ESTUDIO ORGANIZACIONAL

Para elegir la forma societaria que se empleará en nuestro proyecto es necesario comparar los tipos de formas societarias, están se muestran en el siguiente cuadro. Tabla N° 63 Comparativo de las modalidades empresariales más utilizadas por las MYPEs y PYMEs Forma individual Formas societarias Modalidad Empresa Individual de Responsabilidad Limitada Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada Sociedad Anónima Cerrada Sociedad Anónima Características Es constituida por voluntad de una sola persona. Es una persona jurídica. De 2 a 20 participacionistas. De 2 a 20 accionistas. El accionista que desee transferir sus acciones a otro accionista o a terceros debe comunicarlo a la sociedad y solicitar su aprobación. De 2 como mínimo. No existe número máximo. Fuente: Elaboración propia, Huancayo. Mayo, 2010

La globalización, los avances tecnológicos, las continuas transformaciones, el entorno competitivo, las necesidades de desarrollo y capacitación, han sido algunos de los factores que han orillado a las empresas a pensar en su necesidad y capacidad de adaptación a los cambios que se generan tanto interior como exteriormente, obligándolas a buscar mejores programas, estrategias y herramientas que las ayuden para tales cuestiones. Una de ellas, y la que se propone en este trabajo de investigación, es el Aprendizaje Organizacional (AO). Esta tendencia, originada en el management 1 y de reciente pero consistente estudio en los Estados Unidos, China y Japón, busca que la empresa se convierta en un sistema en el que cada parte depende de la otra, y en la que el conocimiento de las mismas se refleje en la visión de ser un organismo vivo que debe aprender y evolucionar respondiendo a las exigencias de su entorno. Por ello, en este primer capítulo se hablará hablaremos del Aprendizaje Organizacional (AO), con la finalidad de presentarlo al lector y lograr que conozca sus objetivos, teorías, ramas temáticas, funcionamiento en las empresas, mecanismos de implementación y su evaluación continua.

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asklasalñ

En la literatura revisada al respecto se encuentran varias definiciones de CO por diferentes autores, para visualizar más fácilmente cada una de estas, se exponen en un cuadro que se realizó para tal fin y al que se denomina cuadro 1.1.

El diagnostico organizacional es el estudio, necesario para todas la organizaciones, que se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos esto es qué problemas existen en la empresa, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y vías de desarrollo que es el camino a seguir para su crecimiento. En general podría decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios. Las organizaciones con todas sus implicaciones, son el resultado de la búsqueda que ha encausado el hombre racional a la prosperidad.

El individuo, la organización y la sociedad están altamente relacionados, el debate actual tiene como finalidad el análisis de las ventajas y desventajas que se ponen de manifiesto en la organización y su impacto en la sociedad.