Membangun Citra Positif Organisasi Melalui Public Relations

EFISIENSI - KAJIAN ILMU ADMINISTRASI

Perubahan pada dasarnya adalah menjadikan sesuatu yang ada saat ini menjadi sesuatu yang baru yang dinginkan. Perubahan dapat disebabkan oleh faktor internal dan faktor eksternal. Faktor internal berupa kekuatan yang muncul dari dalam organisasi seperti: sumber daya manusia, perilaku, dan keputusan manajemen. Sedangkan faktor eksternal berupa kekuatan dari luar organisasi: karakterisitik demografis, perkembangan teknologi, perubahan sosial dan politik.Mengelola perubahan dalam organisasi harus melalui tahapan­tahapan tertentu, yaitu: menetapkan kebutuhan untuk melakukan perubahan, mengenali faktor-faktor penghambat, melaksanakan perubahan, dan mengevaluasi perubahan. Agar perubahan organisasi dapat berjalan dengan baik maka perlu diperhatikan prinsip-prinsip manajemen perubahan yang meliputi: perubahan harus benar-benar diinginkan, adanya penaggung jawab, realistis, mengetahui kendala yang akan dihadapi, bersikap positif, optimis, serta harus bersyukur. Perubahan dalam organisasi da...

2012

Begitu istimewa dan beragamnya kecerdasan manusia dan begitu banyak pula sisi- sisi lainnya yang belum terkuak, bukti bahwa kita masih belum begitu memperhatikan kecerdasan- kecerdasan yang lain, selain IQ, Peserta didik biasa dites IQ nya tapi dengan sedikit sekali kekecualian tidak pernah diberi tes- tes kecerdasan yang lainnya,seperti El dan SI. Dalam sistem pendidikan di Indonesia, siswa yang cerdas adalah siswa yang nilai- nilai rapor sekolah atau Indeks prestasinya tingi. Sementara sikap, kreativitas, kemandirian, emosi dan spiritualitas belum mendapat penilaian yang proporsional. Betapa pentingnya kecerdasan emosi ( EQ), yang telah dianggap banyak orang sebagai penentu keberhasilan. Hal tersebut juga terbukti secara ilmiah bahwa kecerdasan emosi memegang peranan yang sangat penting dalam mencapai keberhasilan di segala bidang. Adapun Sikap baik seperti integritas, inisiatif, motivasi, etika, kerja sama dalam tim, kepemimpinan, kemauan belajar, komitmen, mendengarkan, tangguh,...

If we critically look at the evolution of the Tourism Industry (TI), we can note that, in the past decade, nothing has changed as much as ICTs and the Internet which caused an extensive transformation of the TI. Both demand and supply of ICT, together with innovation in transportation and international trade agreements, have evolved the tourism sector in operational workflows, management and marketing of new of tourism experiences. The massive use of new technologies has facilitated the rise of new flat organizational models where traditional brokers have disappeared, replaced by direct connections between local providers and tourists, or they have been reconfigured into new forms of dynamic and web-based tourism package providers. The depicted industry evolution shows potential, unthinkable just a few years ago, for local service providers usually marginalized from main tourism flows, due to their small sizes, and who are unable to compete in the globalized market. In many regions ...

Cognitio Revista De Filosofia Issn 1518 7187 2316 5278, 2013

Revue de la régulation

2017

National audienc

2014

Nowadays Multidisciplinary Design Optimization (MDO) is considered a common practice for complex engineering design problems. These design cases are characterized with high number of design variables and non-trivial design space. It contains multiple contradicting cost functions (MultiGoal design problems) and various constraints, which are product of various discipline simulations. The workshop will give a broad prespective on ESTECO modeFRONTIER design framework. Its capabilities and usage for integration, optimization, and design of complex engineering problems. The usage of modeFRONTIER will be demonstrated through several live examples. In addition, various more complex examples will be presented.

2006

2012

2009

u qvswxy su vu vzu v{|w t u }~u s~qvtvtqrsw u st u qv ~~w qu vz sỹswsv r| t q}u swỹ q|y r~ qyqrst u qvswt y su vu vz u v }|w t u }~u s~qvtvtw qrsw u st u qvY JEH7>;