ANALISIS JABATAN.pdf

UNISRI Surakarta, 2018

Untuk meraih kualitas kerja yang tinggi, organisasi harus memahami dan menyerasikan permintaan kerja dan individu

Analisis jabatan adalah proses untuk mengidentifikasi dan memahami persyaratan, tanggung jawab, dan tugas yang terkait dengan suatu posisi pekerjaan di dalam organisasi. Menurut kurniawati (2018), analisis jabatan merupakan kebutuhan bagi seseorang untuk melaksanakan kewajiban, termasuk tugas , tanggung jawab, dan hubungan peran lain di perusahaan. Analisis jabatan merupakan bagian dari MDSM dalam suatu organisasi adalah penentuan isi dari suatu jabatan. MSDM adalah ilmu yang secara efektif dan efisien mengelola hubungan dan tugas tenaga kerja untuk memenuhi tujuan perusahaan, karyawan, dan Masyarakat. Analisis jabatan (job analysis) dilakukan untuk mendapatkan sebuah deskripsi dari pekerjaan. Dan menjadi dasar dari proses selanjutnya manajemen sumber daya manusia (Goffin et al. 2011). Analisis jabatan merupakan syarat jabatan yang sangat diperlukan oleh anggota organisasi atau karyawan agar dapat melaksanakan tugasnya dengan baik.

Perkembangan organisasi dan perubahan struktur dalam organisasi menyebabkan kebutuhan akan pekerjaan baru semakin meningkat. Sebelum organisasi melakukan seleksi terhadap karyawan yang akan menduduki jabatan yang baru, maka manajer sumber daya manusia perlu mengetahui dan mengidentifikasi pekerjaan-pekerjaan apa saja yang akan dilakukan dan bagaimana pekerjaan dilakukan serta jenis personal yang bagaimana yang layak menduduki pekerjaan tersebut.

-

File berisi contoh Analisis Jabatan Guru

Abstrak Analisis jabatan sebagai bagian dari manajemen sumber daya manusia dalam organisasi merupakan penentuan isi dari suatu jabatan yang meliputi tugas, tanggung jawab, kewenangan, kondisi kerja, pendidikan, keahlian, kemampuan, pengalaman kerja, dan hubungan dengan jabatan lain dalam organisasi, serta persyaratan jabatan yang dibutuhkan seorang karyawan agar mampu melaksanakan tugas pekerjaan dalam jabatan yang diembannya dengan baik. Analisis jabatan harus dilaksanakan dengan menganalisis aspek kegiatan pelaksanaan pekerjaan mengenai apa yang sebenarnya dikerjakan oleh pemangku jabatan, dan aspek persyaratan dari pemangku jabatan mengenai syarat-syarat yang harus dipenuhi oleh pemangku jabatan agar dapat melaksanakan tugas dan pekerjaannya dengan baik. Untuk menganalisis dua aspek itu diperlukan informasi-informasi : jabatan, persyaratan jabatan, perilaku, peralatan yang dibutuhkan, standar kinerja, dan konteks pekerjaan. Informasi-informasi tersebut dapat dikumpulkan dengan metode-metode : wawancara, diskusi panel para ahli, kuesioner, buku harian kerja, dan pengamatan. Hasil analisis jabatan dapat disajikan dalam bentuk-bentuk : deskripsi jabatan, persyaratan jabatan, klasifikasi jabatan, dan desain pekerjaan. Kata kunci : analisis jabatan, sumber daya manusia, manajemen.