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2021, Gestão de Projetos em Arquitetura e Urbanismo
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O Brasil possui uma parcela significativa na história da arquitetura mundial, foi o movimento moderno que colocou o país no mapa da arquitetura, e com isso trouxe para o nosso contexto uma consistente base para estudar, debater e produzir arquitetura. Entendendo que ela não é feita apenas por desenhos abre-se um vasto horizonte que permite inserir pesquisas em cada um dos caminhos que a arquitetura oferece, para que se possa produzir material de qualidade, com discussões atuais e relevantes para o momento. A produção modernista brasileira é bastante vasta e permite estudos interessantes, é com esse tema que o livro inicia, com obras de Ruy Ohtake. Debate-se então a arte tumular, muitas vezes esquecida, mas relevante para a história, acompanha a arquitetura nos estilos e produções, e deve ser tratada com atenção e cuidado. A história da arquitetura se abre para técnicas construtivas brasileiras diferenciadas, e que têm vindo à tona, principalmente com as questões da sustentabilidade, nesse viés entram os artigos destinados à arquitetura de terra e as habitações palafíticas, com discussões que permeiam nossa identidade cultural e se fazem presentes na atualidade. Tema de significativa importância são as Habitações de Interesse Social, é tratado na sequência com o enfoque de sua produção qualitativa. É em busca dessa qualidade na produção das construções que surgem os próximos artigos, tratando do conforto das edificações. Retomando a questão da sustentabilidade apresentam-se artigos que abordam o descarte das podas urbanas, um problema ignorado por muitos, mas de considerável impacto; e também o bambu como material construtivo dinâmico e ecológico, cada vez mais presente na construção civil. Como produzir arquitetura de qualidade depende de bons profissionais, as discussões seguem para as metodologias de ensino de projeto nas faculdades, e possíveis abordagens para os temas. E finaliza com uma discussão bastante pertinente sobre a área, que é a valorização do profissional da arquitetura. Enfim, espero que todas essas discussões sejam ampliadas e delas surjam novos debates, novas perguntas, e que encontre pessoas dispostas a partir em busca dessas respostas e de novos horizontes para nossa arquitetura. Boa leitura e muitas reflexões!
, 12 de março de 2016. Resumo Esta pesquisa refere-se a busca por informações e dados relevantes para os profissionais de arquitetura, design, light design e projetos de interiores. Diante do ambiente profissional encontrado atualmente buscou-se informações e bibliografias que abordassem assuntos sobre gerenciamento, gestão, e administração de projeto e de escritórios de arquitetura, criando uma relação entre os conhecimentos e técnicas de processo de projetos e o comportamento dos profissionais, na cidade de Cascavel – Pr. O mercado de arquitetura e projetos de design mudou muito nos últimos anos. O número de profissionais aumentou significativamente, e o comportamento dos clientes não é mais o mesmo. Diante destas mudanças de mercado o gerenciamento de projeto, que surgiu ainda na década de 50, tem um impacto muito grande nos profissionais de projeto (design). É uma ferramenta que traz resultados positivos em relação à redução de prazos, ao aumento da qualidade dos serviços prestados, ao aumento da lucratividade e organização das etapas de projeto, o que significa um impacto positivo no mercado de trabalho. Além destas condicionantes, surge ainda o despreparo dos profissionais de arquitetura na hora de administrar seus escritórios. Tomando como hipótese que os escritórios atuais, mesmo conhecendo que existe o gerenciamento de projeto ainda não aplicam estes processos em seus escritórios e muitas vezes não estabelecem esta relação administrativa e de empreendedorismo com o mercado de negócios, propõe-se um estudo bibliográfico aprofundado sobre a importância de tais métodos para a qualidade dos trabalhos apresentados. A pesquisa foi feita através de troca de informações com profissionais da área e pesquisa bibliográfica. Conclui-se que criar um padrão de serviços, aliado a um bom gerenciamento de projeto e dos escritórios é fundamental na consolidação e valorização dos profissionais de Arquitetura, Design de Interiores e Light Design, agregando qualificação e comprometimento nas etapas que envolvem uma obra, seja ela da dimensão que for, levando os profissionais a novos patamares de qualificação e reconhecimento por parte de um mercado muito mais exigente, interativo e rápido. Palavras-chave: Escritórios de Arquitetura. Gerencimento. Projeto. Gestão. Design.
