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El oído pensante, 2020
La teoría tópica constituye una de las más exitosas y difundidas de la musicología actual. Formulada inicialmente en el seno de la academia de habla inglesa para el estudio del período clásico, su uso se ha extendido a otras escuelas, épocas y estilos musicales. En América Latina se la ha cultivado con asiduidad, dado que permite explicar plausiblemente y con particular eficacia algunos fenómenos propios, como el nacionalismo musical o las complejas fusiones habidas entre el jazz y las músicas locales, de mucha importancia en el continente. El presente artículo procura dar cuenta de algunos de los problemas que se presentan a la hora de aplicar los postulados de la teoría tópica a músicas de un orden diferente para las que fue originalmente concebida, como es el caso de la música latinoamericana en su conjunto. Estos problemas parecen claramente vinculados a la deriva semiótica que con el tiempo fue adquiriendo la teoría tópica. En tal sentido, pretendemos analizarlos y proponer un enfoque distinto a partir de los estudios de Análisis del discurso. Para ello, examinaremos algunos ejemplos concretos donde la teoría -tal como se ha formulado hasta ahora- resulta inoperante; haremos una crítica a lo que hemos llamado "teoría tópica extendida"; examinaremos el tópico musical a la luz de la pragmática y la teoría de la relevancia; y haremos un pequeño ejercicio final que evidencia por qué un tópico no puede ser considerado como un signo, sino una función que deriva de la interacción entre emisores, receptores y texto. Palabras clave: teoría tópica, semiótica, pragmática, teoría de la relevancia, música latinoamericana Este trabajo fue leído como ponencia central del XIII Congreso de la Rama Latinoamericana de la Asociación Internacional para el Estudio de la Música Popular, IASPM-AL, en San Juan, Puerto Rico, que tuvo lugar entre el 11 y el 16 de junio de 2018.
EL ESTILO gerencial adecuado depende de las circuns tancias y del entorno cultural. Los conceptos, enfoques y prácticas de gerencia-supuestamente universales-deben ser adaptados y modificados según el momento y las condi ciones en las que serán aplicados. Incluso cabría redefinirlos completamente. El estilo gerencial adecuado a circunstancias «tropicales»-como las venezolanas-encuadra perfecta mente en lo que puede denominarse «gerencia tropical». La gerencia «convencional» tiene limitaciones Los libros y cursos de gerencia suelen plantear conceptos, enfoques y estrategias muy razonables. Personas capaces y bien intencionadas proponen-muchas veces con base en la experiencia-prácticas de dirección administrativa y gestión de recursos a priori inobjetables. En su conjunto constituyen un estupendo aporte. Sin embargo, la verdad es que presen tan limitaciones. ¿Por qué? Porque tales conceptos, enfoques y prácticas fueron pensados y articulados en contextos culturales y nor mativos propios de sociedades industrializadas de Occiden te, como la estadounidense o la europea. Por ejemplo, las características sociológicas de Japón, un país prominente del mundo asiático, impiden aplicar a rajatabla los hallazgos teó ricoprácticos de los centros académicos o de las empresas de Estados Unidos o Europa. En Japón solo puede funcionar una gerencia «a la japonesa»… Tal reflexión mantiene su validez en el contexto de los denominados países tropicales-como Venezuela-cuyos ritmos de vida a menudo imitan los compases alegres o ace lerados del merengue, la salsa, la bachata o el bossa nova. En los países tropicales, con condiciones y culturas distintas de las de sociedades nórdicas y occidentales (y de las orientales también), los principios gerenciales pretendidamente uni versales están sujetos a restricciones. Conviene conocerlos con una óptica desprejuiciada y adaptativa, porque una ge rencia «tropical» no es per se defectuosa. Una gerencia tropi cal es un modo de gestión adecuado a condiciones culturales «tropicales». El estilo gerencial adecuado depende de las circunstancias y el entorno cultural. En circunstancias «tropicales» prevalece un estilo cuyos rasgos son calor humano, humor, disfrute, comprensión, eficiencia, ingenio creativo, trabajo práctico, disposición, organización de operativos, intuición para improvisar y celebración. Marcel Antonorsi Blanco, consultor gerencial y profesor invitado del IESA. Alexis Pérez Páez, constructor de percepciones, director fundador de Radiando C.A. Al cabo de años de buscar el Santo Grial, es hora de reconocer que la gerencia no es ni una ciencia ni una profesión; es una práctica, que se aprende más que todo a través de la experiencia y que está afianzada en el contexto. HenRY mintzbeRg
JUSTIFICACIÓN El programa Tecnólogo en Producción de Multimedia se creó para brindar al sector productivo nacional relacionado con la industria de la comunicación y afines, la posibilidad de incorporar personal con altas calidades laborales y profesionales que contribuyan al desarrollo económico, social y tecnológico de su entorno y del país, así mismo ofrecer a los aprendices formación en tecnologías y metodologías para el diseño, desarrollo e implementación de proyectos multimediales, factores muy importantes para una utilización efectiva de éstas tecnologías por parte del Sector Productivo, incrementando su nivel de competitividad y productividad requerido en el entorno globalizado actual. En todo el país se cuenta con potencial productivo para el desarrollo de proyectos multimediales debido a que se trata de proyectos que pueden ser aplicables a cualquier sector y cuya implementación es relativamente sencilla al requerir una infraestructura tecnológica mínima conformada por un Equipo de Cómputo y Software. Su fortalecimiento y crecimiento socio-económico tanto a nivel regional como nacional, dependen en gran medida de un recurso humano cualificado y calificado, capaz de responder integralmente a la dinámica del sector.
Revista Iberoamericana, 2009
Toda nación es también las otras que subvierten y, más que nada, seducen su precaria mismidad. El problema de la nación puertorriqueña no es que su estatuto colonial le haya impedido ser ella misma, sino que le difi culta por demás ser muchas otras más allá del binomio angosto al que ha sido condenada: Puerto Rico/USA (o Prusa, como la nombra una obra de teatro de Teresa Hernández). El binomio Puerto Rico Caribe que titula este número monográfi co designa una interzona de fuga. No promete un enfoque estrictamente regional (si bien algunos artículos lo ofrecen), sino que obedece al deseo de situar la producción literaria y cultural del país en la pluralidad alterna de diásporas populares caribeñas con las cuales coincide en un insoslayable marco transnacional. Es una coincidencia de genealogías que inspira a más de un ejercicio crítico aquí reunido, no sólo en lo que se refi ere a la diáspora puertorriqueña en Estados Unidos.
Liberalismo tropical': cómo explicar el auge de una doctrina económica europea en América Latina, 1780-1885
La modificación a los programas se realizó teniendo en cuenta las valoraciones y experiencias planteadas por los profesores de Física, a través de reuniones, actividades y otros intercambios colegiados, así como el r esultado de evaluaciones, encuestas y de la participación de los estudiantes en las Olimpiadas de Física.
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Estudios Políticos (Medellín), 2015
Actas Dermo-Sifiliográficas, 2002
International Journal of Developmental and Educational Psychology. Revista INFAD de Psicología., 2017
Ciencia Nueva. Revista de Historia y Política, 2017