Academia.eduAcademia.edu

Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Dan Kinerja

2011, JBTI : Jurnal Bisnis : Teori dan Implementasi

Abstract

Managing people in the workplace is an integral partof the management process. To understandthe importance of people in an organization is to recognize that the person is an element of an organization. An effective organization is an organization that will always ensure that the spirit of cooperation and commitment and a sense of satisfaction in employees. In order to make employees satisfied and committed to their work. Based on the results observed in several studies as described in this article have not shown consistent results, and the lack of clarity constructs related to motivation, satisfaction and performance, and a greater variety of variables that may moderate between satisfaction and performance. The findings of several studies relating to motivation, job satisfaction and performance, the results of research that shows motivation, satisfaction and performance possible is highly dependent on certain conditions, such as differences in personal needs, values, attitudes, interests and ability his task. Based on the characteristics of the job, there are some aspects of the job positions that impose limits or opportunities. Various practices of organization such rules, human resources policies, managerial policy, organizational reward system, as well as the factors interaction among employees that will affect the performance of the employees.

Key takeaways

  • Bagian lain artikel ini juga akan melihat beberapa studi yang berkaitan dengan motivasi, kepuasan dan kinerja, untuk mendapatkan informasi yang lebih banyak lagi dan bisa membandingkan hasil dari beberapa studi tersebut untuk bisa dijadikan dasar untuk generalisasi.
  • Ia menyatakan bahwa bekerja adalah alam dan dapat menjadi sumber kepuasan, dan bahwa saat ini, karyawan dapat sangat berkomitmen dan termotivasi.
  • Schwab dan Cumming (1970) menyatakan bahwa ada perbedaan pendapat tentang pengaruh kepuasan kerja pada kinerja di antara berbagai teori yang ada.
  • Tujuan studi ini adalah untuk melihat bagaimana motivasi kerja dan tingkat kepuasan dari karyawan level atas dari Estonian.
  • Berdasarkan teori yang ada serta temuan dari beberapa penelitian yang berkaitan dengan motivasi, kepuasan kerja dan kinerja, hasil penelitian yang menunjukan motivasi, kepuasan dan kinerja juga sangat tergantung pada kondisi tertentu yaitu perbedaan individual, seperti perbedaan kebutuhan personal, nilai, sikap, ketertarikan dan kemampuan individu mengerjakan tugasnya.