SENTENCIA, IMPROCEDENCIA, INCOMPETENCIA Y SOBRESEIMIENTO

El ciclo de la vida después del nacimiento comprende el desarrollo del individuo hasta ciertos niveles. Posteriormente viene una declinación que culmina con la muerte. A este período de declinación se le llama envejecimiento. El envejecimiento es la única afección fatal que todos compartimos. El envejecimiento rechaza definiciones fáciles, por lo menos en términos biológicos.

Revista Piezas en diálogo filosófía y ciencias humanas, 2018

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El presente trabajo forma parte de una investigación mayor que buscó caracterizar la toma de decisiones de los empresarios de pymes de Bahía Blanca, Argentina. En las últimas décadas, estudios mayormente experimentales han probado la existencia de heurísticas y sesgos en el accionar humano. Por consiguiente, el objetivo de este artículo fue determinar qué heurísticas son más propensas a presentarse en las elecciones de un universo particular de sujetos: los empresarios de pymes de la citada ciudad. En consecuencia, se recurrió a un panel de expertos en pymes. Para el procesamiento de los datos en él obtenidos se emplearon dos técnicas: probabilística (frecuencias absolutas y acumuladas) y no probabilística o borrosa (método directo con múltiples expertos). Se concluye que las

La familia Dashwood llevaba largo tiempo afincada en Sussex. Su propiedad era de buen Librodot Sentido y sensibilidad Jane Austen 2 2 Librodot tamaño, y en el centro de ella se encontraba la residencia, Norland Park, donde la manera tan digna en que habían vivido por muchas generaciones llegó a granjearles el respeto de todos los conocidos del lugar. El último dueño de esta propiedad había sido un hombre soltero, que alcanzó una muy avanzada edad, y que durante gran parte de su existencia tuvo en su hermana una fiel compañera y ama de casa. Pero la muerte de ella, ocurrida diez años antes que la suya, produjo grandes alteraciones en su hogar. Para compensar tal pérdida, invitó y recibió en su casa a la familia de su sobrino, el señor Henry Dashwood, el legítimo heredero de la finca Norland y la persona a quien se proponía dejarla en su testamento. En compañía de su sobrino y sobrina, y de los hijos de ambos, la vida transcurrió confortablemente para el anciano caballero. Su apego a todos ellos fue creciendo con el "tiempo. La constante atención que el señor Henry Dashwood y su esposa prestaban a sus deseos, nacida no del mero interés sino de la bondad de sus corazones, hizo su vida confortable en todo aquello que, por su edad, podía convenirle; y la alegría de los niños añadía nuevos deleites a su existencia. De un matrimonio anterior, el señor Henry Dashwood tenía un hijo; y de su esposa actual, tres hijas. El hijo, un joven serio y respetable, tenía el futuro asegurado por la fortuna de su madre, que era cuantiosa, y de cuya mitad había entrado en posesión al cumplir su mayoría de edad. Además, su propio matrimonio, ocurrido poco después, lo hizo más rico aún. Para él, entonces, el legado de la finca Norland no era en verdad tan importante como para sus hermanas; pues ellas, independientemente de lo que pudiera llegarles si su padre heredaba esa propiedad, eran de fortuna que no puede considerarse sino escasa. Su madre no tenía nada, y el padre sólo podía disponer de siete mil libras, porque de la restante mitad de la fortuna de su primera esposa también era beneficiario el hijo, y él sólo tenía derecho al usufructo de ese patrimonio mientras viviera.

Indice 1. Definición y diferencias entre sensación y percepción 2. Los órganos de los sentidos 3. La Sensación 4. La Percepción 5. Percepción ¿aprendida o heredada? 6. Percepción Extrasensorial 7. Referencia Bibliográfica 1. Definición y diferencias entre sensación y percepción Sensación

Tal vez uno de los frutos más importantes del pensamiento del siglo XX, fue la crítica de la razón científica universal en su propuesta modernista, es decir, la propuesta de que ella debía modelar todos los aspectos de la cultura, como si ésta última no fuera más radical que aquella. La autoconciencia “moderna” es una que otorgaba primacía a los procesos racionales, y de donde devenía un “yo” narrador aparentemente monolítico y monocéntrico, y un actor “plenamente conciente” de lo que hacía. Al mismo tiempo, la interpretación pública de la realidad se establecía y se formulaba en clave científica. Sin embargo, como es bien sabido, el siglo XX ha desarrollado una crítica a esa pretensión. “El paso de la racionalidad ilustrada a la posmoderna hegemonía de la hermenéutica –sin embargo- no es el abandono de la racionalidad propia del hombre para vagar irracionalmente (…) Es el tránsito de un presuntuoso sentimiento de soberanía absoluta de la razón a un sentimiento de modestia ante la finitud de la existencia y consiguientemente de la razón.” Este artículo estudia los distintos sentimientos de pertenencia que se desplegaron en el período 1767-1825 en base a la literatura de ese mismo período.

En esta práctica se realizó el desmontaje y montaje de 4 sistemas de embrague, reconocimiento de sus distintos componentes y la comprobación de funcionamiento respectiva. Palabras Clave: sistema de embrague, disco de fricción, accionamiento hidráulico, diafragma, muelles, par motor.

