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INFORME PROYECTO ASIO 2022, 2022
Se dan a conocer los registros colectados durante la temporada 2022 del proyecto. Estos en total fueron 110, repartidos en las provincias de Buenos Aires, Córdoba, Santa fe, Santa Cruz, La Pampa, Tierra del fuego. También se registr0 un evento de nidificación y siete ejemplares atropellados.
La necesidad del avance y desarrollo tecnológico conlleva a la investigación y estudio de diversas ingenierías que ayuden a crear mejoras en los sistemas, así como dar soluciones a problemas existentes, todo esto con el fin de prestar múltiples servicios basados en una misma infraestructura.
Este informe hace referencia a los distintos trastornos psicológicos, partiendo del concepto de trastorno: Cambio o alteración que se produce en esencia de las características permanentes que conforman una cosa con el desarrollo normal de un proceso.
1 Definición Resumen del Capítulo: El control interno se define como un proceso, efectuado por los integrantes de una entidad, diseñado para cumplir con los objetivos establecidos. La definición es amplia, abarca todos los aspectos vinculados al control de un negocio y más aún, facilita la focalización sobre objetivos específicos. El control interno comprende cinco componentes interrelacionados, que son inherentes a la forma en que la dirección administra la empresa. Los componentes están enlazados y sirven como criterios para determinar si el sistema es eficaz. Uno de los objetivos básicos de este estudio es ayudar a la dirección de empresas y otras entidades a controlar mejor las actividades de sus organizaciones. Pero la expresión control interno significa diferentes cosas para distintas personas. Y la amplia variedad de etiquetas y significados impide un entendimiento común del control interno. Una meta importante es entonces, integrar varios conceptos de control interno en una estructura en la que se establezca una definición común y se identifiquen los componentes de control. Esta estructura se diseña para conciliar la mayoría de los puntos de vista y aportar un punto de partida para las apreciaciones con respecto al control interno de entid ades en particular, para futuras iniciativas de organismos emisores de normas y para la educación.
Esta primera temporada de campo del Proyecto Arqueológico del Sur de Tikal fue todo un éxito, logrando cumplir y responder las preguntas realizadas por los distintos miembros del PAST. Este trabajo no hubiese sido posible sin el apoyo de varias instituciones y personas que creyeron el proyecto. En primer lugar, el PAST quiere agradecer al Ministerio de Cultura y Deportes, en particular a la Dirección del Patrimonio Cultural y al Instituto de Antropología e Historia quienes aprobaron el proyecto por medio del Convenio de Investigación Arqueológica No. 39-2019. El IDAEH también nos brindó siempre el apoyo para en distintas gestiones, como supervisión del trabajo, traslado de materiales entre otros. Por tanto, el PAST quiere agradecer al Licenciado Omar Eduardo Moran Gonzales, Director General, Dirección General del Patrimonio Cultural y Natural de Guatemala, al Maestro Juan Carlos Ramírez, quien fungía como Director Técnico del IDEH, al Licenciado Jorge Mario Ortiz director del Departamento de Monumentos Prehispánicos y Coloniales, así como a los supervisores asignados al proyecto, Lic. Gustavo Amarra y al arqueólogo Byron Hernández. El proyecto también quiere agradecer a nuestros anfitriones, El Parque Nacional Tikal quienes fueron esenciales para nuestro trabajo. Quisiéramos iniciar dando las gracias al Lic. Jorge Roldan, Administrador del Parque, al Ing. Dimas Pérez sub Administrador, así mismo al Maestro Erick Ponciano, director de la Unidad Técnica, quienes nos apoyaron y asesoraron en todo momento, brindándonos todo su respaldo durante nuestra primera temporada de campo. También queremos agradecer a los miembros de la Unidad Técnica de Tikal, por todo su apoyo, al director del CCIT, Licenciado Esteban Gonzales, a Lic. Miguel Acosta, Lic. Enrique Monterroso y al arqueólogo José María Amavisca. El PAST también quiere agradecer al Arqueólogo Benito Burgos y el equipo de trabajadores de la Estructura 5D-105, quienes nos favorecieron brindándonos espacio de su bodega para que el PAST pudiera guardar su equipo y usarlo como laboratorio de campo. Así como al equipo de seguridad a cargo del Lic. Pedro Pablo Burgos y todo su equipo quienes nos ayudaron en proteger y resguardar los entierros localizados en esta temporada. Y en general a todo el personal operativo que nos brindó ayuda y apoyo en los cuatro meses de investigación. Por último, El PAST también quiere agradecer a las fundaciones que respaldaron con el financiamiento del proyecto en esta primera temporada, Fundación Patrimonio Cultural y Natural Maya (PACUNAM) y la Fundación Hitz.
Medición Forestal del "bosque" ubicado en la UNALM
I. Resumen Con el objetivo de identificar el grupo carbonilo en aldehídos y cetonas mediante reacciones químicas. Se procedió a realizar la prueba de solubilidad en agua para el formaldehido, acetaldehído, la esencia, acetofenona y ciclohexanona siendo soluble para los 2 primeros e insoluble para los últimos 3; en la oxidación con permanganato de potasio y ácido crómico los aldehídos dieron una oxidación rápida, en la identificación de grupo carbonilo en la formación de hidrazonas con 2,4(DNFH) los aldehídos y la esencia de canela sufrieron cambios instantáneos, en el cual los tres dieron como resultado un precipitado; mientras que en el caso de la acetofenona y ciclohexanona sufrieron cambios naranja y naranja transparente, respectivamente. En la prueba de tollens las cetonas no crearon espejos de plata, para la prueba de haloformo con el agua e hidróxido de sodio no se presentaron cambios y para el lugol el formaldehido no reacciono. En la prueba de fucsina amoniacal para la detección de aldehídos dio positivo para aldehídos, en la prueba de bisulfato de sodio la prueba dio positivo para todos, demostrando que el grupo carbonilo define la propiedades que tendrá una reacción de aldehído o cetona.
Un estudio sobre las necesidades Un estudio sobre las necesidades de formación y comunicación del sector de formación y comunicación del sector Mariano Fernández Enguita Mariano Fernández Enguita Catedrático de Sociología Investigadores: Investigadores: Enrique Fernández Macías y Marta Gutiérrez Sastre Salamanca, diciembre de 2000 INTRODUCCIÓN El estudio que se propone pretende identificar los puntos fuertes y débiles de la relación entre el comerciante y el cliente, en particular los que atañen a la satisfacción o insatisfacción de éste, para, sobre esa base, hacer posible el diseño y puesta en práctica, en su caso, de políticas individuales o colectivas, sectorializadas o generales, de formación, incentivación y reorganización.
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