Caçar ou não caçar. Eis a questão

Caçando os devoradores. Agência, "meninas indígenas" e enquadramento neocolonial resumo Este artigo é resultado de uma pesquisa antropológica sobre gênero e territórios de fronteira conduzida desde 2010 na Amazônia brasileira. Aqui me aproximo da violência através de uma análise das relações entre "indígenas" e "brancos" no enquadramento da construção de uma cidade amazônica, como expressões de políticas corporais (neo)coloniais. Focando na perspectiva de mulheres indígenas que habitam a cidade, presto atenção a seus envolvimentos conjugais, sexuais e econômicos com o "mundo dos brancos" (incluídos os corpos, a cidade e o Estado). Estes envolvimentos são entendidos em termos de agenciamentos indígenas e generificados: a capacidade dessas jovens de lidar com, resistir, sofrer e se apropriar dos bens, dos presentes e dos corpos do projeto colonial. palavras-chave Gênero, sexualidade, violência, exploração sexual, Amazônia, fronteiras.

Revista Dialogos, 2012

A crise econômica iniciada em 2008 agrava a situação da juventude como grupo vulnerável. A geração mais escolarizada e preparada enfrenta o desemprego e a pobreza desiludindo-se ante a escola como elevador social, no momento em que a população mundial, inclusive a do Brasil, envelhece. Desvanecidas as esperanças, a educação escolar perde vários esteios, prenunciando a necessidade de profundas mudanças. Nesse sentido, cabe uma perspectiva da educação como um todo, em vez da visão da escola nos termos da modernidade.

Cadernos do CEOM/Cadernos do CEOM (Impresso), 2024

Resumo: As etnogra as com comunidades pescadoras tradicionais da faixa atlântica do Brasil Meridional realizadas, tanto pela Antropologia como pela Socioantropologia da pesca demonstram, reiteradamente, que a agricultura é essencial para a consolidação de um modo de vida. Na Arqueologia é voz corrente, desde o XIX, que os sambaquis materializam práticas milenares de pesca e coleta de moluscos, caracterizando as mais antigas comunidades pescadoras do litoral. No entanto, foi apenas no início do XXI que a Arqueologia passou a identi car micro vestígios vegetais nesses sítios. Hoje é possível cruzar os dados de mais de duas décadas de pesquisas em Antracologia e Paleobotânica com as dinâmicas sociais registradas pela Etnoecologia e etnogra as, para seguir avançando na tentativa de compreender os modos de vida das sociedades que deram origem aos sambaquis do Brasil Meridional.

Revista Brasileira de Geografia Física

Ecossistemas de regiões semiáridas, como a Caatinga, estão sendo afetados pelas mudanças climáticas globais, causando alterações na evapotranspiração (ET) e nos fluxos de CO2. Desse modo, o trabalho objetivou quantificar os fluxos de CO2 e ET, com o intuito de observar se a Caatinga atua como fonte ou como sumidouro de CO2. As medidas foram realizadas numa área de Caatinga, durante um período de 13 meses, no município de São João/PE, utilizando-se a metodologia da correlação dos turbilhões, com um analisador de CO2 e H2O e um anemômetro sônico tridimensional. Além disso, foi medida a umidade do solo nas profundidades de 10 a 50 cm. A ET variou de 0,4 a 4,7 mm d-1, com uma média de 2,33 mm d-1 e total de 933 mm. A ET também seguiu as variações da precipitação pluvial, com os valores mais elevados no período úmido e os menores, no período seco, possivelmente devido à baixa capacidade de retenção de água no solo. A variação do fluxo de CO2 na Caatinga indicou que a vegetação atuou ora ...

2016

Muitos prognósticos assustadores têm surgido nos últimos meses, decretando uma crise que se tornará um imenso choque no mercado brasileiro e, consequentemente, na América latina. Porém, o caminho certo é se assustar ou se preparar para ganhar mercado? Os que se assustam com o prognóstico de uma recessão são aqueles que foram reativos até o presente momento. Perceba: já está desenhado há anos o cenário atual. E, se o pior ainda está por vir, por que os empresários, em geral, não se prepararam? Amigo leitor, temos aqui dois perfis de gestores a analisar (Vamos excluir aqueles que trabalham em mercados estáveis, commodities ou no setor financeiro, nos atendo à nossa realidade-somos predadores disputando cada palmo do mercado): 1) Inovadores, que buscaram novas técnicas e estratégias para guiar seus negócios (e esses, apesar de todo o cenário negativo, não estão com medo). 2) Reativos, que quando surge uma variação econômica se assustam, demitem, perdem grande parte de sua rentabilidade e correm atrás de soluções mágicas para seus negócios. Para uma empresa em um mercado altamente competitivo, só interessa a inovação. Sim amigo, você precisa inovar e se diferenciar, seja em termos de produtos, serviços, logística ou gestão de tempo dos seus clientes. John D. Rockefeller, um dos gigantes da história da indústria, teve seu auge nos negócios justamente quando seus concorrentes se desesperaram com a crise econômica sem precedentes que atingia seus negócios. Com sua empresa, a Standard Oil, chegou a refinar quase 90% do petróleo mundial. E por quê? Porque a crise era uma oportunidade de expandir seus negócios: de comprar empresas em situação falimentar, de impor negociações desiguais a seu favor. Ele estava preparado para a crise e havia planejado todos os detalhes do seu processo de expansão. Os demais foram tragados por um cenário econômico desfavorável.