BP: 13450 Département de SVT Epreuve de SVT

La naissance de l'APAD et le prisme orstomien. Une "histoire croisée" (années 1960-années 1990), 2021

La naissance de l'APAD et le prisme orstomien Une « histoire croisée » (années 1960-années 1990) Jean-Pierre Chauveau * L'histoire croisée de l'anthropologie du développement à l'ORSTOM (Office de la recherche scientifique et technique outre-mer) et à l'APAD (Association euro-africaine pour l'anthropologie du changement social et du développement) peut se lire selon deux temporalités différentes, selon le regard qu'on lui porte. Celui du récit fondateur de l'APAD comme « réseau pionnier et polarisateur » fait apparaître les recherches effectuées à l'ORSTOM durant la vingtaine d'années précédant la création de l'APAD comme un élément parmi d'autres de la préhistoire de l'APAD, dans le contexte militant des études de développement au tournant des années 1980-1990. Vu sous le « prisme orstomien », le projet APAD s'inscrit dans un courant intellectuel ancien à l'ORSTOM, où il est cependant soumis au fonctionnement institutionnel d'un organisme public. La contribution esquisse l'histoire institutionnelle de ce champ de recherche à l'ORSTOM et son enrôlement politique au gré des politiques scientifiques et de la vie des équipes et des réseaux internes. Lorsque l'APAD fut créée en 1991 avec la participation de chercheur•es de l'ORSTOM, l'anthropologie du développement se trouvait affaiblie par la succession de réformes politisées et par des dissensions internes vis-à-vis de ce champ de recherche. Par la suite, les réformes de l'ORSTOM (devenu IRD) se poursuivant, l'anthropologie du développement n'apparaîtra plus comme un enjeu spécifique dans les sciences sociales à l'IRD. L'APAD en assurera alors la promotion, endossant pleinement son rôle de pôle mobilisateur. The intersecting history of development anthropology at ORSTOM (Office de la recherche scientifique et technique outre-mer) and APAD (Association euro-africaine pour l'anthropologie du changement social et du développement) unfolds in two different temporalities, depending on the viewpoint one chooses. The founding narrative of APAD as a “pioneering and polarizing network" takes the research conducted at ORSTOM during the twenty years preceding the creation of APAD back to the prehistory of APAD, as one element among others, in the militant context of development studies of the late 1980s and 1990s. Seen through an “Orstomian lens”, the APAD project is part of an old intellectual stream at ORSTOM, where it was shaped by the institutional functioning of a public organization. The contribution outlines the institutional history of this research field at ORSTOM and its moving political enrolments in scientific policies and the life of research teams and internal networks. When APAD was created in 1991 with the participation of ORSTOM researchers, development anthropology was weakened in this institute by a succession of politicized reforms and by internal tensions regarding this field of research. Subsequently, as the reforms of ORSTOM (now IRD, Institut de recherche pour le développement) continued, development anthropology no longer appeared as a specific issue in the social sciences at IRD. APAD then promoted it, fully assuming its role as a mobilizing pole.

Pour un repas de mariage, un restaurateur indique dans le tableau suivant les ingrédients nécessaires pour confectionner un « framboisier » pour 24 personnes à l'aide d'une recette prévue pour 6 personnes.

Au Niger, alors que la finalisation de l'accord entre l'Etat du Niger et Areva se fait attendre, notamment la nomination de directeurs nigériens à la tête des sociétés d'extraction Somaïr et Cominak, la société civile nigérienne se dit largement déçue et surtout inquiète. L'accord cadre a été signé le 26 mai et publié au Journal officiel du Niger le 12 juin dernier mais les décisions ne satisfont pas tout le monde, surtout pas la société civile. Ramatou Solli est la coordinatrice du Groupe de réflexion et d'action sur les industries extractrices du Niger. Elle regrette que la société civile ne soit considérée que comme « un trouble-fête » par les autorités sur le dossier et que ses recommandations n'aient pas été défendues lors des négociations entre les ministres en charge du dossier et la société française. Une chance historique et … « l'occasion d'échouer » Selon Ramatou Solli, ces négociations offraient une chance historique de faire entendre les attentes des Nigériens sur le dossier des industries d'extraction de l'uranium, mais « c'est également historique, parce qu'on s'est offert l'occasion d'échouer. Le ministre d'Etat, ministre des Mines et les autorités en charge de cette question ont toujours fait croire aux Nigériens qu'ils négociaient dans le sens des intérêts du Niger, mais vus les résultats obtenus, je pense que c'est un accord sur lequel le Niger a été grugé plus que d'habitude ; on n'a rien gagné du tout, on a fait semblant de conduire des négociations pendant près de dix-huit mois pour aboutir à rien, en fait ». Le Groupe de réflexion et d'action sur les industries extractrices du Niger entend les arguments de l'entreprise française sur les conditions du marché qui se sont détériorées mais se dit tout de même lésé par l'accord en termes de perspectives sociales pour les employés. Un marché de l'uranium morose « On nous parle des coûts très bas de la livre d'uranium sur le marché et du coup élevé de la production de l'uranium nigérien et que pour cela il fallait réduire les coûts de production, ajoute Ramatou Solli. Pour réduire les coûts de production, il faut réduire les charges et réduire les charges reviendrait à faire des licenciements ou des réductions sur les salaires des travailleurs, ce que les directeurs généraux nigériens vont devoir supporter ». L'accord cadre prévoit en effet que l'Etat du Niger propose deux directeurs généraux à nominer à la tête des deux sociétés d'exploitation de l'uranium nigérien, la Somaïr (la Société des mines de l'Aïr) et la Cominak (la Compagnie minière d'Akouta), ce que l'accord de partenariat stratégique nomme la « nigérisation » de ces postes, sur la base « d'un commun accord ». La désignation par les deux parties du DG de Cominak doit, selon l'accord, intervenir avant le 30 juin 2016, celle de Somaïr avant le 30 juin… 2014. Cette nomination n'est pas encore effective à ce jour, mais pour Ramatou Solli ces nominations risquent de conduire les directeurs nigériens à annoncer eux-mêmes les plus mauvaises nouvelles

Deurgueune DIENG Conseiller Pédagogique SVT Abdoulaye CAMARA Conseiller pédagogique SVT Ousmane NGOM Professeur SVT Sidy DIALLO Professeur SVT Abdoulaye NDOUR Conseiller Pédagogique SVT Yakhya SOW Professeur SVT Déthié Thiendela FALL Conseiller Pédagogique SVT Paul MENDY Conseiller Pédagogique SVT Diouma Fall KHOUMA Professeur SVT Dahirou DJIGO Conseiller Pédagogique SVT Alioune MBACKE Conseiller Pédagogique SVT v vi

HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2007