TEMA 2- LA CAL

Un sistema de gestión es un esquema general de procesos y procedimientos que se emplean para garantizar que la organización realiza todas las tareas necesarias para alcanzar sus objetivos" Puede decirse por lo tanto que la Gestión de la Calidad es consustancial a la actividad de la empresa El tratamiento de la calidad es distinto en cada empresa u organización Cada suministrador tiene un sistema de calidad concreto que se ajusta a sus necesidades Así, por ejemplo, una empresa que produzca bienes de equipo tiene muy distintas necesidades que las que pueda tener una empresa que preste servicios de transporte En la primera, los esfuerzos de la calidad se concentrarán en el producto final, mientras que en la segunda, incidirán más en las personas y su capacidad de informar, ejecutar, tomar decisiones, y en otros aspectos Tomando en cuenta lo señalado como punto de partida para el análisis podemos distinguir varias etapas diferentes y sucesivas en su desarrollo que son: a. El Control de la Calidad Hasta hace poco la calidad era vista como una exigencia que llevaba implícita la necesidad de evaluar, separar y corregir Mediante la inspección del producto final o en fase de fabricación, el departamento de calidad de la empresa separaba el producto aceptable del defectuoso. Este último, se segregaba del resto y era objeto de subsanación o de rechazo. Este proceso se llevaba a cabo según un plan de inspección creado por la propia organización, reproduciendo técnicas y tendencias del momento Con este método se cumplía el paradigma (hoy todavía vigente en muchas organizaciones) de que la calidad únicamente se controla Se trata de un modelo que hoy tiene inconvenientes tales como:

Ética del dominador 71 El conocimiento es nocivo, el nacimiento es torpe, la muerte es sagrada 72 CAPÍTULO 8 75 El OTRO LADO De la HISTORIA: PARTE I 75 Nuestra herencia oculta 76 La unidad cíclica de la naturaleza y la armonía de los astros 78 Grecia antigua 81 Lo correcto y lo errado en la androcracia 82 CAPITULO 9 85 El OTRO LADO De la HISTORIA: PARTE II 85 Jesus y la gilania 85 Las escrituras prohibidas 87 Las herejías gilânicas 90 El péndulo retrocede 91 CAPITULO 10 95 MODELOS Del PASADO: GILANIA Y HISTORIA 95 La historia se repite 95 Las mujeres como fuerza en la historia 101 El ethos femenino 103 El fin de la línea 105 CAPITULO 11 107 LIBERACIÓN: La TRANSFORMACIÓN INCOMPLETA 107 Lo malogro de la razón 107 El desafío a las premisas androcrátícas 119 Las ideologías seculares 110 El modelo dominador para las relaciones humanas 113 Avance o retroceso? 114 CAPÍTULO 12 117 El COLAPSO De la EVOLUCIÓN: UN FUTURO DOMINADOR 117 Los problemas insolubles 117 Cuestiones humanas y cuestiones femeninas 118 La solución totalitaria 121 Nuevas realidades y antiguos mitos 123 CAPITULO 13 125 RUPTURA En la EVOLUCIÓN: RUMBO A UN FUTURO DE ASOCIACIÓN 125 Una nueva visión de la realidad 126 Nueva ciencia y nueva espiritualidad 128 Nueva política y nueva economía 130 Transformación 133 5

guia para morteros con cal peru

Estas calderas son en forma de tubo de agua con el agua contenida en un conjunto de serpentines. La llama del quemador va por el interior y centro del serpentín, los productos pasan alrededor de las capas externas de los serpentines, figura 6. Estas calderas se denominan a veces generadores de vapor o vaporizadores de vapor.

El calamar opta por su tinta Más ocurrió en este pueblo en los últimos días que en el resto de su historia. Para medir como corresponde mi palabra recuerden ustedes que hablo de uno de los pueblos viejos de la provincia, de uno en cuya vida abundan los hechos notables: la fundación, en pleno siglo XIX; algo después el cólera –un brote que felizmente no llegó a mayores-y el peligro del malón, que si bien no se concretaría nunca, mantuvo a la gente en jaque a lo largo de un lustro en que partidos limítrofes conocieron la tribulación por el indio. Dejando atrás la época heroica, pasaré por alto tantas otras visitas de gobernadores, diputados, candidatos de toda laya, amén de cómicos y uno o dos gigantes del deporte. Para morderme la cola concluiré esta breve lista con la fiesta del Centenario de la Fundación, genuino torneo de oratoria y homenajes. Como he de comunicar un hecho de primer orden, presento mis credenciales al lector. De espíritu amplio e ideas avanzadas, devoro cuanto libro atrapo en la librería de mi amigo el gallego Villarroel, desde el doctor Jung hasta Hugo, Walter Scott y Goldoni, sin olvidar el último tomito de Escenas matritenses. Mi meta es la cultura, pero bordeo los " malditos treinta años " y de veras temo que me quede por aprender más de lo que sé. En resumen, procuro seguir el movimiento e inculcar las luces entre los vecinos, todos bellas personas, platita labrada, eso sí muy afectos a la siesta que hereditariamente acunan desde la edad media y el oscurantismo. Soy docente –maestro de escuela-y periodista. Ejerzo la cátedra de la péndola en modestos órganos locales, ora factotum de El Mirasol (título mal elegido, que provoca pullas y atrae una enormidad de correspondencia errónea, pues nos tomas por tribuna cerealista), ora de Nueva Patria. El tema de esta crónica ofrece una particularidad que no quiero omitir: no sólo ocurrió el hecho en mi pueblo; ocurrió en la manzana donde transcurre mi vida entera, donde se halla mi hogar, mi escuelita –segundo hogar-y el bar de un hotel frente a la estación, al cual acudimos noche a noche, en altas horas, el núcleo con inquietud de la juventud lugareña. El epicentro del fenómeno, el foco si prefieren, fue el corralón de Juan Camargo, cuyos fondos lindan por el costado este con el hotel y por el norte con el patio de casa. Un par de circunstancias, que no cualquiera vincularía, lo anunciaron: me refiero al pedido de los libros y al retiro del molinete de riego. Las Margaritas, el petit-hôtel particular de don Juan, verdadero chalet provisto de florido jardín a la calle, ocupa la mitad del frente y apenas parte del fondo del terreno del corralón, donde se amontonan incalculables materiales, como reliquias de buques en el fondo del mar. En cuanto al