Planejamento Estratégico: Abordagem Metodológica

Sumário "A fábrica do futuro terá apenas dois em pregad os: um hom em e cachorro. O homem estará lá para alimentar o cachorro; e o cachorro, para que o hom em toque no com putador." Warren Bennis um impedir Depoimentos de executivos, xix Prefácio, xxix Estrutura do livro, xxxv 2 Metodologia de elaboração e implementação do planejamento estraté gico nas empresas, 35 2.1 Introdução, 37 2.2 Fases da metodologia de elaboração e im plem entação do planejam ento estratégico nas em presas, 40 X Planejam ento Estratégico • Rebouças 2.2.1 Fase I -Diagnóstico estratégico, 43 2.2.2 Fase II -Missão da em presa, 50 2.2.3 Fase III -Instrum entos prescritivos e quantitativos, 52 2.2.3.1 Instrum entos prescritivos, 52 2.2.3.2 Instrum entos quantitativos, 54 2.2.4 Fase IV -Controle e avaliação, 55 Resumo, 57 Questões para debate, 57 Caso: Estabelecimento de alternativas para a metodologia de planejam ento estratégico na Comercial, Im portadora e Export adora Meridional, 58 3 Diagnóstico estratégico, 61 3.1 Introdução, 63 3.2 Componentes do diagnóstico estratégico, 64 3.2.1 Visão da em presa, 65 3.2.2 Valores da em presa, 67 3.2.3 Análise externa e interna da em presa, 68 3.2.3.1 Análise externa da em presa, 71 3.2.3.2 Análise interna da em presa, 81 3.2.4 Integração dos vários fatores considerados na análise interna e externa da em presa, 94 3 .2.5 Análise dos concorrentes, 95 3.2.6 Formulários a serem utilizados no diagnóstico estratégico, 96

Revista Amazônida: Revista do Programa de Pós-Graduação em Educação da Universidade Federal do Amazonas

O ensino de ciências tem passado por diversas adaptações que visam melhorar a qualidade do processo de ensino e do aprendizado dos alunos da educação básica, principalmente em relação ao saber científico. Mas, para que isso aconteça, é necessário que os professores adotem metodologias diversificadas, que estimulem e motivem os alunos a participarem ativamente das aulas. O enfrentamento da pandemia de covid-19 trouxe uma série de desafios para a sociedade e para o contexto educacional, pois profissionais da educação vivenciaram um cenário extremamente novo e desafiador, o que os motivou a buscar novas alternativas e metodologias para a continuidade do ano letivo. Sendo assim, este relato vem discutir acerca das experiências acadêmicas adquiridas durante a disciplina de Prática de Química, do curso de Licenciatura em Ciências: Biologia e Química da Universidade Federal do Amazonas, bem como apresentar as estratégias metodológicas adotadas durante o período pandêmico, avaliando o conte...

Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem ser tratados o planejamento para o presente e o planejamento para o futuro.

2004

A realidade brasileira vem sofrendo intensas e frequentes transformacoes oriundas da globalizacao na esfera politica, economica, social, cultural e cientifico–tecnologica, com reflexos diretos em todas as organizacoes da sociedade, sejam elas governamentais, empresariais ou sem fins lucrativos. As Instituicoes de Ensino Superior – IES – tambem se tornaram alvo dessas transformacoes e sao, praticamente, obrigadas a realizarem planejamento estrategico para definirem a mobilizacao de seus recursos visando alcancarem os objetivos propostos, assim como para se submeterem aos criterios de avaliacao do MEC. Nesse sentido, este artigo objetiva apresentar diferentes metodologias de planejamento estrategico que possam ser adaptadas pelas IES. Para isso, ha dois principais pressupostos: (i) as IES necessitam reconhecer que as ferramentas tradicionalmente utilizadas pelas empresas tornam-se aliadas das praticas educacionais; (ii) todo metodo deve ser submetido e adaptado a cultura da instituica...

Planejamento e gestão em saúde: caminhos para o fortalecimento das hemorredes, 2018

Zenodo (CERN European Organization for Nuclear Research), 2022

graduação do IFMS-SEMPOG Resumo. Este trabalho é resultado dos estudos e pesquisas feitos no campo do planejamento estratégico, buscando um segmento linear de trabalhos ora iniciados com pesquisas no trabalho de estágio (implementação da missão e visão na organização pública) e que agora busca complementar seus fundamentos no trabalho de graduação, trazendo à tona a relevância do seu estabelecimento nos primórdios dos planos empresariais para que se possa ter real vantagem competitiva. Para tanto o trabalho buscou discorrer sobre os temas que são proeminentes dentro desta grande área da administração e mostra os recursos gerenciais à luz de grandes teóricos e estudiosos, recursos estes que vão desde a concepção de estratégia e a utilização de suas técnicas no âmbito empresarial até a observação dos ambientes que estão volta da organização.

2014

Objetivos: Trata de uma abordagem da ferramenta de gestão planejamento estratégico, e sua aplicação às organizações, em especial à Universidade Federal de Santa Catarina. Método: Usando da pesquisa bibliográfica faz-se uma revisão teórica sobre planejamento estratégico e sua aplicação no contexto da administração pública de ensino. Resultados: As empresas públicas, em especial as instituições de ensino, visando aprimorar seus serviços e produtos, necessitam se modernizar com relação às técnicas de gestão administrativa, adotando modelos que primem pela eficiência e eficácia do serviço público, priorizando o cidadão, com ênfase no modelo de administração pública gerencial. Entre outras ferramentas de gestão surgidas da nova administração gerencial, temos o planejamento estratégico, fundamentado na visão, na missão e nos objetivos estratégicos, contrapondo-se ao planejamento tradicional, alicerçado na subjetividade e na participação. Conclusões: Diante do crescimento da oferta e com a...

Um dos fatores de sucesso das empresas é possuir um bom planejamento. Mas o que é planejamento? Nós planejamos diariamente, planejamos nossas atividades, nossas finanças, até a nossa vida pessoal e familiar. Portanto, podemos dizer que planejar é decidir antecipadamente o que fazer, como fazer, quando fazer e com que recursos.

Agradecimentos Agradeço, Ao Prof. Batocchio pela orientação, confiança, incentivo, amizade, colaboração e pelas muitas discussões. Meu eterno agradecimento. À todos os professores e funcionários do DEF/FEM/UNICAMP pela colaboração e convívio durante todo este tempo. Ao professor Anselmo pelo incentivo e confiança. Aos professores da banca de qualificação, Dr. Oswaldo Luiz Agostinho e Dr. Iris Bento da Silva pelas contribuições e sugestões. Ao meu marido, Dalmo Mandelli por todas as leituras, sugestões e colaborações durante o desenvolvimento da minha tese. Meu muito obrigado. Ao meu amigo Misael Victor Nicoluci pelas conversas, discussões, contribuições e incentivo durante o desenvolvimento deste trabalho. vi O temor do SENHOR é o princípio da sabedoria.