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ERP (Enterprise Resource Planning) es una herramienta que ayuda a la empresa a ganar competitividad en la medida en que consigue la integración de sus procesos de negocio al mismo tiempo que optimiza los recursos disponibles.
Conclusiones del estudio Aplicaciones Corporativas. Situación en España y tendencias futuras. Realizado en colaboración con Grupo Penteo RESUMEN EJECUTIVO ADQUIRIR ESTUDIO METODOLOGÍA El 70% de las grandes empresas españolas cuenta con un sistema ERP pero sólo un 13% de ellas lo explota completamente Los implantación de un ERP puede llegar a representar el 2% o el 3% de la facturación anual de una empresa grande. Sin embargo, más de la mitad de las empresas considera que su sistema ERP est á insuficientemente explotado. Además, su implantación presenta casi siempre retos notables, por lo que conviene contar con un apoyo a las decisiones. El estudio Aplicaciones Corporativas. Situación en España y tendencias futuras, elaborado por Grupo Penteo con la colaboración del e-Business Center PwC&IESE, puede resultar de gran utilidad a los responsables que deben decidir la solución más adecuada para soportar su sistema corporativo.
Resumen: Un sistema ERP es una aplicación informática que permite gestionar todos los procesos de negocio de una compañía en forma integrada. El propósito de este trabajo es proveer una guía de pasos que ayude en la selección de un sistema ERP y la empresa consultora que se encargará del trabajo de implementación. Palabras Clave: Sistema ERP. Procesos de Negocio Metodologías de Selección
Los conceptos de señales y sistemas surgen en una gran variedad de campos y las ideas y técnicas asociadas con estos conceptos juegan un papel importante en áreas tan diversas de la ciencia y la tecnología como las comunicaciones, la aeronáutica, sistemas de generación y distribución de energía, diseño de circuitos, acústica, etc. En este capítulo introducimos la idea básica sobre la descripción y representación matemática de señales y sistemas y sus clasificaciones. También se definen varias señales básicas importantes, especialmente sobre sistemas lineales, las cuales son esenciales para nuestros estudios posteriores.
Journal of …, 2010
The ERP (Enterprise Resource Planning) systems have been consolidated in companies with different sizes and sectors, allowing their real benefits to be definitively evaluated. In this study, several interactions have been studied in different phases, such as the strategic priorities and strategic planning defined as ERP Strategy; business processes review and the ERP selection in the pre-implementation phase, the project management and ERP adaptation in the implementation phase, as well as the ERP revision and integration efforts in the postimplementation phase. Through rigorous use of case study methodology, this research led to developing and to testing a framework for maximizing the benefits of the ERP systems, and seeks to contribute for the generation of ERP initiatives to optimize their performance.
1. La variable, está dada por, la corrección de la letra como tal.
ERP, 2019
El acr ónimo "ERP" significa planificación de recursos empresariales (Ent er pr ise Resour ce Pl anning). Se r efier e a un conjunt o de soft war e que l as or ganizaciones ut il izan par a administ r ar l as act ividades comer cial es diar ias, como cont abil idad, adquisiciones, l a administ r ación de pr oyect os, y oper aciones de l a cadena de suminist r o. Una suit e ERP compl et a t ambién incl uye enterprise performance management, soft war e que ayuda a pl anificar , pr esupuest ar , pr edecir e infor mar sobr e l os r esul t ados financier os de una or ganización. Los sist emas ERP se unifican, definen una var iedad de pr ocesos de negocios y habil it an el fl ujo de dat os ent r e el l os. Al r ecopil ar l os dat os t r ansaccional es compar t idos por una or ganización desde diver sas fuent es, l os sist emas ERP el iminan l a dupl icidad de l os dat os y pr opor cionan l a int egr idad de ést os en una sol a "fuent e de ver dad". En l a act ual idad, l os sist emas ERP son fundament al es par a administ r ar mil es de negocios de t odos l os t amaños y t odas l as indust r ias. Par a est as empr esas, un ERP es t an impor t ant e como l a el ect r icidad que mant iene l as l uces encendidas. ¿ASPECTOS BÁSICOS DE UN ERP? Los sist emas de ERP est án diseñados en t or no a una est r uct ur a de dat os bien definida y que es común pr a t odas l as àr eas funcional es de una empr esa (esquema) que, t ípicament e, posee una base de dat os única. Est o ayuda a pr opor cionar infor mación en t oda l a empr esa mediant e el uso de dat os nor mal izados basados en definiciones comunes y exper iencias de usuar io. Con un ERP, est as const r ucciones cent r al es se int er conect an con pr ocesos de negocios definidos impul sados por fl ujos de t r abajo a t r avés de l os depar t ament os comer cial es (por ejempl o, finanzas, r ecur sos humanos, ingenier ía, mar ket ing, oper aciones, et cet er a), conect ando l os difer ent es sist emas y a l as per sonas que l os ut il izan. En pocas pal abr as, un ERP es el vehícul o par a int egr ar per sonas, pr ocesos y t ecnol ogías y que son base ahor a de l as empr esas moder nas. Por ejempl o: consider emos una empr esa que fabr ica aut omóvil es adquir iendo piezas y suminist r os de múl t ipl es pr oveedor es. Un sist ema ERP no sol o r eal iza un seguimient o de l a sol icit ud y l a compr a de est os pr oduct os, sino que t ambién gar ant iza que cada component e a l o l ar go de t odo el pr oceso desde el abast ecimient o al pago ut il ice dat os unifor mes y l impios conect ados a fl ujos de t r abajo empr esar ial es int egr ados, pr ocesos de negocios e infor mes con anál isis. Cuando el ERP se impl ement a cor r ect ament e en est a empr esa de fabr icación de aut omóvil es, el component e de ejempl o, "past il l as de fr eno del ant er o", se ident ifica de maner a unifor me por el nombr e de l a pieza, el t amaño, el mat er ial , l a fuent e, el númer o de l ot e, el númer o de pieza del pr oveedor , el númer o de ser ie, el cost o y l as especificaciones con una pl ét or a de ot r os el ement os descr ipt ivos y basados en dat os. Dado que l os dat os son el el ement o vit al de t odas l as empr esas moder nas, el ERP facil it a l a r ecopil ación, or ganización, anál isis y dist r ibución de est a infor mación a cada individuo y sist ema que l a necesit e par a cumpl ir mejor su función y r esponsabil idad. Un ERP t ambién gar ant iza que est os campos de dat os y at r ibut os se acumul en en l a cuent a cor r ect a en el l ibr o mayor gener al de l a compañía (por ejempl o, "Past il l as de fr eno") par a que t odos l os cost os se
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