¿A qué llamamos Organizaciones de la Sociedad Civil en México?

La investigación revela la complejidad del marco institucional de las OSC en México mediante un análisis de las distntas regulaciones federal y estatal, los costos de su cumplimiento por parte de las OSC y la ausencia de una Política de Estado articulada frente a la sociedad civil y sus organizaciones.

El presente trabajo pretende indagar sobre los determinantes de la disolución de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) en México. El hablar de la disolución de las OSC es relevante debido a las múltiples esferas de acción de éstas y su contribución al desarrollo de capital humano y social (Putnam, 2001). En el país existe un gran número de OSC que han desaparecido. Una aproximación puede extraerse de los registros de las OSC que cuentan con Clave Única de Inscripción (CLUNI), en los que se puede observar que de 24,308 OSC inscritas desde 2005, se encuentran inactivas 6,879. Es decir el 28.29% de las OSC registradas no han reportado actividades; de las cuáles no se sabe si se reconstituyeron, tomaron otra figura o desaparecieron. La bibliografía internacional sobre OSC ha ahondado sobre algunos de los cambios que ocurren dentro de las organizaciones como la tenacidad de sus causas, que es un factor que influye en la disolución (Wollebæk, 2009). A través de una metodología mixta no experimental se pretende calcular las tasas de mortalidad así como las trayectorias de las OSC y ahondar sobre las causas de disolución. Con estos elementos se busca advertir patrones de disolución y contrastarlos con estudios de caso que permitirán dilucidar los determinantes de la continuidad o no de las OSC. Se busca aportar a la bibliografía sobre las condiciones organizacionales de las OSC en México, generar conocimiento sobre sus trayectorias de desarrollo. Así como generar propuestas que permitan fortalecer las políticas de fomento a sus actividades a 10 años de la publicación de la Ley de federal de fomento a las actividades realizadas por las organizaciones de la sociedad civil (LFFAROSC).

This research addresses characteristics of the nonprofit sector taking as a reference the social economy theoretical framework and as analytic categories the definitions of activity, employment and work. According to this, we provide information about work and employment figures generated by proximity and relational services. We analyze a set of assets related to the generation of employment in this sector. This research offers knowledge in a scantly studied sector, and much less visualized neither from the academy nor the state sector.

La investigación se centra en cinco áreas: comunicación y vinculación, medición de impacto, transparencia y rendición de cuentas, vinculación con los beneficiarios, y acciones con perspectiva de género y equidad, al considerar que a través de ellas es factible facilitar y mejorar el trabajo de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC). El primer objetivo de este texto es recuperar y documentar los saberes de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) del sur-sureste del país y entregar una colección de herramientas de fácil aplicación para ellas. Nuestro fin es que las personas puedan adoptar, adaptar y construir nuevas prácticas y así ampliar el impacto positivo de su trabajo. El segundo objetivo del texto es que las organizaciones tengan un referente inicial para crear estrategias y prácticas propias que resuelvan sus necesidades particulares. Por esto, buscamos que cada una de las áreas investigadas sean autocontenidas; así, pueden ser estudiadas de forma aislada y presentadas para que los lectores decidan su adopción, adaptación o como referencia para construir algo nuevo.

Clivajes. Revista de Ciencias Sociales, 2018

Las Organizaciones de la Sociedad Civil en Chihuahua han desarrollado un proceso de reflexión e innovación en cuanto a estrategias de participación en el espacio público y en el posicionamiento de sus demandas sociales en la agenda oficial. En esta investigación, se analiza el origen y los cambios provocados por la implementación de las políticas económicas neoliberales en México y su correspondencia con los registrados en la relación entre el Estado y la sociedad civil, en particular, con sus organizaciones. Se expone el caso del Plan Estratégico de Juárez como ejemplo emblemático en los procesos de adaptación, innovación e incidencia en la toma de decisiones, y se argumenta a favor de una lógica de adaptación y resistencia ante las políticas neoliberales del Estado Mexicano, a través de la definición, negociación y renegociación con sus instituciones.Palabras clave: Neoliberalismo y Sociedad civil, y Organizaciones Development and incidence of Civil Society Organizations in Chihua...

Federal, subordinado al presidente de la Nación, que designaba su intendente. Su perímetro quedó definitivamente establecido poco después, al agregarse a su jurisdicción los pueblos de Belgrano y Flores. Durante las primeras cuatro décadas del siglo XX se produjo un notable proceso de urbanización que convirtió a la Capital Federal en un distrito exclusivamente urbano, un proceso que no se 4 Sobre el marco histórico general de este proceso puede consultarse Luis Alberto Romero: A History of Argentina un the Twentieth Century.

2018

s e c r e ta r i o Senador Daniel Ávila Ruiz s e c r e ta r i o Senador Marlon Berlanga Sánchez s e c r e ta r i o Secretaría Técnica Onel Ortiz Fragoso s e c r e ta r i o técn i c o Junta Ejecutiva Mtro. Juan Pablo Arroyo Ortiz coo r d i n a d o r ejec u t i v o d e in v e s t i g a c i ó n