Le false promesse del lavoro agile

2020

Orizzonti del Diritto Pubblico, 2021

2021

The Authors present the Research they have scientifically edited on the conditions of agile and remote workers in Information & Communication Technology sector. The essay illustrates the data of the Research and, starting from them, analyses the main legal criticalities of Law n. 81/2017 and of the recent "National Protocol on Agile Work" signed by social partners and promoted by the Ministry of Labour, in order to propose some interventions to reform the law.

La contrattazione collettiva e i nodi irrisolti in materia di lavoro agile, 2021

The discipline of remote working has been characterized from the beginning by a significant participatory presence in collective bargaining, from the European Framework Agreement on Telework of 2002, to its national implementation within the Interconfederal Agreement of 2004, passing through the propulsive role that the bargaining, especially that within the company realities, had regarding the preparatory work that led to the enactment of the law 22 May 2017, n. 81 about the “smart working”. This role could also affect the reform of the discipline, made indispensable because the wide appeal that the agile type, also known as «smart working» anglicism, has had due to the spread of SARS-CoV-19. It is precisely the experimentation throughout the national territory that has rekindled the debate on the subject and stimulated bargaining again with the aim of regulating a «method of execution of the employment relationship» (Article 18, l. 81/2017) which seems to have become an integral part of the current and future organization of work. This contribution aims to investigate the first solutions born in corporate bargaining. The fil rouge that binds the 25 company agreements – selected for the innovativeness of the solutions adopted, for the completeness of the discipline or for the occupational relevance – is the intent to regulate, considering the peculiarities of the workers in force in the individual companies, not simplified smart working, and that is the one that should be resorted when the health emergency will be over – indeed already practiced by someone. Three topical study topics for post-emergency labour law have been identified: access to agile mode, workplace safety and working time flexibility. With respect to the first profile, corporate collective bargaining has expanded the number of workers with priority access to this remote working method, recognizing real rights to smart working in favour of some categories. With respect to the second profile, the agreements have more or less strictly limited the freedom of the agile worker to choose the workplace independently, also with the aim of limiting the employer’s responsibility for health and safety in the workplace, the perimeter of which does not appear sufficiently clear in line with the doctrinal debate on the subject. With respect to the third profile, the contractual practice examined has kept normal working time firm, while variously developing the possibility of placing it flexibly within the working day, abdicating instead the task of fully defining the right to disconnect and, therefore, suitable and mandatory «technical and organizational measures».

La legge delega (10 dicembre 2014, n. 183) prevede il superamento delle collaborazioni, anche a progetto. Perché questa scelta? Per offrire uno “scalpo” nella lotta alla precarietà, a favore del Contratto a tutele crescenti, come se la precarietà fosse tutta nel lavoro autonomo, ovvero come se il lavoro autonomo fosse tutto espressione di frode e simulazione. Scontiamo ancora una volta un ritardo culturale nei confronti del lavoro autonomo, e siamo piu' avvezzi a vederci la frode che le genuine espressioni di nuove soggettivita' al lavoro.

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Temi di Diritto Civile, 2019

Documento sul lavoro agile, 2021

Questo lavoro presenta l'esperienza del lavoro agile nel settore della ricerca, come sperimentato nel corso del periodo 2020-2021, affrontando tematiche quali: ricorso al regime di lavoro agile come opportunità, dotazioni, orario e luogo della prestazione lavorativa, valutazione e rendicontazione delle attività. Il documento, prendendo atto della complessità sociale del lavoro agile, propone di articolare la discussione su nove dimensioni, avanzando proposte volte a superare le difficoltà e i punti di debolezza emersi durante questi mesi. Scopo del lavoro è sollevare un dibattito pubblico sulle nuove opportunità aperte da questa innovazione sociale e fornire chiavi di interpretazione, anche alla luce dei correttivi e delle proposte avanzati.

SALVIS JURIBUS - RIVISTA GIURIDICA ONLINE, 2017

Il presente lavoro si incentra sullo studio della lavoro agile, contenuto nella legge n. 81/2017 di recente emanazione. Allo scopo, il contributo di suddivide in tre parti: nella prima parte si esamina il testo di legge sopra menzionato, con particolare attenzione alle differenze con i disegni di legge presentati in Parlamento parzialmente assorbiti in esso; nella seconda parte si evidenziano i risultati relativi alle indagini sullo stato di attuazione dello smart working nell'Unione Europea e in Italia, con un approfondimento sul contenuto di alcuni accordi sottoscritti da tre aziende nazionali (Vodafone, B.N.L e Credit Agricole Cariparma); nella terza ed ultima parte si esaminano i punti di forza ed i nodi critici della nuova normativa sul lavoro agile.

2012