FUTURPROD - Les systèmes de production du futur

Revue Défense Nationale, 2018

Les futurs systemes de drones laissent augurer de nouvelles manieres d'envisager leur engagement en contexte militaire. Plus nombreux, plus discrets, plus intelligents et plus intrusifs, ils seront egalement plus efficaces par leur capacite a voler en essaims et a submerger le champ de bataille par les airs, ainsi qu'a s'insinuer en toute discretion a l'interieur des bâtiments.

2009

Mes activités de recherche s' effectuent au sein du Laboratoire de Sciences de l'Information et des Systèmes (LSIS), dirigé par Mustapha Ouladsine, Professeur à l'Université Paul Cézanne. Sur le plan des activités pédagogiques, je dispense mes enseignements à Polytech'Marseille, école d'ingénieurs rattachée à l'Université de Provence et dirigée par David Zeitoun, et plus précisément au sein du département Génie Industriel et Informatique, dont le Directeur est Charles Santoni.

Dans cet article nous présentons la problématique de la conduite des systèmes flexibles de production selon l'approche objet et l'approche multi-agents. Les aléas de production sont pris en compte par une approche stochastique. A partir de cette étude, nous proposons une nouvelle architecture de conduite des systèmes de production qui a pour objectif d'apporter des solutions à des problèmes telles que la flexibilité, la modularité et la réactivité. Mots clés : système flexible de production, conduite, réactivité, approche objet, système multi-agents, approche stochastique.

2003

Au cours des annees 1997-2000, nous avions apprehende de maniere globale l'etude des systemes de production et de circulation en archeologie, en abordant tout d'abord les modalites techniques et economiques de la production (modalites de fabrication, de circulation et d'echange des produits) et ses moyens d'etude (avec la notion de chaine operatoire etendue a l'analyse de divers materiaux-lithique, os, ceramique, etc.). Nous nous etions aussi interesses a la structuration techno-economique et socio-econo ique de la production en privilegiant l'analyse des divers niveaux d'interaction qu'elle met en jeu (interactions entre materiaux, entre systemes de production, ou bien entre groupes culturels). Nous avons depuis resserre notre champ d'investigation, en nous limitant, au cours d'un cycle de 3 ans a un aspect particulier des systemes de production et de circulation. Pour la deuxieme annee consecutive, le theme transversal 3 a en effet reuni des...

Canadian Journal of Agricultural Economics/Revue canadienne d'agroeconomie, 1996

Gilles ALLAIRE INRA-ESR, Toulouse _______________________________ 1. Ce texte a été présenté au Colloque de la FONDATION CANADIENNE DE LA RESTRUCTURATION RURALE à Coaticook (Québec), du 11 au 14 octobre 1995, sous le titre "Nouveau système d'innovation et dynamique de l'emploi en milieu rural". 2. Nous nous contentons, ici, d'affirmer cette cohérence. Dans le détail, les dynamiques sont complexes. Par exemple, en France, l'évolution des productions agricoles tend à s'autonomiser du mode de consommation alimentaire et s'inscrit dans des configurations régionales , ce qui fait que, dans le cadre de l'intégration des marchés Paru dans la Revue Canadienne d'Economie Rurale, Vol. 44, n°4 (décembre 1996). sur l'application délicate des concepts de la "Théorie de la Régulation" à l'agriculture 3 . Notre objectif se limite à tenter de dégager des caractéristiques formelles du modèle qui sont le champ de la transformation du régime d'innovation.

L'actuelle orientation de l'innovation n'a pas pour objectif la croissance de la production, mais le gain de productivité. Elle repose sur un certain nombre de croyances associées à la conquête humaine de la planète, aujourd'hui démenties par la limite atteinte de l'expansion. L'interdépendance et l'intégration des process de production ne permettent plus au management d'ignorer le feedback de la chaîne des transformations. Or, ce que l'aval comptabilise en gains de productivité est neutralisé voire dégradé, en amont, par les rendements décroissants consécutifs aux déficits écologiques. L'utopie de la fin du travail se dissout dans la mondialisation. L'idéologie qui orientait jusqu'ici l'innovation technologique est désormais caduque et doit être remplacée, sous la double contrainte écologique et ergologique.

Cet article montre la nécessité pour l’Université de s’adapter à la nouvelle époque en mettant à jour la structure du curriculum de l’enseignement supérieur, qui devrait non seulement répondre aux demandes du marché, mais aussi apporter les connaissances nécessaires au développement de la qualification et de la formation humaniste de l’individu en plus de montrer comment atteindre le bonheur individuel et collectif.

2022

Tables des matières : "En l’an 2100" | Le néomercantilisme | Les années 2020 | Les années 2030 | L’économie "quaternaire" | Les ressources | Les tendances | Transhumanisme et "décodage" d’Heidegger

Oléagineux, Corps gras, Lipides, 2004

At the end of the seventies, according to a French specific legal framework, an interbranch organisation (ONIDOL) was created to gather producers, storers and crushers involved in oilseeds production and transformation. The first concern was to convert the rapeseed production with new varieties, diversify the outlets, and increase the uses for both food and feed. Therefore several collective initiatives have been carried out: research and development programmes, common quality rules, settlement of futures markets, development of non food uses and biodiesel. Today, ONIDOL has to consider whether the new Common Agricultural Policy fits in with such collective actions to provide added value in oilseed integrated chain. The target concerns in particular the new outlets, the management of safety, security and traceability rules of production fluxes and their harmonisation, the management of environmental constraints. Mots-clés : Oilseed branch organisation, collective actions, integrated chain, non food uses, new CAP, safety, security, traceability ARTICLE L'histoire de la PAC est très liée à celle des négociations internationales ; ce point est largement abordé par les autres articles de ce dossier OCL. Le secteur des oléagineux européens, contraint dès les années 60 à l'ouverture au marché mondial-du fait des concessions négociées au GATT-en offre une bonne illustration.La réforme « Mac Sharry » de 1992 a encore accentué cette ouverture en supprimant les prix institutionnels des oléagineux, remplacés par des soutiens régionalisés à l'hectare. La réforme de juin 2003 franchit un pas supplémentaire avec le découplage des aides, laissant somme toute une faible marge de manoeuvre aux États membres avec l'option d'un découplage partiel ou total.Dans ce contexte de libéralisation des politiques agricoles, marqué aussi dans le même temps par une concentration des entreprises d'amont et d'aval de l'agriculture une réduction à marche forcée des coûts de production, on peut se demander s'il existe encore une place pour une organisation en filière ? Les relations entre les multiples acteurs d'un même secteur, de la production à la transformation, peuvent-elles encore faire l'objet d'une harmonisation, d'une coordination, voire d'une mise en commun de moyens ?Sans prétendre à une réflexion prospective sur les conditions d'adaptation et de modernisation de la filière française des oléagineux, nous nous efforcerons ici de rappeler quelques exemples d'actions communes qui ont été conduites au sein d'une filière, à la lumière de 25 ans d'activité de l'ONIDOL, l'interprofession française des oléagineux. Au préalable, nous resituerons le contexte juridique et économique de ce type d'organisation, à bien