PENGUKURAN KINERJA UKM

This study analyzes the perceptions of SME practitioners in applying accounting for the basis of their business decision making process as well as the way to improve the performance of SME. Surveys are conducted with 110 SMEs in Depok as the research objects. The primary data are collected using questionnaire. The results confirm that most of the SMEs have already implemented accounting, and taken it under their consideration as the basis of their business decision making processes. This research ignites the awareness of the SME practitioners of the important role of accounting – and that it is become the responsibility of the SME practitioners to began and carry on applying accounting to improve the performance of SMEs. Abstrak Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa para pelaku UKM dalam penerapan akuntansi, pemanfaatan akuntansi sebagai dasar pembuatan keputusan usaha dan sebagai alat untuk peningkatkan kinerja UKM. Survei dilakukan terhadap 110 UKM di wilayah Depok. Data primer dikumpulkan melalui distribusi angket. Hasil penelitian menunujukkan bahwa sebagian besar UKM telah menerapkan akuntansi, dan dari hasil akuntansi tersebut dijadikan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan usaha. Implikasi dari penelitian ini diharapkan dapat menyadarkan dan meletakkan tanggung jawab para pelaku UKM akan arti pentingnya akuntansi terhadap kinerja usahanya, sehingga mereka mulai dan terus menerapkan akuntansi untuk peningkatan UKM.

Nur Wafiyat, 2020

Kinerja(performance)adalahtingkatprestasiatauhasilnyataseseorangyang dihitungsecaraperiodikbaikkualitasmaupunkuantitasberdasarkansasaran,standar dankriteriayangtelahditetapkansebelumnyasebagaihasilkewenangandantanggung jawabsebuahpekerjaandalamsuatuperusahaanatauorganisasi.Kinerjamerupakan hasilfungsipekerjaanataukegiatanseseorangdalamsuatuorganisasiyang dipengaruhiolehberbagaifaktoruntukmencapaitujuanorganisasidalamperiode waktutertentu.Kinerjaadalahkeberhasilanpersonel,timatauunitorganisasidalam mewujudkansasaranstrategicyangtelahditetapkansebelumnyadenganperilakuyang diharapkan. Pengukurankinerjaadalahtindakanpengukuranyangdilakukanterhadap berbagaiaktivitasdalamrantainilaiyangadapadaperusahaan.MenurutMahmudi (2010),pengukurankinerjaadalahsuatuprosespenilaiankemajuanpekerjaanterhadap pencapaiantujuandansasaranyangtelahditentukan,termasukinformasiatasefisiensi penggunaansumberdayadalammenghasilkanbarangataujasa,kualitasbarangatau jasa,perbandinganhasilkerjadengantargetdanefektivitastindakandalammencapai tujuan.

Abstrak : Belum lama ini pemerintah merilis Peraturan Pemerintah yang mengatur perlakuan khusus Pajak Penghasilan untuk usaha kecil, mikro dan menengah. Peraturan Pemerintah tersebut adalah Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2013. Peraturan ini diadakan untuk mempermudah para wajib pajak dalam membayar pajak. Peraturan ini mempermudah mereka sehingga para wajib pajak tidak perlu menghitung laba mereka, pajak yang harus dibayar langsung dikalikan 1% dari omset saja. Namun masyarakat beranggapan bahwa pengenaan pajak terhadap UKM sebesar 1% dari omset dinilai tidak adil bagi pengusaha UKM. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat pemahaman wajib pajak mengenai Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2013 dan upaya yang perlu dilakukan pemerintah agar wajib pajak paham dan mau membayar pajak berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2013. Lingkup penelitian ini adalah KPP Pratama Ilir Barat Palembang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemahaman masyarakat mengenai Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2013 masih sangat minim dan upaya pengenalan Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2013 yang dilakukan pemerintah belum maksimal. Kata kunci: Peraturan Pemerintah Nomor 46 dan Pajak UKM. Abstract :Recently, the government released a government regulation governing special income tax treatment for small , micro and medium enterprises . The Government Regulation Government Regulation No. 46 Year 2013. This regulation was held to facilitate taxpayers in paying taxes . These regulations simplify them so that the taxpayers do not have to calculate their earnings , taxes to be paid directly multiplied by 1 % of turnover alone . But people assume that the taxation of SMEs amounted to 1 % of turnover is considered unfair for SMEs . This study aims to determine the level of understanding of the taxpayer of Government Regulation No. 46 Year 2013 and the government's efforts need to be done so that taxpayers understand and are willing to pay taxes based on Government Regulation No. 46 Year 2013. Scope of this research is the STO West Ilir Palembang . The results showed that people's understanding of Government Regulation No. 46 Year 2013 is still very minimal and introduction efforts of Government Regulation No. 46 Year 2013 that the government is not maximized.

