Jurnal konflik dan negosiasi Asogi Akbar

ABSTRAK Kinerja auditor adalahpertimbangan utama oleh klien, pengguna jasa audit, serta publik. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh konflik peran, ketidakjelasan peran, dan kelebihan peran terhadap kinerja auditor dengan tekanan waktu sebagai variabel moderasi. Metodesamplingyang digunakanyaitumetodenonprobability sampling menggunakanteknik purposive samplingsehingga akhirnya sampel yang diperoleh berjumlah 46 sampel. Data dikumpulkan dengan metode wawancara serta kuesioner yakni mengirimkan kuesioner pada auditor yang bekerja pada Kantor Akuntan Publik di Provinsi Bali. Teknik analisis data yang digunakan untuk menguji hipotesis yaituModerated Regression Analysis (MRA).Berdasarkan hasil pengujian hipotesismenyatakan bahwa konflik peran, ketidakjelasan peran, dan kelebihan peran berpengaruh negatif terhadap kinerja auditor. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa tekanan waktu mampu memoderasi pengaruh konflik peran dan kelebihan peran terhadap kinerja auditor, namun tidak mampu memoderasi pengaruh ketidakjelasan peran terhadap kinerjaauditor. ABSTRACT Auditor performance is a primary judgement by clients, users of audit services, andpublic. This study was conducted to determine the influence of role conflict, role ambiguity, and role overload on auditor performance with time pressure as a moderating variable. Sampling method used is non-probability sampling method with purposive sampling technique so eventually obtained samples totaling 46 samples. Data is collected byinterview and questionnaire methods which is sending questionnaires to the auditorsin public accounting firm in Bali. Data analysis technique used to test the hypothesis is Moderated Regression Analysis (MRA). Based on the hypothesis testing results show that role conflict, role ambiguity, and role overload negatively affect toauditor performance. The results also showed that time pressure can moderate the influence of role conflict and role overload on auditor perfomance, but cannot moderate the effect of role ambiguity on auditor performance. PENDAHULUAN Kantor Akuntan Publik adalah suatu kantor akuntan swasta yang melaksanakan jasa-jasa pemeriksaan, perpajakan, manajemen, akuntansi, dan pembukuan (Hartadi, 2004:9). Kinerja KAP yang memiliki kualitas dapat dipengaruhi oleh

Isma Fauziah S.Hum M.pd, 2006

Abstract Mudzakarati Fii Sijni Al Nisa's novel by Nawal El Sadawi tells the story of people's lives during Anwar Sadat's time in dominating Egypt. In the novel, Nawal as a writer tells of himself as the main character. The story of Nawal during her suffering was in prison without clear legal procedures. He was forcibly kidnapped from his home and taken to Barrages prison because of his honest writing about the situation during Anwar Sadat's reign. As a political prisoner, he is no more respected than a prisoner of murder, prostitutes, drugs, and so on to become an attraction in this explanation. The purpose of this study is to find out the resistance of the forming elements of hegemony and ideological formation in the novel and want to know how the ideological negotiations took place in the figures of Mudzakarati Fii novel Sijni Al-Nisa. The method used in this study is descriptive analytical method, the method is done by describing the facts first, then followed by analysis. This research is qualitative by using library data. The sampling technique used in this study was purposive sampling which is a deliberate sampling technique. Keywords: Resistance, Hegemony, Ideology, Nawal.

