Santé mentale au travail

2023

Travail réalisé dans le cours SAM-4400 de la TELUQ, Travail et santé mentale (résultat 15/15)

Le Journal des psychologues, 2010

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Des recherches menées pour l'évaluation du Plan d'accompagnement et de suivi des chômeurs confi rment les craintes des organisations syndicales et des milieux associatifs. Ce genre de dispositif, surtout lorsqu'il n'est pas suivi d'embauche, altère le bien-être des personnes et provoque honte et culpabilité.

2023

2005

Les grandes données commencent à être connues et l'enjeu est devenu de premier rang. Selon l'OMS plus de 50 % des salariés des pays industrialisés souffrent de stress au travail quand les surveys de la Fondation du Dublin donnent tant en 1995 qu'en 2000 28 % des salariés en Europe qui font état de stress d'origine professionnelle. Dans certaines nations industrialisées une personne sur cinq souffre de dépression. Il devient connu aussi qu'au plan économique, les coûts directs et indirects s'évaluent en centaines de milliards de dollars ou d'euros par an. Une partie du coût est supporté par les entreprises, une autre externalisée (sécurité sociale, sphère judiciaire …). L'indication la plus caractéristique, outre la hauteur "vertigineuse" des chiffres, tient dans la convergence des informations. Plusieurs surveys (BIT, Fondation de Dublin, DARES en France …) mettent en évidence le même phénomène, à savoir au niveau des entreprises un sentiment de dégradation des conditions de travail dans le même temps où le développement des formes d'organisation du travail encouragent l'autonomie.

Revue Européenne de Psychologie Appliquée, 2011

Bien-être psychologique au travail Détresse psychologique au travail Optimisme Climat de travail Justice organisationnelle r é s u m é L'objectif de cet article est de valider l'adaptation au milieu de travail d'un instrument de mesure conç u initialement pour capter la santé psychologique en général. Cet instrument original (Massé et al., 1998a, b) est composé de deux échelles de mesure portant sur les expériences vécues de bien-être psychologique et de détresse psychologique. Pour en faire l'adaptation au milieu de travail, 561 travailleurs québécois provenant de milieux diversifiés ont complété les deux mesures adaptées, ainsi qu'à des fins nomologiques, des mesures d'optimisme, de justice organisationnelle et de climat de travail. Suite aux analyses factorielles exploratoires et confirmatoires, il semble que le bien-être psychologique au travail (BEPT) a acquis une structure dimensionnelle distincte de celles du bien-être générique. Il en est de même pour la détresse psychologique au travail (DPT) en regard de la détresse psychologique en général. Toutefois, l'adaptation au milieu de travail des concepts de santé psychologique générique a fait surgir, tant pour le BEPT que la DPT, une structure factorielle tripartite fondée sur les rapports qu'entretient le travailleur avec soi, autrui et le travail. Les prédictions issues du réseau nomologique sont toutes confirmées, ce qui renforce la validité de l'adaptation de ce concept à l'univers du travail. De plus, les propriétés métriques des échelles de BEPT et de DPT sont satisfaisantes.

Faculté des lettres et des sciences humaines Université Ibn Tofail, kénitra, Maroc Résumé Le présent article consiste à clarifier et définir le concept de la santé psychologique, notamment dans le cadre du travail. L'investigation théorique de ce concept montre que la santé psychologique ne se réduit pas à la présence d'un état positif (bien-être) ou l'absence d'un état négatif (détresse). Il s'agit plutôt d'un construit bidimensionnel impliquant à la fois une dimension positive représentée par le bien-être et une autre négative représentée par la détresse. Par ailleurs, la santé psychologique au travail dépend d'un ensemble de facteurs, souvent regroupés en trois catégories à savoir: les facteurs personnels, les facteurs organisationnels ainsi que les facteurs sociodémographiques. En outre, il s'avère que l'identification de ces facteurs permet de prévenir les risques pour la santé psychologique des employés et de promouvoir les bonnes pratiques favorisant la bonne marche du travail et la performance organisationnelle.