COACHING TRANSPERSONAL

Dwhight Molina Gte Comercial Radiotrans Venezuela @dwhight COACHING GERENCIAL " define primero lo que quieres llegar a ser y después haz lo que tengas que hacer, hasta lograrlo " Introducción Distintos autores coinciden en afirmar en que se transita de una sociedad industrial a otro tipo de sociedad, la Sociedad del Conocimiento, la cual está basada en recursos de información y administración de los saberes; donde las organizaciones son concebidas como redes de conocimientos, con la capacidad de emprender y aprender. Estas sociedades demandan profesionales capaces de resolver problemas complejos y enfrentar situaciones contingentes. Por otra parte, el complejo proceso de transformación que distingue a la sociedad actual está afectando la forma de vida, de relación social, las modalidades de trabajo y de aprendizaje en los diferentes tipos de organizaciones. Por lo antes expuesto, Los atributos gerenciales, para ejercer liderazgo con éxito, son hoy mucho más exigentes que los de antes; las exigencias que demanda el cambiante entorno son ahora mayores y muy diferentes, como lo es el tipo de liderazgo utilizable y lo que él involucra. Por esta razón, es de vital importancia que los ejecutivos y líderes empresariales eleven sus competencias gerenciales a través del aprendizaje de nuevas aptitudes directivas, con la utilización de distintas estrategias, entre las que se encuentra el Coaching. Este último, de acuerdo a diversos autores, se constituye en una herramienta eficaz que mejora el desempeño en forma permanente y lograr el cambio positivo con base al capital humano. Así mismo, los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los países y las empresas son la cantidad y la calidad de sus líderes. Todo esto es brindado por un proceso llamado COACHING, que se oye complicado pero es sencillo de aplicar y brinda beneficios ventajosos a cualquier empresa que lo quiera aplicar para lograr el liderazgo dentro de su campo. El COACHING concentra escenarios y actores que compiten en un juego para ganar. En el campo de juego se vivirán experiencias pragmáticas que son el resultado del esfuerzo de cada jugador y la articulación del equipo con el propósito del triunfo. Todo esto será dirigido por un coach que será un aporte único de liderazgo personal; la explosión y aprovechamiento de matices de talento personal serán el sello de cada jugador, la cual marcara la diferencia, es decir, serán los protagonistas.

El coaching consiste en cambios, cómo hacer cambios. Es una práctica que se enfoca en las personas y en la mejora eficaz de su vida, profesional como personal. Es un acompañamiento y esfuerzo que busca que las personas de una manera responsable alcancen sus metas, desarrollen competencias y potencialicen sus recursos personales.

El entrenamiento cruzado proporciona muchos beneficios para las empresas y losempleados. Las empresas se benefician al tener más trabajadores cualificados en las diferentes tareas mediante el desarrollo de los empleados para servir mejor a la sociedad. Los empleados se benefician al aumentar sus habilidades y comercialización. El departamento derecursos humanos se encarga de funciones especializadas, como la contratación y la gestión de las prestaciones, y se ocupa de los datos sensibles de los trabajadores, tales como las evaluaciones de desempeño y tasas salariales. El entrenamiento cruzado para losempleados de recursos humanos permite a la empresa disfrutar de los beneficios y mantener la integridad de los empleados de este departamento.

Es el proceso interactivo mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades. Hay muchos métodos y tipos de coaching. Entre sus técnicas puede incluir charlas motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas.

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