PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS.pdf
Obed Delfín
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Abstract
El trabajo trata de establecer que las estrategias son una tarea de responsabilidad, para determinar hacia donde se dirige la organización. En tanto el proceso de formulación de estrategias está determinado por las personas que están dentro y fuera de la organización.
Key takeaways
- La planificación estratégica es una herramienta fundamental para el desarrollo y ejecución de proyectos, que da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización.
- La planeación estratégica de recursos humanos puede ser definida como: El proceso de análisis de las necesidades de recursos humanos, conforme cambia el entorno interno y externo de la organización, y la aplicación de la estrategia proactiva para asegurar la disponibilidad de recursos humanos que demanda la organización.
- La planificación estratégica es por naturaleza aquella planificación a largo plazo, que enfoca a la organización como un todo.
- El análisis FADO consiste en una herramienta de planificación que ayuda a identificar los puntos fuertes y débiles de una organización; también identifica las oportunidades y amenazas a las que ésta se enfrenta.
- La planificación Estratégica específica la relación de la organización con su ambiente en función de la misión, los objetivos, las estrategias y el plan de cartera.