Pendidikan merupakan proses dimana seseorang memperolehi pengetahuan, kemahiran, sikap dan nilai yang baru. Pembelajaran Sepanjang Hayat (PSH) dianggap bermanfaat kepada seseorang individu kerana ia dapat membaiki kehidupan seseorang menerusi peningkatan kemahiran, pembaikan sahsiah diri dan penambahan ilmu pengetahuan. PSH merupakan aktiviti pembelajaran yang boleh diikuti oleh semua lapisan komuniti tanpa mengira demografi masyarakat iaitu tiada batasan usia, bangsa, jantina dan kelompok penempatan mahupun taraf pendidikan. Kolej Komuniti di bawah Jabatan Pengajian Kolej Komuniti (JPKK) Kementerian Pendidikan Malaysia berperanan sebagai saluran alternatif dalam membudayakan PSH. Kursus Pendek yang dilaksanakan oleh Kolej Komuniti di seluruh Malaysia merupakan kursus jangka pendek yang relevan dengan keperluan komuniti dan berkonsepkan pembelajaran sepanjang hayat. Terdapat 22 jenis kluster kursus pendek ditawarkan oleh Kolej Komuniti di seluruh Malaysia yang memberi manfaat kepada masyarakat. Namun begitu, wujud ketidakseimbangan dalam pemilihan kluster kursus pendek di Kolej Komuniti Bandar Penawar. Hasil pelaksanaan kursus pendek sepanjang tahun 2013 dan tahun-tahun sebelumnya mendapati terdapat kluster yang mendapat permintaan daripada komuniti dan ada beberapa kluster yang langsung tidak mendapat permintaan seperti Teknologi Agro serta Teknologi Hijau. Antara kluster yang mendapat perhatian dan permintaan yang tinggi adalah kluster Katering dan Sajian, Komputer dan Teknologi Maklumat, Pembangunan Diri dan Motivasi, Grafik dan Multimedia serta Kecantikan dan Dandanan. Terdapat beberapa faktor pemilihan kursus pendek yang dikenalpasti iaitu minat, kerjaya, kemudahan yang disediakan dan jenis kursus yang ditawarkan. Secara keseluruhannya, kertas konsep ini dihasilkan agar dapat membantu pihak pelaksana menyediakan strategi yang bersesuaian dalam menawarkan kursus kepada komuniti seterusnya membantu masyarakat Malaysia meningkatkan kemahiran dalam pelbagai bidang. Kata Kunci: Pembelajaran Sepanjang Hayat, pemilihan kursus pendek, kluster kursus, faktor pemilihan.

Paper, 2019

Untuk mempertajam dan memperdalam pemahaman tentang konsep dan strategi perencanaan pemasaran suatu bisnis atau produk, survey atau observasi lapangan kepada pelaku bisnis kecil dapat digunakan dalam proses pembelajaran, dengan harapan fakta operasional bisnis kecil dalam merencanakan dan mengembangkan bisnis dapat tergambar dengan jelas. Berikut ini adalah Panduan singkat untuk melakukan Observasi lapangan tersebut: Setiap Mahasiswa melakukan survey dan wawancara kepada 1 (satu) orang pelaku bisnis kecil dan menengah (UKM) yang operasionalisasinya masih dijalankan. Hal-hal yang perlu ditanyakan saat wawancara adalah : 1. Produk apa yang dijual 2. Berapa Harga jual produk 3. Bentuk Promosi apa yang dilakukan (contoh: potongan harga bagi pelanggan, menghias booth/gerobak tempat berjualannya, dsb) 4. Bentuk pendistribusian yang dilakukan. (contoh: layanan antar ke tempat pemesan) Berdasarkan hasil wawancara tersebut, buatlah usulan perencanaan pemasaran terkait : a. Perencanaan Pemasaran Pengembangan Produk yang dijual UKM tersebut (contoh: inovasi produk, kemasan). Orientasikan produk dijual secara online b. Perencanaan Pemasaran Penetapan Harga jual produk tersebut (contoh: menggunakan penetration pricing yang dihubungkan dengan daur hidup produk) c. Perencanaan Pemasaran bentuk promosi yang tepat dilakukan UKM tersebut (contoh: menggunakan media sosial, dengan tetap memperhatikan karakteristik produknya) d. Perencanaan pemasaran penggunaan saluran distribusi agar konsumen dapat mengakses produk tersebut (Contoh: menyediakan layanan pesan-antar) Hasil wawancara dan rumusan perencanaan pemasaran ditulis rapi menggunakan Ms Word, lalu di-submit ke dalam sistem elearning UT disertai dengan Gambar/Photo UKM-nya.

R10, 2019

Birokrasi yang selama ini lebih banyak diisi oleh kalangan ASN sebagai Sumber Daya Manusia (SDM) utama, setidaknya membutuhkan penyegaran kembali, terutama yang menyangkut mental dan mindset. ASN harus mendasarkan orientasi pekerjaannya bukan saja sebagai abdi Negara tetapi juga abdi masyarakat (pelayan publik). Febrio Eka Putra Saiful Bahri Dwi Utami Agus Puji Priyono