Pouvoir et leadership dans la chaîne logistique

REVUE INTERNATIONALE DES ECONOMISTES DE LANGUE FRANÇAISE, 2022

Recently the management of supply chains tends to be oriented at gaining flexibility to changing market conditions, increasing the value delivered to customers or a reduction in operating costs. Internationally supply chain management is supplemented with a large variety of markets and long distances to come which raises new challenges. To deal with it enterpreneurs need to develop new business models based on knowledge. In leading edge supply chains knowledge management has become one of the most important processes. The aim of the article is to analyze the results of research on knowledge management in international supply chains, which was carried out in 2012. The study involved international supply chains at least partially functioning in Poland. The most crucial task was to observe whether and how approaches to knowledge management differ at different stages of supply chain maturity. Therefore, the results were associated with the evaluation of supply chain maturity level according to Poirier ’ s model. Research results allow to look positively at supply chains at the initial stage of improvement – they already show great awareness and considerable commitment in the field of knowledge management. Knowledge management in supply chains characterized by higher levels of maturity requires development, also in the field of collective knowledge management, which has already become their practice. It is now important to confront these research results with the reality that in recent years has revealed advances in knowledge management methods in supply chains, and to pursue new, inspiring research avenues.

2021

Ce travail expose les résultats d'une étude exploratoire, dont l'objectif est de comprendre la relation entre un donneur d'ordres et ses sous-traitants, et de pouvoir déterminer par ailleurs, le niveau d'influence le mieux précis de cette relation dans la chaine logistique. Cette étude permet de découvrir où se concentre la relation entre les donneurs d'ordres et leurs sous-traitants, et de mettre le point sur le niveau le plus répondant de la chaine logistique. La méthodologie de recherche adoptée se caractérise par une analyse documentaire et une étude empirique sur la base d'une étude quantitative et ce, dans le but de traiter la relation donneurs d'ordre/sous-traitants.

Logistique & Management, 2016

2020

Dans un contexte de mondialisation économique et de concurrence de plus en plus agressive, la maitrise des avantages concurrentiels se révèle d'une importance capitale aussi bien pour les entreprises que pour les réseaux industrielles. Pour y remédier le supply chain management s'impose. La conduite d'un SCM nécessite le développement d'outils permettant d'identifier rapidement les éléments-clés qui offriront la possibilité à l'organisation d'être réactive, agile, efficiente et intelligente. Pour piloter cette performance et veiller sur sa pérennité, il semble évident de faire appel a des outils de pilotage de la performance logistique pour pouvoir donner une appréciation objective de la performance logistique dans l'entreprise mais avec l'objectif d'action et non seulement de constations. L'objectif de cet article est de montrer que le supply chain management peut rendre l'entreprise de plus en plus performante en amont avec ses fourn...

2012

Ce travail s'interesse a la planification tactique de chaines logistiques dans un environnement incertain et perturbe. Dans le cadre de relations "point-a point", nous proposons une approche permettant d'elaborer une planification tactique optimale et reactive d'un maillon d'une chaine logistique en presence de parametres incertains et de perturbations. Notre approche se fonde sur une structure a deux niveaux decisionnels. Le premier niveau effectue une planification agregee en minimisant le cout global de production. Il etablit ensuite "un plan de guidage" qui est transmis au niveau detaille. Ce dernier effectue sa planification en suivant "au mieux" le plan de guidage et en prenant en compte les contraintes et donnees detaillees ignorees au niveau superieur. Le niveau detaille adopte un processus dynamique de planification a horizon glissant. Il reactualise ses donnees a chaque etape de planification afin d'assurer la reactivite du...

Innovations, 2015

2017

Aujourd'hui, dans un contexte caractérisé par une forte concurrence, la chaîne d'approvisionnement est considérée comme la clé du succès ou de l'échec de toute entreprise, ce qui a donné lieu à plusieurs études et recherches menées dans ce sens.A travers cet article, nous analyserons cette corrélation au niveau du tissu industriel marocain à travers les résultats d'une étude quantitative visant à étudier l'impact de la chaîne d'approvisionnement, sa conception et son développement sur la performance de l'entreprise. Abstract Today in a context characterized by a stiff competition, the supply chain is considered to be the key to the success or failure of any business, which has resulted in several studies and research that have been conducted in this sense, and especially in the search for the correlation that exists between the configuration of the supply chain and the performance of the company, Thus through this article we will analyze this correlation ...

Travail et emploi, 2020

Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques (Dares) 2020-N o 162-Travail et Emploi-5

Toute reproduction sans autorisation du Centre français d'exploitation du droit de copie est strictement interdite. a logistique est désormais un enjeu stratégique majeur des entreprises industrielles et commerciales engagées dans des secteurs concurrentiels. C'est un véritable gisement de valeur ajoutée auprès des clients sous forme de qualité de service, de performance en délai et en réactivité. En outre, la logisti-que est un des lieux principaux où se joue la rentabilité de l'entreprise, par l'opti-misation des capacités de production, des stocks et des coûts de distribution. Jadis, elle était considérée comme une simple intendance nécessaire qui devait suivre la production et permettre d'acheminer les produits. Désormais, elle est au centre des projets de configuration des systèmes de production, de sourcing et de vente, pour permettre leur compétitivité globale. Cette tendance est encore renforcée par le contexte économique, dans lequel les exigences se renforcent, où la mondialisation des échanges suscite des réseaux internationaux, où les produits se diversifient et où leur cycle de vie se raccourcissent, où les partenariats de cotraitance entre entreprises se dévelop-pent. En parallèle, de nouvelles opportunités sont offertes par l'évolution des technologies et des méthodologies, en particulier en ce qui concerne les systè-mes d'information, qui tendent à renouveler les problématiques et les solutions. Le présent article retrace l'évolution de la démarche logistique, pour ensuite exposer le concept de chaîne logistique ou « supply chain ». Il situe alors les enjeux de la performance logistique. Le système d'information logistique est abordé, ainsi que les composantes de l'organisation de la fonction logistique. Le concept logistique est vu sous l'angle des phases successives du cycle de vie des produits. Enfin sont évoquées quelques grandes tendances d'évolution future.

HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2007