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Normas de interés general que buscan la eficiencia y la eficacia de sus instituciones y la exigibilidad de los derechos y garantías de los contribuyentes y demás obligados al cumplimiento de los deberes tributarios (deber sustancial y formal)
El análisis a nivel de planeamiento, es casi el mismo procedimiento del análisis de proyecto, esto es, consiste en calcular el numero de carriles necesarios para alcanzar un nivel de servicio deseado para un volumen de tránsito y características geométricas como por pronosticadas. Sin embargo, a este nivel no se conocen detalles geométricos como por ejemplos las pendientes de las futuras rasantes, lo mismo que previsiones de tránsito precisas.
PROPIEDAD INDUSTRIAL Y DERECHOS DE AUTOR, 2023
En este resumen, se exploran las características esenciales de la propiedad industrial, que abarca patentes, marcas, diseños industriales y secretos comerciales, así como derechos de autor los cuales resguardan una amplia gama de obras creativas.
P la ne ac ió n E st ra té gi ca B en ch m ar ki ng BIBLIOGRAFÍA 136 Este capítulo tiene como propósito establecer la razón, importancia y procedimiento por seguir para la construcción del sistema de metodologías de planeación, objeto de este trabajo, además de aclarar en qué se funda y en qué consiste esta idea. Al gran número y diversidad de corrientes se agrega: la sobrevaloración de las propuestas rollo, charlatanería, adornos, soluciones mágicas,... elementos prácticos LA PLANEACIÓN EN IMÁGENES INTRODUCCIÓN 13 ENFOQUES DE PLANEACIÓN
ii Agradecimientos Expresamos nuestra gratitud y aprecio a:
Es el proceso de establecer metas y elegir las medidas para alcanzar las mismas, determinan la estrategia en general y los planes operativos. Según Solana: "Es aquello que orienta a la estabilización de los objetivos organizacionales, lo que se instrumenta a través de elementos que determinan y regulan los cursos de acción futuros." Son importantes ya que, sin planes, los gerentes no podrían saber cómo organizar a su personal ni sus recursos de forma adecuada, no podrían dirigir con confianza ni esperar que los demás le respondan, no tienen posibilidades de alcanzar sus metas ni de saber cuándo y dónde se desvían del camino de la organización.
Gestión de empresas agropecuarias Facultad de medicina veterinaria y de zootecnia ____________________________________________________________________________________________________________ DIAGNOSTICO PARA LA POSIBLE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA UNIDAD BOVINA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
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