitors.
Jurnal Teknik SILITEK
Rumah makan Melisa merupakan salah satu usaha yang banyak digeluti pengusaha dengan pertimbangan bahwa masakan khas Morotai disukai berbagai kalangan masyarakat. Hal itu memicu persaingan yang ketat antara rumah makan di Morotai. Padahal bila dilihat dari jenis produk yang ditawarkan, rumah makan Melisa memiliki diferensiasi yang sangat sedikit bahkan cenderung sama. Dengan demikian, usaha rumah makan Melisa memerlukan strategi yang tepat agar dapat terus bertahan dan berkembang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengkaji dan menentukan strategi pengembangan usaha pada Rumah Makan Melisa, berdasarkan hasil analisis SWOT, analisis IFAS dan EFAS, dan analisis Internal Eksternal. Bentuk penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan menggunakan analisa data kualitatif. Metode pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara, kuesioner dan studi pustaka . Teknik analisis data menggunakan matriks IFAS dan EFAS, matriks SFAS, matriks SWOT dan mat...
Dengan meningkatnya persaingan Global, maka perusahaan dituntut untuk selalu memperhatikan keadan pasar dan bersaing lebih kompetitif dalam menentukan strategi. Strategi kompetitif merupakan salah satu cara untuk mengetahui daya saingnya disetiap kekuatan. Pengunaan analisis SWOT yang efektif dapat memegang peranan penting dalam menentukan strategi kompetitif, agar dapat mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi oleh perusaahaan dalam menjaga kelangsungan hidup dan kontinuitas perusahaan. Masalah yang hendak di cari jawabannya dalam penelitian ini adalah ""apakah analisis SWOT merupakan stratergi yang tepat guna meningkatkan produksi pada perushaan dan bagimana strategi kompetitif yang di terapkan perusahaan dalam mengatasi persainggan global.? "". Sehubungan dengan masalah tersebut diajukan hipotesis sebagai berikut :"" diduga dengan menggunakan analisis SWOT dapat meningkatkan penjualan sehingga perusahaan mengalami keuntungan (surplus)"". Penelitian ini menggunakan data primer dengan memberikan kuisioner dan data sekunder untuk memperoleh arsip-arsip atau dokumen Sejalan dengan masalah tersebut dan hipotesis penelitian maka, penelitian ini di lakukan dengan menggunakan metode analisis IFAS untuk menganalisis factor internal, analisis EFAS untuk factor eksternal, kemudian, dimasukan kedalam model kuantittif yaitu matrik SWOT. Hasil analisis menunjukan bahwa, dengan menggunakan analisis IFAS dan EFAS serta menggunakan analisis SWOT menunjukan posisi perusahaan pada sel 2, maka strategi yang dipilih guna mendukung tercapainya tujuan dari perusahaan tersebut adalah"" strategi ST"".
Jurnal Kajian Ilmu Manajemen, 2022
The purpose of this research is to determine the b usiness marketing strategy of Rolet View Jepara Cafe through SWOT Analysis. The design used in this research is descriptive qualitative. The sample of this research is managers, employees at Rolet View Jepara Café with a total of five people. The sampling technique used in this research is purposive sampling. The research instrument was conducted b y interview, ob servation and documentation methods. The data analysis used is SWOT Analysis. The results showed the strategies that can b e applied are by expanding and maintaining existing markets, increasing marketing through social media b y following technological advances, maintaining commitment to the quality of food and b everages as well as conductin g socialization to all employees, making improvements and adding to photo spots of natural scenery.
VALUE
Perkembangan perekenomian suatu bangsa merupakan tolak ukur kemajuan suatu bangsa itu sendiri maka perlunya dan peningkatan perekonomian dan salah satu indikator peningkatan perekonomian tersebut adalah bagaimana meningkatkan beberapa pengembangan unit usaha yang dilakukan oleh masyarakat dengan tetap pada solusi dan kebijakan dari pemerintah. Kebijakan pemerintah sebagai kontrol dalam melakukan kegiatan perekonomian sehingga dapat berjalan dengan baik dan dapat dikontrol. Penelitian ini memberikan beberapa alternatif solusi strategi pada bidang usaha yang digeluti oleh usaha kecil menengah yang telah berkembang sehingga tetap pada pengembangan yang lebih intensif lagi kedepannya, penelitian ini juga bertujuan untuk bagaimana meningkatkan pangsa pasar dan pendapatan yang lebih baik dengan terlebih dahulu melakukan kajian mendalam tentang analisis, permasahan dan tantangan yang akan dihadapi oleh usaha kripik singkong tersebut, dengan menekankan pada penelitian kualitatif dengan pro...
Jurnal Industri Pariwisata
Kre Alang merupakan kain tenun khas yang berasal dari kabupaten Sumbawa provinsi Nusa Tenggara Barat (NTB). Kre Alang merupakan produk daerah Sumbawa yang memiliki ciri khas yang unik serta memiliki nilai sejarah yang tinggi. Namun, sampai saat ini produk Kre Alang dapat dikatakan masih belum dikenal oleh banyak orang dibandingkan kain tenun dari daerah lain, salah satu faktornya adalah produk Kre Alang menawarkan harga yang terlalu tinggi dengan kualitas yang hampir sama dengan produk kain lainnya. Selain itu, masalah lain adalah promosi produk yang dapat dikatakan belum baik, dikarenakan promosi masih dilakukan melalui mulut kemulut. Berdasarkan masalah tersebut tentunya dapat berdampak dan berpengaruh terhadap keputusan pembelian konsumen. Semakin baik produk maka semakin baik keputusan konsumen, sebaliknya semakin buruk produk maka semakin buruk keputusan pembelian konsumen. Oleh karena itu tujuan dari penelitian.Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis p...
Ekonomi & Bisnis
Kemampuan suatu organisasi untuk memenangkan persaingan usaha dapat dilihat dari kesiapan perusahaan atau organisasi tersebut melakukan strategy bisnis, untuk melakukan strategi bisnis yang baik diperlukan data, riset dan tools yag dapat memberikan gambaran strategi organisasi. Di antara tools yang dapat digunakan untuk melihat kekuatan/potensi serta kelemahan dari sumber daya internal perusahaan dan peluang serta acaman dari eksternal adalah Analisis SWOT. Sehingga menghasilkan suatu strategi bisnis dengan memanfaatkan potensi yang ada dalam perusahaan berdasarkan kesempatan kesempatan yang ada untuk mengatasi kelemahan dan mempertahankan dari ancaman luar.
Loading Preview
Sorry, preview is currently unavailable. You can download the paper by clicking the button above.