Plano de producao Elidio

Lattes disponível em: <http://lattes.cnpq.br/4251483837941027> AB1-Direito Civil Esquema geral-Teoria do Fato Jurídico: O Plano da Eficácia I. EFICÁCIA JURÍDICA 1. Introdução  Distinções: o Eficácia normativa: Incidência da norma jurídica o Eficácia do direito ou social: Cumprimento do direito pela sociedade o Eficácia jurídica: Consequência geradas por fatos jurídicos  Fonte da eficácia jurídica: a única fonte é o fato jurídico. Parafraseando Lavosier, "no mundo jurídico, nada se cria, nada se extingue, nada se transforma, senão em virtude de um fato jurídico". Pois como mostra o esquema: o Observações: o Para os romanos, 4 eram as fontes: o Ex contratu (contrato) o Quasi ex contratu (quase contrato_ o Ex malefício (delito) o Ex quasi malefício (quase delito) o Planiol reduziu esse entendimento para apenas dois: o contrato (ato jurídico) e a lei (atos que geram obrigações sem o querer das pessoas) o Boa parte da doutrina prefere o conceito analítico, em que preferem relacionar cada fato jurídico o Crítica: Relacionar nominalmente cada fato jurídico não é científico, mesmo porque sempre escapam espécies. A lei sozinha (sem o fato previsto no suporte fáctico) não gera qualquer eficácia jurídica. 2. Categorias eficaciais  Denominam-se categorias eficaciais as várias espécies de efeitos jurídicos (=consequências) que as normas jurídicas imputam aos fatos jurídicos.  As principais categorias eficaciais: o Situação jurídica básica: Essa enumeração das categorias eficaciais tem como pressuposto a convicção de que todo fato jurídico produz o efeito mínimo básico de criar, ao menos, uma situação jurídica. Pode acontecer que o fato jurídico-especialmente atos jurídicos-não possa produzir seus efeitos próprios e completos, como, por exemplo, quando o negócio jurídico Norma jurídica = fato jurídico eficácia jurídica Suporte fáctico

1 Todos os direitos reservados. Planejamento e controle orçamentário Matriz -Av. Braz Leme, 1.717 -02511-000 -São Paulo -SP -Brasil. Tel.: 55 (11) 3981 -7001 www.microsiga.com.br Todos os direitos reservados. Planejamento e controle orçamentário

Ao longo deste último semestre, durante a realização deste projeto, foram várias as pessoas que de alguma forma contribuíram para a sua realização. Expressamos aqui o nosso agradecimento:

2011

No âmbito da unidade curricular de Marketing Operacional, foi nos proposto analisar uma empresa para realizar uma Auditoria. A empresa escolhida pelo grupo tratou-se da ZON Lusomundo – mais concretamente da ZON Lusomundo Cinemas, S.A., esta empresa foi eleita tendo como base, o facto de ser uma grande empresa no sector audiovisual e cinéfilo. No decorrer do trabalho serão referidos quais os principais factores que levaram a ZON Lusomundo Cinemas, S.A a um elevado estatuto. Inicialmente será efectuado uma análise situacional da empresa no sector, onde será analisado o macro ambiente, e as implicações secundárias que este produz para a empresa, complementando com uma análise micro ambiental com informação directa da empresa. Após a análise situacional, será analisado o mercado em termos de dimensão, evolução e caracterização, procedendo depois segmentação dos consumidores e posteriormente à análise dos factores de sucesso que levaram a tal crescimento empresarial. A estratégia utilizada é facilmente identificada, bem como os seus objectivos para futuros negócios. Para desmistificar alguns dos sectores de actividade e negócio irá proceder a análise do marketing-mix. Serão utilizados os sites oficiais da empresa – ZON Multimédia e ZON Lusomundo Cinemas - bem como sites de estatística para uma melhor compilação de dados - Instituto Nacional de Estatística. Esta recolha de informação resultará numa conclusão onde serão referidas recomendações para a empresa, de forma que esta possa melhorar algumas lacunas existentes.