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APOSTILA (CONTROLADORIA II)

Prezado aluno, Esta apostila é a versão estática, em formato.pdf, da disciplina online e contém todas as informações necessárias a quem deseja fazer uma leitura mais linear do conteúdo. Os termos e as expressões destacadas de laranja são definidos ao final da apostila em um conjunto organizado de texto denominado NOTAS. Nele, você encontrará explicações detalhadas, exemplos, biografias ou comentários a respeito de cada item. Além disso, há três caixas de destaque ao longo do conteúdo. A caixa de atenção é usada para enfatizar questões importantes e implica um momento de pausa para reflexão. Trata-se de pequenos trechos evidenciados devido a seu valor em relação à temática principal em discussão. A galeria de vídeos, por sua vez, aponta as produções audiovisuais que você deve assistir no ambiente online-aquelas que o ajudarão a refletir, de forma mais específica, sobre determinado conceito ou sobre algum tema abordado na disciplina. Se você quiser, poderá usar o QR Code para acessar essas produções audiovisuais, diretamente, a partir de seu dispositivo móvel. Por fim, na caixa de Aprenda mais, você encontrará indicações de materiais complementares-tais como obras renomadas da área de estudo, pesquisas, artigos, links etc.-para enriquecer seu conhecimento. Aliados ao conteúdo da disciplina, todos esses elementos foram planejados e organizados para tornar a aula mais interativa e servem de apoio a seu aprendizado! Bons estudos! CONTROLADORIA II 2 2 2 2 Controladoria II-Apostila Apresentação As empresas vivem, hoje, o imperativo do valor, segundo o qual todas as suas operações e todos os seus recursos devem estar voltados para produzir ou adicionar valor. Dessa forma, a busca pela solução dos problemas do dia a dia das organizações conduz os gestores a optarem pela alternativa mais adequada de gestão. Por isso, é relevante analisar a empresa sob o ponto de vista sistêmico, isto é, unir as partes que compõem a organização para formar um sistema, de modo que haja condições de encontrar soluções e opções para administrar o todo. Sendo assim, esta disciplina tem como objetivos: CONTROLADORIA II 4 4 4 4 • Discutimos sobre o processo de criação de valor agregado nas organizações; • Diferenciamos as atividades que agregam valor daquelas que não o fazem. Conteúdo Conceituação econômica do sistema empresa As organizações empresariais interagem com a sociedade, pois são sistemas abertos e dinâmicos. Sendo assim, a empresa é composta por várias partes. Cada uma realiza um conjunto de atividades que, apesar de distintas, possuem relação de dependência entre si para que se possa atingir um objetivo-nesse caso, a missão organizacional. Por exemplo, o departamento de vendas de uma corporação cumpre determinadas atividades que lhe são atribuídas e pertence ao sistema empresa, pois concretiza a venda de um produto. Esse departamento depende das ações realizadas pelo setor de produção, que, por sua vez, depende do setor de compras, e assim por diante. Logo, todas as áreas executam tarefas diferentes, mas cada uma contribui com suas atitudes para que o objetivo do sistema empresa seja alcançado. Afinal: O bom desempenho de um depende do bom desempenho dos outros! A empresa é um sistema em que se introduzem recursos, os quais são processados para a saída de produtos ou serviços. Além de aumentar os padrões de resultados empresariais, essa interação influencia a economia, outras empresas, o país e a vida das pessoas, bem como desenvolve a sociedade. Observe, na figura a seguir, a empresa como um sistema aberto-aquele que sofre inúmeras e diversificadas pressões dos ambientes a que está submetido (CATELLI, 2007