Act.2.- Plantemiento del Proyecto DE

Diseño Estructural de Edificio de 6 niveles, 2018

Proceso de diseño estructural integral de un edificio de 6 niveles. Incluye predimensionamiento, análisis y diseño conforme al reglamento NTCBCS-04.

2018

El proyecto "DOS" comenzó con la idea de vivir una experiencia artística junto a Mayte Oliver, que nos alejara durante un periodo de tiempo de nuestra rutina y nos hiciera reflexionar sobre nuestra manera de relacionarnos, tanto en la esfera de lo público como en la de lo personal. Ambos nos propusimos el reto de estar atados el uno al otro por una cuerda de dos metros, las 24 horas durante 7 días. La experiencia fue registrada mediante diferentes dispositivos de video y fotografía. El resultado ha sido la realización de un teaser, un video resumen, una serie web de siete capítulos y la maquetación de un fotolibro.

2019

Antecedentes, objetivos y ámbitos geográficos de este proyecto. Algunas aclaraciones preliminares sobre sus contenidos y metodología.

El presente proyecto de Instalaciones Sanitarias forma parte del proyecto correspondiente a una edificación de uso comercial y vivienda multifamiliar, ubicado en la Av. Tacabamba 1140, distrito de Chota, provincia de Chota, del departamento de Cajamarca.

Trabajo de Formulacion y Evalacion de proyectos

Los proyectos y la dirección de proyectos se llevan a cabo en un entorno más amplio que el del proyecto en sí. La comprensión de este contexto contribuye a asegurar que el trabajo se lleva a cabo de acuerdo con los objetivos de la organización y se gestiona de conformidad con las prácticas establecidas en la organización. INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN EN LA DIRECCION DE PROYECTOS La cultura, estilo y estructura de una organización influyen en la forma en que se llevan a cabo sus proyectos. También pueden influir en el proyecto el nivel de madurez de la dirección de proyectos de la organización y sus sistemas de dirección de proyectos. Cuando en el proyecto participan entidades externas, como las que forman parte de una unión temporal de empresas o de un convenio de colaboración, el proyecto será influenciado por más de una organización. CULTURAS Y ESTILOS DE ORGANIZACIÓN Las organizaciones son estructuras sistemáticas de entidades (personas y/o departamentos) destinados a lograr un objetivo, el cual puede implicar el emprendimiento de proyectos. La cultura y el estilo de una organización afectan a su forma de llevar a cabo los proyectos. Las culturas y estilos son fenómenos de tipo grupal, conocidos como normas culturales, que se desarrollan con el tiempo. Las culturas y estilos se aprenden y se comparten, y pueden llegar a ejercer una gran influencia en la capacidad del proyecto para alcanzar sus objetivos. Las experiencias comunes incluyen, entre otras: Visión, misión, valores, creencias y expectativas compartidas; Normas, políticas, métodos y procedimientos; Sistemas de motivación e incentivos; Tolerancia al riesgo; Percepción del liderazgo, jerarquía y relaciones de autoridad; Código de conducta, ética laboral y horario de trabajo. COMUNICACIONES EN LA ORGANIZACIÓN El éxito en la dirección de proyectos de una organización depende en gran medida de un estilo de comunicación efectivo dentro de la organización, sobre todo si se considera la globalización de la profesión de dirección de proyectos. Las capacidades de comunicación dentro de la organización tienen gran influencia en la forma en que se llevan a cabo los proyectos. ESTRUCTURAS DE LA ORGANIZACIÓN La estructura de la organización es un factor ambiental de la empresa que puede afectar a la disponibilidad de recursos e influir en el modo de dirigir los proyectos. Las estructuras abarcan desde una estructura funcional hasta una estructura orientada a proyectos, con una variedad de estructuras matriciales entre ellas.

Capitulo 2 Planeación "El estudio y selección de alternativas sobre pronósticos de operaciones futuras", para las empresas constructoras constará de tres etapas básicas, la planeación de su inicio, la de su consolidación y la del desarrollo de la misma.