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JRAO 2005

Proposant une étude des rapports qui se nouent entre les outils de gestion et les acteurs qui les conçoivent et les utilisent, cet article analyse pourquoi et comment des objets « rationnellement » conçus peuvent être détournés de l'usage qui leur avait été initialement attribué. L'originalité de l'étude réside dans la démarche de recherche retenue, dans laquelle le chercheur et les acteurs d'un terrain sont engagés dans une (co)production d'outils de contrôle. Cette démarche invite à une prise de recul épistémologique, sur la place et le rôle du chercheur.