Herausforderungen an die Europ�ische Zentralbank

1998

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2020

Die Europaische Zentralbank (EZB) als unabhangige, der Preisstabilitat verpflichtete EU-Institution und „Huterin des Euro“ nimmt eine tragende Rolle in der europaischen Wirtschafts- und Wahrungsunion wahr. Im Zuge der Finanz- und Staatsschuldenkrise wurde die gemeinsame Wahrung starken, teils existenziellen Spannungen ausgesetzt, infolgedessen die EZB, in Erfullung ihres Vertragsmandats, auch geldpolitisches Neuland betreten musste. Die dabei ergriffenen Masnahmen, deren Begrundung und Auswirkungen werden zum Teil kontrovers diskutiert, insbesondere in Deutschland. Neue Aufgaben, die der EZB ubertragen wurden, wie beispielsweise die Mitwirkung an den wirtschaftlichen Anpassungsprogrammen in den von der Krise besonders betroffenen Landern oder die Aufsicht uber die Banken der Eurozone, haben auch neue Fragen zu Legitimitat und Rechenschaftspflicht der EZB aufgeworfen, die bis heute nicht abschliesend beantwortet sind. In den 20 Jahren seit der Einfuhrung des Euro hat die EZB ihren Au...

2018

The monetary policy of the European Central Bank is under fire from two sides. While one side regards the ECB's monetary policy as too expansionary, the other holds it responsible for keeping the measured inflation rate below target. This makes it all the more essential to assess the appropriateness of the Bank's policy with a strict focus on the target for inflation. To do this, the present paper analyses the effectiveness of monetary policy through its various transmission channels. It shows that the current environment of falling unemployment and solid growth yet low inflation is partly the result of the supply side effects of monetary policy. These effects loom large because, as a result of the banking and sovereign debt crisis, the influence of monetary policy through the demand-side channels is currently limited. For banks, for example, balance sheet adjustment today takes precedence over lending, while for companies it has priority over new investments. This means tha...

2002

Das vergangene Jahr brachte fur die Europaische Zentralbank (EZB) erhebliche Herausforderungen mit sich: von der Euro-Bargeldumstellung am 1. Januar 2002 uber den ersten Wechsel an der Spitze der EZB bis hin zu rechtlichen Auseinandersetzungen um den Status der supranationalen Zentralbank. All dies ereignete sich in einem bewegten weltwirtschaftlichen Umfeld, das von der Rezession in den USA, einer verschlechterten Wirtschaftslage im Euro-Wahrungsgebiet sowie von weiterer Unsicherheit infolge des Terroranschlags auf das World Trade Center am 11. September 2001 gepragt war. Trotz dieser Herausforderungen konnte der EZBRat am 9. Februar 2002 mit einer Sondersitzung in Maastricht selbstbewusst den zehnjahrigen Jahrestag des Vertrags von Maastricht begehen, dessen Rechtsvorschriften die Ziele, den institutionellen Rahmen und die Handlungsinstrumente der EZB festschreiben. Am 9. Mai 2002 nahm zudem EZB-Prasident Wim Duisenberg in Aachen den Karlspreis entgegen, der dem Euro (getragen dur...

2014

The European Banking Union tries to resolve the trade-off between financial market stability and the taxpayers' burden through bank bailouts. Moreover the Banking Union seeks for reducing the interdependence of banks and sovereigns in the Euro area. The Banking Union represents an important step in achieving those objectives. However, the expectation that it will never take again tax money for bank bailouts is not realistically founded. In particular, European resolution and deposit insurance fund are not sufficiently equipped. Critical for the success of the Union is also the ongoing process of the bank balance auditing (Asset Quality Review). Instead of national backstops, we propose a sector-specific fund, which shall be financed by the whole European banking sector.

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Diw Wochenbericht, 2014

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2014

Kurzbeschreibung Die Europäische Bankenunion soll den Zielkonflikt zwischen Finanzmark-stabilität und der Belastung des Steuerzahlers durch Bankenrettungen auflösen und die gegenseitige Abhängigkeit von Banken und Staaten im Euroraum verringern. Auf dem Weg zum Erreichen dieser Ziele stellt die Bankenunion einen wichtigen Schritt in die richtige Richtung dar. Die Er-wartungshaltung, dass hierdurch nie wieder Steuergelder zur Bankenret-tung benötigt werden, kann sie jedoch nicht erfüllen. Insbesondere sind europäischer Abwicklungs-und Einlagensicherungsfonds zu niedrig aus-gestattet. Entscheidend für das Gelingen der Bankenunion wird zudem das derzeit laufende Verfahren der Bankbilanzprüfung (Asset Quality Review). Statt nationaler Auffangmechanismen (Backstop) schlagen wir hierzu einen sektoralen Sonderfonds vor, der vom gesamteuropäischen Bankensektor getragen wird.

2002

Seit September 2015 betreibt die Europäische Zentralbank ein sogenanntes MeetingLAB: Ein Team von Mitarbeitern aus mehr als zwölf Abteilungen, die der Organisation zu besseren Meetings verhelfen wollen. Im Rahmen monatlicher Treffen hat die Gruppe einen Werkzeugkasten alltagstauglicher Methoden für effektive Besprechungen zusammenge-tragen, ausprobiert und in der Praxis validiert. Die Techniken sind mit üblichem Büromaterial flexibel anwendbar und regen durch visuelle Arbeitsweisen Dialog, Wissenstransfer und kollaboratives Denken an. In einem zweiten Schritt betreibt das Team nun bankweit Trainings, Pilotanwendungen und eine Kommunikationskampagne für die Thematik. Diese Kurzfallstudie beleuchtet den Kontext der Initiative, ihr Vorgehen, sowie das bisher Erreichte.