El presente trabajo pretende indagar sobre los determinantes de la disolución de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) en México. El hablar de la disolución de las OSC es relevante debido a las múltiples esferas de acción de éstas y su contribución al desarrollo de capital humano y social (Putnam, 2001). En el país existe un gran número de OSC que han desaparecido. Una aproximación puede extraerse de los registros de las OSC que cuentan con Clave Única de Inscripción (CLUNI), en los que se puede observar que de 24,308 OSC inscritas desde 2005, se encuentran inactivas 6,879. Es decir el 28.29% de las OSC registradas no han reportado actividades; de las cuáles no se sabe si se reconstituyeron, tomaron otra figura o desaparecieron. La bibliografía internacional sobre OSC ha ahondado sobre algunos de los cambios que ocurren dentro de las organizaciones como la tenacidad de sus causas, que es un factor que influye en la disolución (Wollebæk, 2009). A través de una metodología mixta no experimental se pretende calcular las tasas de mortalidad así como las trayectorias de las OSC y ahondar sobre las causas de disolución. Con estos elementos se busca advertir patrones de disolución y contrastarlos con estudios de caso que permitirán dilucidar los determinantes de la continuidad o no de las OSC. Se busca aportar a la bibliografía sobre las condiciones organizacionales de las OSC en México, generar conocimiento sobre sus trayectorias de desarrollo. Así como generar propuestas que permitan fortalecer las políticas de fomento a sus actividades a 10 años de la publicación de la Ley de federal de fomento a las actividades realizadas por las organizaciones de la sociedad civil (LFFAROSC).