PENGANTAR MANAJEMEN BISNIS

Penerbit Widina, 2021

Semua orang bisa menjalankan bisnis, apabila memiliki modal, maka mereka bisa memulai usahanya. Dalam bisnis ada banyak komponen yang diatur agar mencapai tujuan bersama dan menjulang keuntungan. Bisnis bisa berjalan dengan baik jika di dalamnya terdapat sistem yang berjalan baik. Umumnya sistem itu berhubungan dengan manejemen bisnis yang baik diikuti dengan inovasi yang terus dilakukan tanpa hendi. Istilah manajemen berupakan sebuah proses perencanaan, pengorganisasian sampai pengendalian kegiatan apapun termasuk usaha. Hal ini dilakukan untuk mencapai tujuan bersama secara efektif dan efisien melalui pemanfaatan sumber daya.

Manajemen yang dilakukan secara sederhan merupakan naluri dari setiap manusia dalam mencapai tujuan serta memenuhi kebutuhanya. Dengan melaksanakan manajemen secara naluriah ini tidak jarang akan terjadi kekeliruan baik yang disengaja maupun tidak disengaja dan akan sering pula terjadi adanya ketidakefisienan dalam pelaksanaan menajemen. Dalam keadaan demikian kita harus menerapkan manajemen yang baik serta profesional. Agar dapat menerapkan konsep manajemen yang baik dan benar serta profesional maka kita harus mengetahui prinsip – prinsip dasar serta teori manajemen. Fungsi yang berkaitan dalam suatu manajemen antara lain pemasaran (marketing), keuangan (finance),dan produksi (operasi). Fokus perhatian pada makalah ini adalah fungsi produksi (production function atau production system). Fungsi produksi merupakan fungsi yang ada disebuah perusahaan manufaktur atau jasa yang mengemban fungsi untuk menciptakan penggunaan bentuk, maka fungsi produksi atau operasi menjadi tempat terjadinya perubahan secara fisik atau sumber daya produksi (input) menjadi keluaran (output). Dari hal tersebut maka kami akan membahas tentang proses produksi atau manajemen produksi pada suatu perusahaan manufaktur maupun jasa, baik dari segi garis umum, konsep, pengertian, luang lingkup, kriteria kinerja, strategi, perkembanganya dan lainya. B. Tujuan Pembuatan makalah ini memiliki tujuan, antara lain: 1. Memberikan pengenalan dan wawasan tentang produksi dan manajemen produksi.

Keberhasilan suatu perusahaan atau organisasi dalam mencapai tujuannya memerlukan berbagai macam sumber daya. Salah satunya adalah sumber daya manusia yang memegang peranan penting dalam keberhasilan pencapaian tujuan. Sumber daya manusia menggunakan sumber daya-sumber daya lain yang dimiliki untuk mencapai tujuan. Mesin-mesin berteknologi canggih sekalipun tidak akan ada artinya, jika sumber daya manusia yang menjalankannya tidak berkompeten. Untuk mewujudkan sumber daya manusia yang berkompeten dan berkualitas diperlukan adanya suatu manajemen sumber daya manusia yang didalamnya terdapat pengelolaan, perencanaan, penarikan dan seleksi sumber daya manusia, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. B. RUMUSAN MASALAH 1. Bagaimana perencanaan, penarikan, dan seleksi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia? 2. Bagaimana pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia? 3. Bagaimana penilaian kinerja Sumber Daya Manusia? 4. Bagaimana kompensasi atau balas jasa dan proteksi terhadap karyawan? C. TUJUAN 1. Menjelaskan perencanaan, penarikan, dan seleksi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. 2. Menjelaskan pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia. 3. Menjelaskan penilaian kinerja Sumber Daya Manusia. 4. Menjelaskan kompensasi atau balas jasa dan proteksi terhadap karyawan. 2 BAB II PEMBAHASAN A. PENGERTIAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Menurut Flippo Manajemen sumberdaya manusia adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan kegiatan-kegiatan pengadaan pengembangan pemberian kompensasi pengintegrasian pemeliharaan, dan pelepasan sumberdaya manusia agar tercapai tujuan yang diinginkan.

SALATIGA 2013 BAB I PENDAHULUAN A. Judul Usaha : "Distro T-Fun"

KD 1