A valorização do projeto dentro da estratégia competitiva de empresas e de empreendimentos de construção é uma realidade, hoje, no Brasil. Por isso, muitos esforços têm sido despendidos para sua melhoria.
A proposta deste artigo é apresentar, para o processo específico de projeto de edifício de escritórios, algumas informações críticas das diversas disciplinas que devem ser definidas ainda na concepção da arquitetura e a sua correta seqüência de inserção no processo. A clareza quanto aos pontos que devem ser definidos, e quem deve defini-los, ainda nesta fase, é fundamental para que o empreendimento apresente viabilidades técnica, construtiva e de negócio, e a gestão do processo do projeto deve ter domínio total destas questões. Para tal, a metodologia adotada baseia-se no método do estudo de caso, cujo objeto estudado possui condições de contorno ímpares: a incorporadora, contratante de projetos, tem domínio das necessidades mercadológicas do produto, possui corpo técnico com condições de avaliar e escolher soluções técnicas construtivas, e também é empresa de administração predial, resultando em decisões de projeto que focam toda a vida útil do empreendimento. O desenvolvimento de um fluxo de informações de projetos, que indique a necessidade e a etapa de cada informação no processo de projeto, ajuda a esclarecer o correto papel de cada agente no processo e constitui uma ferramenta extremamente útil para a sua gestão. Palavras-chave: Edifício de escritórios, Gestão do projeto, Processo do projeto, Fluxo de informações.
This research article relates the concepts adopted by construction companies in the pursuit of new methodologies and processes in order to improve its efficiency and image in the market. The purpose of this study is to analyze where and to what extent these concepts are being applied. Yours theoretical data were obtained by means of bibliographic queries, and by means of a structured questionnaire and presents the sampling on the construction of the city of São Paulo companies. Through the compilation and analysis of the results it was evident that the Concurrent Engineering, Lean Construction and Sustainability concepts are still under implementation and improvement, but the industry has been consolidating, as well as obtains the stability and process standardization of production, reducing waste, reducing the period of work, customer satisfaction and teams involved, among others.
PROCESSO DE PROJETO 10 2.1-A informação no processo de projeto 2.2-Planejamento e controle do processo de projeto 2.3-Gestão da qualidade no processo de projeto EMPREENDEDORISMO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL 3.1-Empreendedorismo 3.2-Mudança organizacional 3.3-Preparação para implementação de mudanças em empresas de projeto 4 A EMPRESA DE PROJETO COMO SISTEMA 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5.1-Estrutura funcional 5.2-Estrutura por projetos 5.3-Estrutura matricial 6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 36 7 PROCESSO COMERCIAL 41 7.1-Marketing 7.2-Formulação de preço e proposta técnico-comercial 8 SISTEMA DE INFORMAÇÃO 45 RECURSOS HUMANOS 9.1-O papel do gestor em empresas de projeto 48 9.2-Treinamento 50 9.3-Terceirização de projetista ou escritório de projeto 50
Apresentação da metodologia de projetos para auxiliar na condução e gerenciamento de projetos aplicados à área ambiental. Documento parte da aula preparada para o curso promovido pela GS Ambiental.
Nas últimas décadas, o mundo tem passado por profundas e aceleradas transformações sociais, econômicas e culturais influenciadas, principalmente, pelas conseqüências da globalização econômica, das redefinições geopolíticas e do avanço científico e tecnológico. Entre as várias conseqüências dessas transformações está o acirramento acentuado da concorrência no ambiente empresarial.
Redes, 2014
Resumo: É constante o crescimento dos desafios da administração pública municipal em atender a grande demanda gerada pelas necessidades em educação, saúde, habitação, infraestrutura e assistência social, as quais raramente podem ser supridas somente pela arrecadação habitual dos municípios. Diante disso, e como forma de documentar adequadamente a aplicação dos recursos públicos, o Governo Federal adotou uma nova postura na liberação de verbas públicas para atender as demandas dos municípios, através da exigência da elaboração de projetos. Com isso, mecanismos foram desenvolvidos para a recepção e avaliação de projetos elaborados nas esferas municipais. Palavras-chave: Projetos. Recursos. Gestão pública.
