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El presente trabajo tiene como finalidad identificar los procesos y servicios ofrecidos por el área logística de una empresa de operaciones logísticas al cliente; en este caso de KLO Perú S.A.C. en el distrito de Ate, así como diagnosticar, comprobar y lograr una eficaz administración de los tiempos en sus procesos, según su género u otras variables.
Las empresas manufactureras occidentales se encuentran en estado de sitio. Muchas se tambalean aún bajo el impacto de la competencia extranjera y algunas practicamente han desaparecido. La palabra competencia sinifica en este trabajo "individuo o grupo que tiene rivalidad con otros de la misma naturaleza" 1 , "capacidad para hacer algo bien" 2 y "conjunto de conocimeintos que autorizan a alguien a realizar determinada actividad" 3 . Los países industrializados dependen de la fabricación para su riqueza; la riqueza en que se basan las actividades de, por ejemplo, el mercado de valores, las lonjas o el sector inmobiliario.
El próximo desafío Las pequeñas y medianas empresas son las compañías que generan el mayor número de empleos en un país y, por lo tanto, son las que más necesitan ideas innovadoras para generar nuevas estrategias de ventas, desarrollar nuevos negocios o posicionar sus productos en los mercados externos. Por lo anteriormente mencionado, estas empresas deben estar insertas en esta herramienta llamada "Internet", la cual se encuentra a su alcance y les puede generar negocios con un simple clic.
El outsourcing logístico que busca crear un aspecto distintivo dentro de la cadena de abastecimiento de las empresas en áreas como proveedores, almacenamiento (inputs y outputs), transporte, empaque, manipulación y ventas. Teniendo un principal balance puntos el equipamientotecnología, procedimiento y capital humano.
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