Zeit in Organisationen — Eine kurze Bestandsaufnahme
Ruth Simsa2001, Gruppendynamik Und Organisationsberatung
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Abstract
In dem Artikel erfolgt eine Bestandsaufnahme des Umgangs von Organisationen mit Zeit, welche neben allgemeinen Herausforderungen an das Management von Zeit vor allem zwei Aspekte beleuchtet: Erstens werden vorherrschende Muster organisationsinterner Strukturierung von Zeit dargestellt, die auf eine deutlich hierarchische Verteilung von Zeitautonomie verweisen. Zweitens werden die Anforderungen beschrieben, die allgemeine gesellschaftliche Entwicklungs-dynamiken gegenwärtig an Organisationen stellen: Entgrenzungen von Raum und Zeit sowie zunehmende Beschleunigung und Flexibilisierung stellen Zumutungen an den Organisationsalltag dar, denen weder in der Management-theorie noch in den Organisationen selbst ausreichend Rechnung getragen wird. This article analyzes the demands of time on organizations and the way how organizations deal with time. Especially two aspects are important in the context of the argumentation: Firstly the patterns of organizational structuring of time is dealt with. Here we find a clear hierarchical distribution of time-autonomy. The second aspect refers to general developments of time structures in society and their demands on modern organizations: Removing restrictions of time and space in the context of globalization leads to increasing speeding up and flexibility. Consequences of these developments are high demands on organizations and their members, which have been, so far, rather neglected both in the theory of business administration and in daily routines and lifes in organizations.
