Organizaciones. Vergara

La Organización Virtual o también llamada la Organización en Red, se basa en la contratación de empresas independientes para realizar aquellas actividades en las cuales son mejores asociándose en una red, que actúa como una sola empresa.

La organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sociológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización. Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho incluso que es conveniente mantener cierto grado de impresión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho más efectivamente si todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras. Este es un principio general, valido tanto en la administración de empresas como en cualquier institución. Así, una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente claro para todos quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados; en esta forma se eliminan las dificultades que ocasionan la impresión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa. DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN Las organizaciones son sistemas sociales, ya que en ellas las personas interactúan entre si y dependen unas de otras, para conseguir los objetivos individuales y generales. También actúan con el medio ambiente externo de la organización y al mismo tiempo son influenciadas por él. Podemos entender a las organizaciones, como establecimientos, por ejemplo:

Del dilema que resulta en la convocatoria al XIII Encuentro de Profesores de Revisoría Fiscal, en relación con la "Vigilancia y Control que Necesita Colombia", surge el presente documento, el cual es el resultado de la reflexión crítica en relación con los tipos de organización existentes en Colombia; su función en la interacción social y cuáles son las expectativas de evaluación de este tipo de entidades en una sociedad dinámica y cambiante como la actual, en relación con el control que realiza, bien el auditor dependiente, independiente o el revisor fiscal en Colombia, de acuerdo con las normas o parámetros que fija el gobierno nacional, pretendiendo con ello a manera de propuesta indicar acerca del cómo se debería de instrumentar la evaluación del control que permea estas organizaciones.

Esta ultima entrega de la tercerizacion en Venezuela, incorpora la optica organizacional, especialmente aquella donde la connotación estratégica y la postura de los patronos.

2024

TGU, UNC

Las organizaciones son el fenómeno clave de nuestro tiempo, convirtiendo a la política, las clases sociales, la economía, la tecnología, la religión y la familia en variables dependientes. Argumentaré en este artículo que las organizaciones son la clave de la sociedad porque las grandes organizaciones han absorbido a la sociedad, han convertido a las organizaciones en sustitutos de la sociedad. Los tres fenómenos que constituyen la base de mi argumentación son la dependencia salarial, la externalización del coste social, y el desarrollo y la difusión de una nueva forma de burocracia, la burocracia industrial. Estos tres fenómenos nos permiten explicar cómo históricamente la sociedad desaparece dentro de las organizaciones. He recibido valiosos comentarios en los seminarios donde he presentado este artículo en la Universidad de Arizona, Universidad de California en Los Angeles y en Santa Bárbara, Stanford, Oregón, MIT (Instituto Tecnológico de Massachusetts), Duke, North Carolina State, Yale, Funcación Juan March (Madrid), en las Universidades de Uppsala y Estocolmo y la Escuela de Economía de Estocolmo. Muchos colegas me han aportado críticas detalladas. El proyecto ha sido redactado tantas veces, empezando en la State University de Nueva York-Stony Brook en 1979, que ya hace tiempo que soy incapaz de nombrar a todos los estudiantes que colaboraron al principio. No necesito decir que su ayuda y comentarios en los distintos seminarios ha sido incalculable y que fueron tomados en serio. En todo este tiempo merecen ser destacados los comentarios y los incentivos de Paul DiMaggio y de Walter Powell, y Robert K. Merton, que fue especialmente amable durante mi estancia como visiting scholar en la Fundación Russell Sage, una experiencia inolvidable.

PROGRAMA DE LA ASIGNATURA: SOCIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES que figura en el Plan de Estudios del curso académico 2009/2010 con código 11130 Impartida en el curso . de la Licenciatura en ADMINISTRACION DE EMPRESAS por el/los profesor/es: en el grupo: MIGUEL BELTRAN VILLALVA 84 Departamento: SOCIOLOGIA Lección 3.-El modelo "cientifista" de organización.-La Organización Científica del Trabajo.-Diseño racional de movimientos y tiempos.-Motivación e incentivo salarial.-Crítica del taylorismo.-La dirección y la administración de las organizaciones: principios del fayolismo.

Carmen Bueno Castellanos y Osmany Suárez Rivero, coords., Ángel Palerm. Un siglo después, 2020

La antropología mexicana está cimentada en una investigación y una formación consolidada e institucionalizada que estimula la generación de nuevos proyectos y programas de investigación y enseñanza distribuidos cada vez más ampliamente en el país. Los aportes que al respecto hizo Ángel Palerm, particularmente en lo que se refiere a la fundación o refundación de instituciones dedicadas a la formación e investigación en antropología y las enseñanzas en ellas impulsadas y desarrolladas, han sido claves en muchos aspectos, al grado de que se le identifica como una de las tradiciones científicas más extendidas de la antropología mexicana contemporánea. Sus influencias se han extendido allende nuestras fronteras. En este texto haré referencia, en particular, a esa fundación-refundación institucional que abarca poco más de una década: de fines de los sesenta a fines de los setenta, tomando como referencia el intercambio de material entre quienes han escrito al respecto y el propio Ángel Palerm: documentos, cartas y, por supuesto, lo que sobre ello contó en la célebre entrevista que le hiciera Marisol Alonso un año antes de su fallecimiento