Dirección de Promoción de Competitividad

Caso Quetzalteca Especial, 2020

El siguiente documento pretende analizar y plantear el caso del Aguardiente Quetzalteca Especial y de cómo logro posicionarse a través de la creación de una ventaja competitiva reposicionándose en el mercado guatemalteco. La marca es pionera en el mercado de aguardientes desde los años 40 , y lideraba en su categoría. Además, el logro a destacar es su posicionamiento como marca innovadora que genera sentimientos de pertenencia, derribando percepciones negativas del producto y entrando en nuevos nichos de mercado. Contenido

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La tecnología necesita ser administrada. Incluso comprar y usar una simple computadora personal implica mucho más que acudir a la tienda y volver a casa con algo de tecnología empaquetada:

2007

y por los consultores Horacio Osorio, quien estableció la metodología y procedimientos y redactó el capítulo 1, y Rafael Parra-Peña, quien realizó la actualización estadística y el cálculo del escalafón, así como la preparación básica del texto. Los autores reconocen también el valioso aporte de Jorge Enrique Muñoz por su trabajo de orientación estadística y conceptual. Este estudio también se nutrió de los aportes de Guillermo Bonilla, Alberto Villamil, Abdul Fatat, Catalina Prieto, Rafael Villa y Sandro Villamil. Al presente trabajo contribuyeron muchas entidades y personas; los autores expresan sus agradecimientos a Confecámaras y a las Cámaras de Comercio de Bogotá, Cali, Medellín y Bucaramanga, que cooperaron en su financiación. Igualmente, a las entidades públicas que suministraron información, en particular el DNP y el DANE, y al CRECE de Manizales, con quien se discutió la versión inicial de este proyecto. También a Edgar Moncayo, gestor inicial de este proyecto, a Eugenio Marulanda, Presidente de Confecámaras; a Julio Silva de Confecámaras; a Mauricio Perfetti, Director del CRECE, a Oscar Ortiz, investigador del CRECE; a Oscar Fresneda, consultor que elaboró los términos de referencia; y a Humberto Molina, Alberto Castañeda y Manuel Ramírez, por sus valiosos y desinteresados comentarios. Las opiniones expresadas en este documento, que no ha sido sometido a revisión editorial, son de exclusiva responsabilidad de los autores y pueden no coincidir con las de la Organización.