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résumé 8 stratégies du numérique dans les universités

Abstract

Stratégie du numérique dans les universités et Grandes Ecoles : les enseignements d’un benchmark international

Key takeaways

  • Le numérique a ainsi été mis au service de l'aide à la décision et du pilotage en fournissant des indicateurs incontestables (nombre d'étudiants recrutés issus du top 1000, CA de la recherche, taux d'activité des étudiants à la fin des études, etc…), fiables, vérifiables et permettant des comparaisons avec les autres universités.
  • La gestion du numérique est subordonnée à la gouvernance et met en oeuvre les décisions.
  • La nature pluri-dimensionnelle des projets reposant sur les technologies de l'information nous amène, à l'instar des spécialistes de l'OCDE qui définissent huit thématiques d'études, à distinguer et à proposer au moins deux instances de décision de la stratégie du numérique :
  • Mais, la stratégie d'introduction de technologies éducatives doit répondre à l'évolution des « habitus » sociaux de la génération Y et à la nécessité de flexibilité des parcours et des dispositifs de formation.
  • Enfin, voici un point essentiel à prendre en compte dans une stratégie du numérique : les projets TICE ou e-learning renforcent l'illusion que l'on est en train de construire un objet technologique (plate-forme, ENT,....) alors qu'il s'agit en fait d'un changement organisationnel des processus d'enseignement et des métiers traditionnels des acteurs de la formation.