AUDITORIA OPERACIONAL CXC
Kely Ruiz
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INFORME DE AUDITORÍA OPERATIVA
Distinguidos señores: Tenemos el placer de dirigimos a ustedes en ocasión de presentarles las conclusiones y recomendaciones que consideramos pertinentes y que son productos de los hallazgos en el proceso de la auditoría operativa práctica a su empresa recientemente para la cual fuimos contratados en calidad de auditores externos. La auditoría operativa tiene como objetivo principal hacer recomendaciones para corregir las fallas que restan eficacia a la empresa en el logro de los objetivos. Para este propósito realiza una evaluación de los controles internos administrativo y financiero y utilizando las herramientas de la gestión de calidad evalúa las opciones y alternativas más convenientes a la empres y sobre la base de estos, como un servicio a la Gerencia, recomienda medidas que contribuyan a mejorar la estructura organizativa, las políticas y normas administrativas así como a mejorar los controles y contribuir con la administración en el manejo eficaz de los recursos. Esperamos que las recomendaciones incluidas en este informe sean verificadas y puestas en ejecución. Estamos a sus órdenes para analizar cualquiera de los puntos aquí tratados que consideren conveniente ponderar. A continuación presentamos los renglones analizados, los hallazgos y las recomendaciones que hacemos para mejorar los controles en cada caso:
AUDITORIA OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA
Ciclo del curso: X MODULO I Datos del Alumno: Apellidos y Nombres: Puma Yaguno Martha Miriam Código 2007148912 UDED: Arequipa Indicaciones FECHA DE ENVIO: HASTA EL DOMINGO 04 DE DICIEMBRE DEL 2011 FORMA DE ENVIO: Comprimir el archivo original de su trabajo académico en WINZIP y publicarlo en el CAMPUS VIRTUAL, mediante la opción: TAMAÑO DEL ARCHIVO: Capacidad Máxima del archivo comprimido: 4 MB Recomendacione s 1. Recuerde verificar la correcta publicación de su Trabajo Académico en el Campus Virtual. Revisar la opción: 2. No se aceptará el Trabajo Académico después del domingo 04 de diciembre del 2011.
SECUENCIA OPERACIONAL (corregida2)
Estructura de la Secuencia Operacional que es necesario llevar adelante para detectar y determinar áreas de oportunidad y cunatificar costos y beneficios. Conceptos de desempeño y capacidad de los procesos.
INVESTIGACIN DE OPERACIONES
La investigación de operaciones es la aplicación por grupos interdisciplinarios, del método científico a problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas (hombre-máquina) a fin de que se produzcan soluciones que mejor sirvan a los objetivos de toda la organización. En la asignatura de Investigación de Operaciones, el interés se centra en la identificación de problemas del mundo real relacionado con la toma de decisiones y que puedan ser f ormulados como modelos matemáticos de Programación Lineal, tal que se permita la solución del problema mediante la asignación óptima de recursos limitados. Esta disciplina contribuye a desarrollar en el egresado las habilidades metodológicas para la identificación de problemas, formulación y solución de modelos que le permitan realizar la toma de decisiones de manera eficiente. El curso se complementa con el uso de programas de computadora tales como LINDO, STORM, QSB, MICROMANAGER, TORA, MATLAB entre otros. ASIGNATURAS ANTECEDENTES: ÁLGEBRA LINEAL ASIGNATURAS CONSECUENTES: OPTATIVAS II (Seguridad en Redes, Bases de datos distribuidas, Sistemas Operativos en Red) OBJETIVO DE LA ASIGNATURA Al terminar el estudio de la materia, el alumno: Será capaz de formular modelos de programación lineal; aplicará las técnicas para resolver los modelos planteados y analizará las posibles implicaciones de la solución del modelo debido a cambios en los parámetros, mediante un análisis de sensibilidad que logre la optimización de recursos en la toma de decisiones.
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CÁTEDRA INVESTIGACIÓN OPERATIVA
0,10 0,905 0,995 1,000 0,15 0,861 0,990 0,999 1,000 0,20 0,819 0,982 0,999 1,000 0,25 0,779 0,974 0,998 1,000 0,30 0,741 0,963 0,996 1,000 0,35 0,705 0,951 0,994 1,000 0,40 0,670 0,938 0,992 0,999 1,000 0,45 0,638 0,925 0,989 0,999 1,000 0,50 0,607 0,910 0,986 0,998 1,000 0,55 0,577 0,894 0,982 0,998 1,000 0,60 0,549 0,878 0,977 0,997 1,000
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