Estimacion de costos y rentabilidad

a estimación de los costos futuros constituye uno de los aspectos centrales del trabajo del evaluador, tanto por la importancia de ellos en la determinación de la rentabilidad del proyecto, como por la variedad de elementos sujetos a valorización como desembolsos del proyecto.

El lunes por la mañana el licenciado Enrique Hernández Director de Proyectos de la empresa EC Consultoría, Entrenamiento y Capacitación, planeaba sus actividades y compromisos de la semana, cuando de pronto recibió una llamada telefónica del Ingeniero Eduardo Garza, Director General de EC Consultoría, Entrenamiento y Capacitación.

INVENTARIOS Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o para ser consumidos en la producción de bienes o servicios para su posterior comercialización. Los inventarios comprenden, además de las materias primas, productos en proceso y productos terminados o mercancías para la venta, los materiales, repuestos y accesorios para ser consumidos en la producción de bienes fabricados para la venta o en la prestación de servicios; empaques y envases y los inventarios en tránsito. Por inventario se define al registro documental de los bienes y demás cosas pertenecientes a una persona o comunidad, hecho con orden y precisión. En el campo de la gestión empresarial, el inventario registra el conjunto de todos los bienes propios y disponibles para la venta a los clientes, considerados como activo corriente. SISTEMAS DE INVENTARIO PERIODICO: El sistema de inventarios periódico no puede ser utilizado por aquellos contribuyentes que deban presentar sus declaraciones tributarios firmadas por contador o revisor fiscal, así lo expresa el artículo 62 del estatuto tributario. PERMANENTE : El sistema de inventarios permanente, o también llamado perpetuo, permite un control constante de los inventaros, al llevar el registro de cada unidad que ingresa y sale del inventario. Ejemplo:

Planificación de la gestión de costos "Proceso que establece las políticas, los procedimientos y la documentación necesarios para planificar, gestionar, ejecutar el gasto y controlar los costos del proyecto." (PMP, s.f.) En la planificación de los costos se deben tomar en cuenta las necesidades de los involucrados o interesados, ya que todos estos medirán el costo en formas y momentos diferentes.

Marcela Varas C.

Hasta este momento, los valores del flujo de efectivo de costos e ingresos se han establecido o supuesto como conocidos. En realidad, no lo están; deben estimarse. Este capítulo explica qué implica la estimación de costos y aplica las técnicas de estimación de costos. La estimación de costos es importante en todos los aspectos de un proyecto, pero especialmente en las etapas de con-cepción del proyecto, el diseño preliminar, el diseño detallado y el análisis económico. Cuando se desarrolla un proyecto en los sectores público o privado, preguntas acerca de los costos e ingresos se formularán por parte de los indi-viduos que representan diversas funciones: administración, ingeniería, cons-trucción, producción, calidad, finanzas, seguridad, ambiental, legal y merca-dotecnia, por mencionar algunas. En la práctica de la ingeniería, la estimación de costos recibe mucho más atención que la estimación de ingresos; los costos son el tema del presente capítulo. A diferencia de los costos directos por mano de obra y materiales, los costos indirectos no son fácilmente ubicados en un departamento, máquina o línea de proceso específicos. Por lo tanto, la asignación de costos indirectos para funciones tales como servicios generales, seguridad, administración y direc-ción, compras y calidad, se realiza usando algunas bases racionales. En este capítulo se cubren tanto el método tradicional de asignación como el método de costeo basado en actividades (CBA). También se realiza la comparación en-tre estos dos enfoques. Se presentan dos estudios de caso. El primero se centra en el análisis de sensibilidad de estimación de costos, mientras que el segundo examina la asig-nación de costos indirectos en un escenario manufacturero.

Se incorporan otros elementos al proceso de fabricación o de transformación. Aquí generalmente a la materia prima se le incorpora un proceso adicional y se obtiene un producto diferente al que se había adquirido. Cada empresa al realizar sus propios productos, posee entonces el Costo de Fabricación, que se genera en el proceso productivo de un determinado producto.

COSTOS Y PRESUPUESTOS CON EXCEL, 2019

CONCRETO f'c = 175 Kg/cm2 m3 7.89 405.56 3,199.90 COSTO DIRECTO = 224,185.78 224,185.78 GASTOS GENERALES 8.0000% = 17,934.86 UTILIDAD (7 %) = 15,693.00 SUB TOTAL = 257,813.64 IGV (18 %) = 46,406.46 VALOR REFERENCIAL DE OBRA = 304,220.10 SON : TRESCIENTOS CUATRO MIL CIENTO NOVENTA Y CUATRO CON 82/100 NUEVOS SOLES