Konsep Strategi dan Kebijakan Msdm

Alifia Sheisa Pramesti, 2021

Perkembangan strategi MSDM

Tantangan terpenting yang harus dihadapi oleh najemen sumber daya manusia selalu berkaitan dengan menyediakan pelayanan yang masuk akal dengan rencana strategi perusahaan. Rencana strategi adalah rencana agar perusahaan dapat menyesuaikan kekuatan dan kelemahan internal dengan kesempatan dan ancaman dari luar dalam rangka memelihara keuntungan kompetitif. Pentingnya suatu strategi dalam perusahaan yakni untuk membawa suatu perusaahn dari tempatnya berpijak saat ini menuju tempat yang diinginkan. Sehingga strategi dapat disebut sebagai suatu arahan. Berbagai macam starategi baik SDM, penjualan, keuangan harus mendukukng dari rencana strategi dari perusahaan tersebut. Dalam memformulasikan strategi SDM manajer perusahaan Dell Komputer memikirkan 3 hal mendasar. Pertama, keharusan mendukung produktivitas dan upaya peningkatan kinerja perusahaan. Kedua, karyawan memainkan peran yang makin luas dalam usaha perbaikan kinerja pegusaha. Kedua hal tersebut berfokus perhatiannya kepada SDM yakni mendorong kemampuan kompetitif dengan mengelola kinerja karyawan dann secara umum dengan membangun organisasi kinerja tinggi dan terukur. Ketiga, Sdm harus terlibat lebh jauh dalam endesain, tidak hanya melaksanakan dari rencana strategi perusahaan. b. Proses manajemen Strategi Perencanaan stratejik adalah bagian dari proses manajemen stratejik perusahaan. Mencakup empat tugas utama yang saling berkaitan yaitu: 1) Mendevinisikan bisnis dan misi Untuk menetapkan tujuan, seorang pemimpin harus sudah mengembangkan opini pemikiran mengenai kondisi masa depan yang mungkin dan di inginkan oleh organisasi. Opini ini dinamakan visi, mungkin tidak sama pastinya dengan dengan mimpi atau sama pastinya dengan pernyataan tujuan. Inti pentingnya adalah visi menjelaskan sisi pandang masa depan yang realistis, terpercaya, menarik untuk organisasi, atau suatu kondisi yang dalam beberapa hal lebih baik daripada saat ini. 2) Menghadirkan audit eksternal dan internal

 Perencanaan Sumber Daya Manusia (HR Planning) merupakan proses manajemen dalam menentukan pergerakan sumber daya manusia organisasi dari posisi yang diinginkan di masa depan.

www.dakta.com, 2022

Maria Hasti Kartika, 2021

Kumpulan tulisan mengenai manajemen strategi dengan berbagai topik.

Kumpulan NPQEL Ambilan 2/2013 Kumpulan SB3 IPG Keningau, Sabah 22 -25 Julai 2013 PIAGAM PELANGGAN Sekolah Menengah Kebangsaan _______ komited dan berjanji akan memberikan perkhidmatan yang baik kepada semua pelanggan kami MURID 1. Pengajaran dan pembelajaran akan bermula dalam tempoh 5 minit waktu jadual bermula. 2. Latihan akan disemak dan dikembalikan dan tempoh 2 hari selepas latihan diserahkan.

Perencanaan SDM dengan perencanaan strategik perlu diintegrasikan untuk memudahkan organisasi melakukan berbagai tindakan yang diperlukan, manakala terjadi perubahan dan tuntutan penyempurnaan dalam pelaksanaannya. Tujuan pengintegrasian adalah untuk mengidentifikasi dan menggabungkan faktor-faktor perencanaan yang saling terkait, sistematrik, dan konsisten.