ESTRUCTURA DE LA SOCIEDAD

La estructura social es el conjunto de las modalidades de organización de un grupo social y tipos de relaciones existentes en el interior y entre los diversos ámbitos de toda sociedad (parentesco, político, económico, religión, etcétera)". RADCLIFFE-BROWN, ESTRUCTURA Y FUNCIÓN EN LA SOCIEDAD PRIMITIVA (1952).

Desde el inicio de este siglo nuestro pensamiento sobre la estructura organizacional ha estado dominado por el enfoque de "una mejor forma". Existe una forma correcta y otra incorrecta de diseñar una organización. Sin embargo, el gran número de fracasos, hace evidente que las organizaciones difieren en que, por ejemplo, los sistemas de planeación a largo plazo o los programas de desarrollo organizacional son buenos para algunas compañías pero no para otras. Por consiguiente, la teoría administrativa reciente ha variado del enfoque de "una mejor forma" hacia el enfoque de "todo depende de", formalmente conocido como la "teoría de contingencia". La estructura debe reflejar la situación de la organización, esto es, su edad, tamaño, el tipo de sistema de producción, y el grado de complejidad y dinamismo de su medio ambiente.

….comparecieron………, ……….. y …………, todos mayores y vecinos de…….., con sociedad conyugal vigente (si los socios son casados), identificados como aparece al pie de sus correspondientes firmas, quienes manifestaron que por medio del presente instrumento público han decidido constituir una sociedad comandita por acciones, la cual se regirá por lo siguientes estatutos:

Rubi Gómez Ramírez 11 de Septiembre de 2015 ESQUEMA ESTRUCTURAL DE LOS GRUPOS.

La estructura es entendida como una disposición o configuración que surge del orden de cómo están colocadas las cosas (Moliner, 1987), este es aplicada a la psicología de los grupos en la coordinación y distribución de los elementos que componen al grupo así como su consistencia, estabilidad y el patrón de relación con ellos, todo esto se da también gracias a la gran e importante ayuda de la interacción que por cierto es la que da origen a la estructura grupal, la estructura del grupo es como un modelo o patrón de las relaciones interpersonales, cumple con una función estabilizadora de sus relaciones y sus metas en comunes e Incrementa la fluidez de la interacción y, en consecuencia, la comunicación y eficacia de los grupos.

asklasalñ

Dentro de la administración existen varios objetivos y metas que se plantean durante el proceso de crecimiento de walquier empresa o entidad , para asegurar un proceso que sea ordenado y consistente se requiere que dentro de la institución existan una estructura en la que cada individuo que la conforma debe jugar dentro de esta esto se conoce como estructura organizacional .

Organización: es un sistema social compuesto por individuos o grupos de ellos que, teniendo valores compartidos, se interrelacionan y utilizan recursos con los que se desarrollan actividades tendientes al logro de objetivos comunes. Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. Organizaciones formales: Son las que distribuyen entre sus miembros las actividades, responsabilidades y autoridad de forma precisa, explícita y relativamente permanente. Organizaciones Informales: Son las que no tienen una distribución de actividades, responsabilidades y autoridad de una forma explícitamente definida. Las relaciones entre sus integrantes son muy dinámicas, el número de sus integrantes y el liderazgo varían constantemente y hay un continuo proceso de formación y disolución de grupos. ELEMENTOS QUE CARACTERIZAN A LAS ORGANIZACIONES: 1.-Objetivos: los Objetivos son los fines hacia los cuales se encamina la actividad de la organización. 2. Metas: las Metas son fines específicos, expresados en forma cuantitativa. 3. Recursos Humanos: son las personas o grupos de personas que trabajan en la organización y se relacionan entre sí, aportando su esfuerzo físico e intelectual, así como sus valores, ideas y conocimientos 4. Recursos Materiales: son los medios físicos, naturales y financieros que utiliza la organización para alcanzar los fines propuestos. a. Recursos Físicos: materias primas, maquinarias, herramientas, vehículos, computadoras, etc. b. Medios Naturales: los combustibles y la energía eléctrica, hidráulica, eólica, etc. c. Recursos Financieros: el dinero, los préstamos, las acciones, títulos, bonos, etc. 5. Información: son los recursos que genera la mente humana, apoyados o no por el uso de la tecnología. La información es funfundamental para la toma de decisiones. Por ejemplo el sistema contable, los informes de producción, las evaluaciones de los recursos humanos, los informes de precios y características de productos competidores de los nuestros, etc. EMPRESA La empresa es un negocio, un conjunto de actividades cuya finalidad es múltiple. Desde el punto de vista económico, ha de ganar dinero para poder asegurar su subsistencia, pero el fin de ganar dinero no tiene límites y los fines han de tenerlos. De esta manera, el beneficio que se obtiene revierte en los propietarios, y, a veces, también en los directivos y empleados, en la medida en que éstos consiguen los objetivos (dirección por objetivos). Existen, además, otras finalidades, aparte del lucro, que mueven a la creación de empresas, como, por ejemplo: el autoempleo, fines sociales (creación y mantenimiento del empleo y la riqueza para determinadas capas de la población o regiones), prestación de servicios a los ciudadanos (empresas municipales de servicios, como el transporte o la limpieza viaria), etcétera.

Definición: Son entidades que surgen de la unión permanente o estable de dos o más personas naturales o jurídicas, vinculadas mediante aportes en dinero, especie o actividad, en orden a la realización de un fin de beneficio extraeconómico, que pueda contraerse a los asociados, a un gremio o grupo social en particular. (Código Civil, artículos 633 a 652 y artículo 3° del Decreto 059 de 1991.)