Lisa Daryanti
Abstract
1. Manajemen dapat dipandang sebagai proses yang mencakap perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian. Jelaskan konsep perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian! a. Konsep perencanaan (konstruksi operasional terperinci organisasi) adalah proses merasakan kesempatan maupun ancaman eksternal, menentukan tuuan yang diinginkan, dan menggunakan sumber daya untuk mencapai tujuan tersebut. Perencanaan menginvestigasi karakteristik bisnis perusahaan, kebijakan utamanya, dan penentuan waktu dari langkah-langkah tindakan utama. b. Konsep pengorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumber daya fisik lainnya yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta mencapai tujuannya. Pengorganisasian berhubungan erat dengan pembagian kerja dan saling ketergantungan. Perusahaan manufaktur terdiri dari 3 unit dasar : manufaktur, pemasaran, dan administrasi. c. Konsep Pengendalian adalah mensistematisasi manajemen, monitori secara kontinu terhadap organisasi guna mencapai tujuan yang diinginkan. Pengendalian akrab dengan disiplin kerja, masukan informasi, bekerja secara independen tanpa intervensi manusia. 2. Terdapat 3 jenis rencana yang dapat diidentifikasikan dalam entitas bisnis yaitu rencana strategik, rencana jangka pendek, dan rencana jangka panjang. Bedakan antara rencana strategik, rencana jangka pendek, dan rencana jangka panjang! 3 macam rencana dalam entitas bisnis : Rencana strategik (untuk tingkat manajemen tertinggi) : pandangan luas atas perusahaan dan lingkungan, tidak dapat diukur, formulasi interval pada waktu yang tidak teratur dan proses dengan dasar yang idak sistematis. Rencana jangka pendek (anggaran) : biasanya untuk menyusun laporan keuangan proforma untuk periode masa depan, proses sistematis, terukur, dinyatakan dalam ukuran finansial, dan dipersiapkan untuk periode bulanan, kuartalan, atau tahunan. Rencana jangka panjang : anggaran jangka panjang, mencakup 3-5 periode kedepan, dalam hal keterukuran dan tingkat rincian berada di antara rencana jangka pendek dan rencana strategik. 3. Apakah Akuntansi Pertanggungjawaban (Responsibility Accounting) identik dengan konsep akuntabilitas? Jelaskan!