Irsyad & Dwi Febry Zakila, 2022

Konflik dapat muncul karena perbedaan makna yang disebabkan oleh perbedaan pengalaman. Perbedaan pengalaman dapat dilihat dari perbedaan latar belakang budaya yang membentuk individu yang berbeda. Seseorang akan dipengaruhi oleh pola pikir dan pembentukan kelompok. Perbedaan pemikiran dan pendirian tersebut pada akhirnya akan menimbulkan perbedaan kepribadian individu yang dapat menimbulkan konflik. Di setiap organisasi/perusahaan, ketidaksepakatan seringkali disengaja atau dibuat sebagai salah satu strategi perubahan pemimpin. Perubahan ini dapat dilakukan dengan menciptakan konflik. Namun, konflik juga dapat terjadi secara spontan karena kondisi objektif yang dapat menimbulkan konflik. Seperti yang dikemukakan oleh Hocker dan Wilmot, konflik terjadi karena pihak-pihak yang berkonflik memiliki tujuan yang berbeda. Komunikasi interpersonal mengacu pada komunikasi yang terjadi antara dua orang. Dalam komunikasi terjadi pertukaran pesan yang bermakna antar individu. Makna interpersonal adalah makna yang dibentuk oleh individu dengan pengalaman hidup yang berbeda. Pesan yang disampaikan oleh komunikator kepada komunikator dapat memiliki makna yang berbeda. Setelah komunikasi interpersonal, ada tingkatan yang lebih luas, yaitu komunikasi kelompok kecil. Kelompok kecil terdiri dari beberapa orang yang ingin mencapai tujuan bersama. Kelompok kecil biasanya terdiri dari tiga sampai tujuh orang, dan dengan bertambahnya jumlah anggota, semakin sedikit kesempatan untuk mengembangkan hubungan pribadi. Ini mempengaruhi tim untuk fokus pada tujuan mereka dan tetap puas dengan pengalaman mereka. Beberapa sub kelompok sangat kohesif, yang berarti mereka memiliki tingkat kohesi dan ikatan yang tinggi. Komunikasi organisasi mencakup komunikasi yang terjadi di dalam dan di antara lingkungan yang besar dan luas. Jenis komunikasi ini sangat bervariasi karena komunikasi organisasi juga mencakup komunikasi interpersonal, kesempatan berbicara di depan umum, kelompok kecil, dan komunikasi menggunakan media. Organisasi terdiri dari banyak subkelompok berbeda yang semuanya bekerja menuju tujuan yang sama. Pengalaman hidup yang berbeda juga dipengaruhi oleh latar belakang budaya yang berbeda. Setiap orang berperilaku sesuai dengan nilai-nilai yang ada dalam masyarakatnya. Gender, ras, kelas dan identitas agama terkait dengan nilai-nilai budaya. Seperti yang kita ketahui bahwa setiap budaya pasti memiliki unsur nilai yang terkandung dalam setiap budaya. Budaya yang berbeda pasti memiliki unsur nilai yang berbeda di dalamnya, seperti halnya organisasi, budaya organisasi berbeda dengan budaya organisasi lainnya.

Abstraksi Kajian ini mengeksplorasi pada aksi demonstrasi besar-besaran yang terjadi di Jakarta dengan dinamai " Aksi Bela Islam " oleh kelompok penggeraknya yaitu GNPF-MUI (Gerakan Nasional Pengawal Fatwa Majelis Ulama Indonesia). Hasil kajian ini menunjukkan bahwa " Aksi Bela Islam " telah menunjukkan adanya gerakaan sosial yang dilatarbelakangi oleh berbagai faktor baik agama, politik maupun ekonomi yang telah berhasil membentuk watak dan situasi demonstrasi yang terjadi di tengah perhelatan politik Pilkada DKI Jakarta. Selain itu, kajian ini pun menunjukkan bahwa proses demokrasi yang tengah berjalan pasca orde baru telah memungkinkan munculnya identitas sosial baru terlebih dalam spektrum agama yang lebih kuat.

.

Bakpia adalah makanan khas kota Yogyakarta yang dibuat dari campuran kacang hijau sebagai isinya yang dibalut dengan kulit dari tepung terigu yang dicetak bulat dan dipanggang. Seiring berkembangnya jaman, isi bakpia telah diinovasi menjadi berbagai rasa dan variasi yang lebih beragam. Saat ini di kota Yogyakarta banyak produk bakpia bermunculan dengan menawarkan berbagai merk dan kualitas beragam. Dari kehadiran banyaknya produk bakpia yang bervariasi dan bermunculan 1) Jurusan Teknologi Industri Pertanian -FTP -Universtas Brawijaya, Jl. Veteran -Malang 65145 2) Staf Pengajar Jurusan Teknologi Industri Pertanian -FTP -Universitas Brawijaya, Jl.

"We need to join with Buddhists, Muslims, and Jews, and others to show how religion can be welcoming of diversity, how can it go beyond toleration to mutual respect. In so doing we can refute by our practices the widespread belief that only by thinking of religion as purely subjective, and thus marginal, can toleration be justified."-Richard J. Wood "It is not bigotry to be certain that we are right; but it is bigotry to be unable to imagine how we might possibly have gone wrong."-G.K. Chesterton

Ordo Magnoliales, Ordo Cycadales, Ordo Coniferales, Ordo Gnetales, Ordo Fabales