Se trata de un trabajo publicado en el año 1996/1997 (hoy ya descatalogado) sobre esta categoría dogmática constitucional. Son cuatro entregas y una última con la bibliografía.

La colaboración a largo plazo entre museos y universidades es clave para impulsar proyectos de diseño en el campo museístico. Una cooperación interinstitucional siempre supone un gran desafío pero, generando una agenda común con vistas al futuro, se podrían desarrollar proyectos creativos en equipo entre universidades y museos. Además, éstos se beneficiarían de la intervención de nuevos diseñadores de experiencias y de su capacidad para la creación y desarrollo de innovación. Desde el punto de vista del museo, en esa búsqueda de la tan ansiada innovación, la participación y la motivación son las herramientas fundamentales que deben utilizar los diseñadores de experiencias. Por otro lado, los museos podrían influir de manera proactiva en el desarrollo de tecnologías con el fin de utilizarlas en sus espacios, fomentando así el diseño y la investigación para satisfacer sus necesidades específicas.

PANDEMIA, ADAPTACIÓN, EMOCIONES Y FLEXIBILIDAD EN LA GESTIÓN, 2020

Quiero compartir con ustedes datos obtenidos, a través de procesos de coaching emocional solidarios realizados (vía Zoom) en organizaciones, equipos deportivos y ciudadanos particulares durante la pandemia, que demuestran un cambio inmediato de paradigma, el acomodamiento de los diferentes modelos mentales y como repercutirá en la forma de liderar las organizaciones de ahora en más hasta lograr una nueva estabilidad integral de la humanidad. Casos de coaching emocional solidario: 122 procesos. Tipo de coaching: organizacional y corporativo. Rubros de empresas y entidades trabajadas: importadoras, consumo masivo, educación, comunicación, comercio exterior, deportivas y medicina. Procesos particulares: 46 Profesiones: variadas Duración promedio del proceso: 2 horas. Forma de solicitar el servicio: por registro en nuestra página web. Contexto La humanidad en este año 2020 ha sentido su mayor vulnerabilidad, generada por un diminuto virus que sin ser un conflicto nos puso de rodillas, sin importar raza, creencias, culturas ni estratos sociales, además de buscar apoyo y colaboración entre seres humanos de diferentes latitudes del planeta. La humanidad se dió cuenta que ser solidario, abrirse a nuevas perspectivas y adaptarse a una nueva estabilidad de la humanidad, es fundamental para poder seguir vivos. Tal es así, que las mentes más brillantes del mundo están trabajando con un solo enfoque, sobrevivir a esta época de pandemia inesperada. Los seres humanos en general quieren ser fieles a sus valores o demostrar integridad, pero esto no es tan fácil. Ningún ser humano sobre el planeta puede asegurar de forma absoluta tal dominio en sus valores, ya que la estabilidad de los mismos depende de la gestión emocional (presiones) de cada individuo. Esto es variable de acuerdo a la interpretación de la realidad que hace su modelo mental ese día, en esa situación y en ese contexto. En resumen, cada ser humano será fiel a sus valores hasta el punto donde soporte la presión, y en el caso extremo de situación de supervivencia extrema, cualquiera puede trastabillar en sus principios y valores, ya que prima solamente el salvarse a sí mismo. Retomando este tema, durante el período de la pandemia, se han hecho negociados inescrupulosos en diferentes ámbitos, a pesar de que quienes lo hicieron sostenían ser hombres de bien y pensar en el bien común. Considerando lo anterior, lo más importante es la parte emocional para ser efectivo en las decisiones. Queda claro que el convivir durante meses las 24 horas, en un encierro forzado, puede ser algo maravilloso si se lo hace basado en el amor, o desastroso si el ambiente es hostil entre quienes conviven. Por otro lado, el compartir mucho tiempo demanda de organización y compromiso de colaboración para realizar las tareas diarias en la familia y hacer más llevadera la cuarentena. Es aquí donde el cambio de pensamiento se origina, ya que no todos los seres humanos están preparados para esta colaboración. Esto depende de su personalidad, educación y cultura.

The research "Coping and resilience in victims of family violence in the province of Tarma-2019", aimed to determine the relationship between the dimensions of coping strategies and the level of resilience in a group of 251 victims of domestic violence in province of Tarma, who were treated in a Forensic Sciences institution and were selected applying a non-probability sampling. The research had a descriptive correlational design. The two instruments used were validated through the judgment of four experts; in order to measure the coping strategies, the COPE Coping Strategies Inventory was used, with a level of reliability through a pilot test of 60 participants, of .872; and the Wagnild and Young Resilience Scale, with a level of reliability in the pilot test of .670. The results showed that three of the five strategies for Coping with stress focused on the problem, were directly and highly significantly related to resilience (coefficients of .351, .544 and .409); all the Coping strategies focused on emotion were directly related with resilience (coefficients between .139 and .512) and two of the other coping strategies were directly related to resilience (coefficients of .524 and .392). Finally, the strategy from the dimension of coping with stress focused, Direct coping was not related with resilience (coefficient of-.057).