SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE VENDAS GAMIFICADO

Information technology is gaining momentum and growing intensively in Brazil and worldwide. Among the major contributions to this growth can be seen the use of an specific software, due to the current need for a more comprehensive and intensive control in the production process. It will be presented in this paper a building of a desktop system for small and medium pharmacies providing improvements for the company, facilitating the use, and streamlining processes. To develop this system a study of technologies to was used for the realization of the system, as the language of C # programming, Microsoft SQL Server 2008 database was performed.

O presente artigo expõe um sistema informatizado que integra o Planejamento e Controle da Produção (PCP) com a gestão da qualidade e da segurança, além da customização dos apartamentos. O sistema foi desenvolvido baseado em um problema real vivenciado pelos participantes: gerenciar um empreendimento com duração prevista para 10 anos, contando com 1534 apartamentos, distribuídos em 99 blocos, mais 82 casas, com áreas de lazer, piscinas e campos de golfe, totalizando uma área de 55 hectares. Após consultoria especializada e aulas periódicas sobre Lean Construction, o sistema foi elaborado baseado em diversas ferramentas Lean em contínuo processo de melhoria. Desenvolvido em linguagem Delphi e com acesso remoto a todos os participantes, o sistema compreende os planos de longo, médio e curto prazo dos blocos de apartamentos e das áreas comuns, com a padronização das atividades, a seleção das equipes disponíveis no canteiro e o controle de máquinas, qualidade, segurança e customização dos serviços. Com todas as informações em um único sistema integrado é possível gerar diversos indicadores, controles e relatórios para os operários, administração, diretoria e clientes. A alimentação das informações e acompanhamento das atividades é em tempo real, através de celulares e tablets no canteiro e desktops no escritório.

A maioria das empresas usa representantes de vendas e muitas atribuem a eles um papel fundamental no mix de marketing. Os profissionais de vendas são muito eficazes para se atingir certos objetivos de marketing, mas ao mesmo tempo o custo de manutenção de uma força de vendas é muito alto. A gerência precisa refletir cuidadosamente para projetar e gerenciar seus recursos de venda pessoal.

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho teve o intuito de sistematizar a gestão empresarial através de dispositivo móvel. Paula Junior (1997) correlaciona que: o planejamento responde por parcela significativa dos resultados da negociação e é nessa etapa que o negociador deve concentrar esforços na produção de alternativas. Assim armazenar as informações de visitas das equipes de vendas pode ser uma ferramenta, para que num próximo ciclo isto possa ser mensurado corretamente, sabendo-se os limites e possibilidades na negociação, por exemplo. Para Guedes (2014), que cita Rivard e Dupré (2009), dos aproximadamente 700 artigos publicados entre 1970 e 2005 em revistas, 40 abordavam da gestão de projetos de sistemas de informação. Os autores ainda apontaram que entre os anos de 2000 e 2004 mais de 15% dos artigos publicados que versaram sobre essa temática e evidenciam a importância recente do tema. No entanto do que diz respeito a resultados alcançados Guedes (2014), citando Flyvbjerg e Budzier (2011) que investigaram 1471 projetos de TI, comparando orçamentos e retornos estimados com os custos e resultados alcançados e encontraram um estouro médio de 27% no orçamento. Isto quer dizer que o desenvolvimento de aplicações e programas para diversas funcionalidades tem sido de grande apreciação por parte dos estudiosos e investidores. Mas é possível notar que praticamente 1/3 dos projetos podem ser estimados de forma incorreta ou subestimados. Portanto é preciso estar atento ao objetivo final proposto, a forma como isto se dará e qual o custo envolvido para que não se tenha um projeto com o orçamento comprometido. O objetivo deste trabalho então foi desenvolver um programa para proporcionar a gestão de atividades comerciais via dispositivo móvel, acesso através de usuário e senha para equipe técnica/vendas, interagir nos relatos, armazenar informações de forma organizada para consultas posteriores.

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RESUMO: Este artigo mostra o que é um SIG (Sistema de Informação gerencial) em uma aplicação prática e quais os resultados alcançados. O SIG não é simplesmente um modismo na gestão já queseus conceitos e aplicações práticas vêm de algumas décadas atrás. Com esse sistema o gestor pode se firmar numa base sólida de administração para coletar informações e tomar as melhores decisões possíveis, objetivando sempre maximizar os benefícios de sua empresa. Também, conforme será exposto no presente trabalho, esse sistema permite reavaliar decisões já tomadas comparando com os padrões exigidos pela empresa para obter uma melhor fase decisória.