VI Seminário Internacional da LARES
Este artigo apresenta a recente proposição de um escopo de serviços para coordenação de projetos, voltado à aplicação em projetos imobiliários (residenciais ou comerciais). O trabalho foi concluído em meados do primeiro semestre de 2006 e pretende suprir algumas lacunas importantes de referenciais técnicos dos processos de contratação e de coordenação do desenvolvimento de projetos, servindo como orientação para a obtenção da qualidade dos projetos nesse segmento da construção de edifícações. Palavras-chaves: edificações; gestão de projetos; escopo de projeto; contratação de projetos.
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2016
Universities constantly undergo adjustments in its built environment due to the modernization process that occurs throughout the world and in various areas of knowledge. This dynamic requires educational institutions to adapt to this reality through physical expansion or readjustment of their environments. Most public universities have professional technicians to take care of planning your infrastructure, acting in the planning, implementation and management of their buildings. However, with the ever increasing demand they can not always meet the expectations of users and the desired quality in public works. This fact was evident during the period of the Support Program for Restructuring Plans and Expansion of Universities Federais-Reuni, where we made several investments in a short period of time (five years). Thus, this research aims to characterize and analyze project management process (organization of processes and management of the steps leading up to the work) at the Federal University of the Espírito Santo (Ufes) through the systematization of the methods used and identify the problems faced in steps prior to bidding. The expectation at the end of the study suggest guidelines to improve the planning process of the work at this university. The research will be conducted from a literature review on the topic, in which it will consider the most appropriate project management methodology to public works projects. Documentary analysis of Reuni, the work processes at the university, supplemented with data from field visits will be held, seeking data on the quantity of works executed with program resources and the existence of term additives / cost as well as their motivations, interviews and questionnaires given to various people involved (technicians who worked in the stages preceding the bid, those responsible for supervision and construction companies that performed works with Reuni resources from 2008 to 2012). The research confirmed the need to implement a Project planning methodology, as it became clear the significant existence of periods of additives and costs in the works at the university, mainly due to deficiencies resulting from primary and internal phases of the bidding process.
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Pela perspectiva dos clientes o processo de desenvolvimento de um software muitas vezes se assemelha a uma "caixa-preta". Os requisitos entram por um lado e o produto sai do outro, normalmente muito tarde. Neste intervalo podemos ver a Especificação Funcional e outros documentos e produtos que nos mostra que alguma coisa está acontecendo, mas que não podemos ter certeza do que exatamente. Normalmente, a probabilidade de uma InTech 130 33 GERENCIAMENTO DE PROJETOS artigo mudança de requisito aumenta com o tamanho do projeto, o que aumenta ainda mais a dúvida se o resultado do projeto vai atender as nossas necessidades. Então só resta aguardar e ter esperança que tudo dê certo. Os resultados, no entanto, são incertos e normalmente decepcionantes. Os clientes normalmente ao verem o resultado pela primeira vez tem a síndrome da reação "Sim... Mas..." [3]: Sim, isto é realmente legal e apreciamos o que foi feito, mas não é exatamente o que precisamos. Talvez: 1. Você não tenha entendido o que queríamos; ou 2. Você tenha entendido, mas mesmo assim tenha feito algo diferente; ou 3. Isto é o que queríamos, mas agora precisamos de algo diferente. O que precisamos é de uma forma do cliente ver e avaliar o progresso antes que seja tarde demais. Precisamos de um processo que ofereça visibilidade mais cedo e que aceite mudanças, mas que mantenha rigor em relação à qualidade. METODOLOGIAS DE DESENVOLVIMENTO Metodologia de Desenvolvimento é um conjunto de práticas recomendadas para o Desenvolvimento de Software, sendo que essas práticas, geralmente, passam por fases ou passos que são subdivisões do processo para ordená-lo e melhor gerenciá-lo [4].
Resumo -Este artigo pretende conceituar e exemplificar o que vem a ser uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos.
Cadernos De Pos Graduacao Em Arquitetura E Urbanismo, 2013
a própria prática, para o ensino e para a pesquisa sobre o processo de elaboração do projeto de arquitetura e urbanismo. Palavras-chave: pesquisa em projeto de arquitetura e urbanismo; ensino de projeto; relação indissociável teoria e prática.
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