La concurrence, frein et moteur de l'investissement

2006

Histoire Urbaine, 2003

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Reflets et perspectives de la vie économique, 2004

can take different forms: direct (transfers, tax exemptions) or indirect (e.g., the definition of the reserved area in network industries). There are significant cross-country differences both in the magnitude and the type of instruments used for state aids. The European Commission acts as a de-facto regulator by using competition law to approve state aids. We analyze the rationale of this two step process by pointing out the benefits of decentralizing redistributive decisions to the member states and the costs linked to reduced coordination (the use of structural funds, viewed as a complement to state aids, reduces some of these costs). We then point out that in a second best world objectives of redistribution are not incompatible with competition but that their relationship is less straightforward than with perfect markets; this has consequences for the rationale of having block exemptions, and for the effects of structural funds.

Entreprises Et Histoire, 2008

Commentaire, 2006

Aux élections présidentielles de 2000, Georges Bush a conquis l'Etat de Virginie Occidentale, où étaient localisées de grandes entreprises sidérurgiques dont les salariés votaient traditionnellement pour le Parti démocrate, en promettant de limiter les importations d'acier. Une fois élu, Georges Bush tiendra sa promesse, alors que son prédécesseur démocrate, Bill Clinton, s'était toujours refusé à prendre ce genre de mesures. En fait, la mauvaise santé des grands conglomérats sidérurgiques nord-américains était le fruit d'une évolution prévisible. Entre 1980 et 2004, la productivité moyenne de la sidérurgie aux Etats-Unis avait pratiquement triplé entre 1980 et 2004, mais les grands conglomérats producteurs d'acier comme U.S. Steel étaient restés largement à la traîne de ce mouvement. Au début des années 2000, ils n'étaient plus capables de faire face à la concurrence des importateurs étrangers, mais aussi d'entreprises américaines plus petites (les mini-mills), nettement plus efficaces et parfaitement à même de résister à la concurrence internationale 1. Dans ce contexte, Georges Bush s'aligna sur les doléances des dirigeants des grands conglomérats et d'une partie de leurs 150 000 salariés, qui menèrent quelques actions fortement médiatisées, en décidant de limiter les importations d'acier 2. Faut-il féliciter Georges Bush d'avoir su éviter de nombreuses destructions d'emplois ? Les évaluations menées a posteriori apportent une réponse clairement négative. Les barrières tarifaires ont détruit beaucoup plus d'emplois parmi les entreprises utilisatrices d'acier qu'elles n'ont permis d'en sauver parmi les producteurs de cette ressource. Ainsi, Gary Hufbauer et Ben Goodrich ont calculé que les barrières tarifaires ont préservé environ 3 500 emplois chez les producteurs, mais en ont détruit entre 12 000 et 43 000 chez les entreprises utilisatrices 3. Ces conséquences étaient prévisibles, et c'est pour cette raison que Bill Clinton avait refusé de céder à la pression des salariés et des dirigeants des grandes usines traditionnelles. Cette pression était d'autant plus forte que ces derniers avaient individuellement beaucoup à perdre de la nouvelle

Verbands-Management (VM) , 2017

La concurrence est devenue un état de fait dans le tiers secteur – et de nombreuses voix en louent les avantages en termes de saine remise en question, d’innovations et de nouvelles collaborations. En même temps, de nombreux acteurs en refusent l’état d’esprit – craignant une standardisation contre-productive des prestations et des modes de fonctionnement face à la grande diversité des besoins. Il s’agit donc de reconnaître les avantages d’un contexte de concurrence, caractérisé par la pluralité et la diversité des acteurs, tout en résistant aux risques d’un état d’esprit de concurrence. Ce dernier doit être remplacé par un état d’esprit de service et d’excellence qui sait tirer profit de la concurrence tout en évitant les risques d’un état d’esprit de concurrence. Ce dernier doit être remplacé par un état d’esprit de service et d’excellence qui sait tirer profit de la concurrence tout en évitant les risques.

2016

A la lecture de la presse et de travaux de sciences sociales, dans les reportages télévisés ou radiophoniques, la concurrence semble s’intensifier chaque jour un peu plus dans les secteurs d’activité qui la connaissaient déjà, et s’inviter dans de nouveaux secteurs comme la santé, l’éducation ou la justice qui en étaient jusquelà préservés. Dans la sphère dite marchande, la libéralisation des échanges, la globalisation de l’économie et les impératifs de rentabilité, entre autres facteurs, sont réputés exacerber la concurrence entre agents sur le marché du travail, entre entreprises, produits ou services. Dans le secteur public, le New Public Management mise sur son efficacité supposée pour réformer les organisations administratives et professionnelles, présentées comme coûteuses et inefficaces. De telles évolutions, même s’il ne faut pas en exagérer la cohérence (Bezes, 2005, 2009), ont fait l’objet de nombreux travaux qui relèvent l’importance des réticences et résistances que leur...

HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2016

Revue internationale de droit économique, 2014

Dans Revue internationale de droit économique Revue internationale de droit économique 2014/2 (t. XXVIII) 2014/2 (t. XXVIII), pages 207 à 233 Éditions Association internationale de droit économique Association internationale de droit économique

2006

L'homme diffère des autres animaux en ce qu'il est le plus apte à l'imitation Aristote, Poétique, 4 L'être actionnel […] peut s'isoler complètement de l'être réactionnel, en briser l'enveloppe, faire tomber les murailles devant sa toute-puissante vue.