Planeación

ii Agradecimientos Expresamos nuestra gratitud y aprecio a:

INTRODUCCIÓN La Teoría administrativa comprende varios factores que coadyuvan a que la organización se centre en el logro de sus objetivos y que sea por ello que busque la eficiencia, la eficacia y obtener así la productividad en su interior. Para ello es necesario tomar los subsistemas administrativos como entes que ayuden a que la puesta en marcha de esos objetivos sea la más conveniente, para ello surge en primera instancia LA PLANEACIÓN, como recurso principal e inicial para la ejecución de alguna estrategia. En este trabajo se pretende mostrar cómo ha evolucionado hasta nuestros días, la incidencia que tienen en ella varios factores y además su relación con otras áreas, para ello es necesario comenzar diciendo que desde hace muchos siglos la planeación se ha llevado a cabo así sea implícitamente, todo desde que el hombre ha tenido algo de racional. Muchos pensadores han dado su opinión, acerca de la planeación, pero primero se han referido principalmente a mostrar de dónde surge la empresa.

Un nuevo enfoque para organizaciones que luchan por la justicia social

El análisis a nivel de planeamiento, es casi el mismo procedimiento del análisis de proyecto, esto es, consiste en calcular el numero de carriles necesarios para alcanzar un nivel de servicio deseado para un volumen de tránsito y características geométricas como por pronosticadas. Sin embargo, a este nivel no se conocen detalles geométricos como por ejemplos las pendientes de las futuras rasantes, lo mismo que previsiones de tránsito precisas.

Un proyecto define una combinación de actividades interrelacionadas que deben ejecutarse en un cierto orden antes que el trabajo completo pueda terminarse. Para optar a la realización de una obra hay que asociar como ya se mencionó anteriormente al proyecto según sus características, duración estimada de la obra y volumen estimando de la mano de obra. Una actividad en un proyecto, se ve como un trabajo que requiere tiempo y recursos para su terminación. En general, un proyecto es esfuerzo de un solo periodo; esto es, la misma sucesión de actividades puede no repetirse en el futuro. Además en los proyectos, realizados para las administraciones, hay que presentar la programación de la obra mediante diagrama de Gantt, con las previsiones del importe de cada certificación mensual.

Asignatura: Noción del entorno Natural y cultural.

El presente documento tiene como objetivo mostrar los avances de sistematización de las siete subsecretarías regionales de planificación-SENPLADES en relación a los planes regionales de desarrollo y ordenamiento territorial, se muestra un documento introductorio y una fichasíntesis de cada región que incluye una lista de proyectos estratégicos regionales que deberán ser validados de acuerdo a la Estrategia Nacional Territorial y a la priorización de inversión nacional.