Academia.edu no longer supports Internet Explorer.
To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser.
Tasarımda insanın yetenek ve sınırlamalarının yanı sıra, fiziki, zihinsel ve sosyal özelliklerinin de dikkate alınması gerekir. İş tasarımı çalışmasının amaçlarını iki temel grupta toplamak mümkündür (Üreten,s.442):
İş yaşamı herkesin hayatında çok büyük önem taşır. Yanı sıra bireylerin iş yaşamı dışında, bir de özel, ya da aile yaşamları vardır. Bu yüzdendir ki, iş ve özel yaşantı arasında başarılı bir denge kurmak, hem iş hayatında verimli olabilmek, hem de özel yaşamda mutluluğu ve huzuru yakalamak açısından çok büyük önem taşır.
Yapım işlerinin pek çok uzmanlık konusunu birlikte içermesi, bu işlerin yapılmasında yüklenicilerin alt yüklenici çalıştırmasını adeta bir zorunluluk haline getirmektedir. Nitekim yapım işi ihalelerine ilişkin ihale dokümanı ve sözleşmelerde yüklenicinin alt yüklenici çalıştırmasını engellemeye dönük herhangi bir düzenleme de yapılamamaktadır. Ancak bu durum idarenin, alt yüklenici çalıştırılmasına ve alt yüklenicilerin onaylanmasına ilişkin takdir hakkının bulunmadığı şeklinde yorumlanmamalıdır. Diğer taraftan idarenin bu takdir hakkının katı bir şekilde kullanılması ise işin yapılamaması sonucunu doğurabilecek ve süreç sözleşmenin feshine kadar ilerleyebilecektir. Dolayısıyla alt yüklenici çalıştırılması konusunda gerek idarenin gerekse yüklenicinin hak ve yetki sınırlarının dengeli bir şekilde değerlendirilmesi ve bu değerlendirme yapılırken doğabilecek olası uyuşmazlıkların da göz önünde bulundurulması gerekmektedir.
An atypical contract agreement, named the team contract (agreement), was arranged in the Turkish Labour Act No. 4857 Article No. 16. This type of contract has existed in the Turkish labour legislation since the Labor Act of 1936, no. 3008. Team contract is a con-tract where a representative worker from a group of many workers, as the team leader, signs a contract with the employer, on behalf of all the other workers in the group. The parties of the contract are the employer and this team leader, who represents the team of the workers. This was initially intended to help keep under control the “individual job find-ing services”, which was quite common at the times when the official Turkish Employment Institution was not functional. Today, team contract is seen in fewer and fewer areas. However, this contract has the very potential to acquire many different functions in the labour life. This contract is, in fact, a quite flexible employment contract which enables the workers and the employer to sign a contract even without the mediation of a worker rep-resentative. Furthermore, today it might also be quite possible that the such agreements might also be used a means of negotiating a collective bargaining with the employer in sectors such as the film industry, where collective agreements are rare. In this study, the characteristics of the team contract are explored, the potential areas of application will be highlighted and also a comparison will be made between the team contract in Turkish labour law and the group contract in German labour law. Keywords: Team contract, employment contract, team leader, labour law, Turkish labour law, German law. Özet: 4857 sayılı Türk İş Kanununun 16.maddesinde takım sözleşmesi adında atipik bir sözleşme düzenlenmiştir. Bu sözleşme tipi 1936 tarihli ve 3008 sayılı İş Kanunundan bu yana Türk iş hukukunda mevcuttur. Takım sözleşmesi; birçok işçinin meydana getirdiği bir takımı temsi-len, bu işçilerden birinin takım kılavuzu sıfatıyla işverenle yaptığı bir sözleşmedir. Sözleş-menin tarafları, işveren ile bu takımı oluşturan işçileri temsilen takım kılavuzudur. Bu sözleşme, ilk zamanlarda iş ve işçi bulma kurumlarının işlevsel olmaması nedeniyle, işçi bulmada çok sık kullanılan " bireysel işçi bulma aracılık hizmetlerinin " kontrol altına alınmasını amaçlamaktaydı. Bugün takım sözleşmesinin uygulandığı alan çok daralmıştır. Ancak bu sözleşme çalışma hayatında çok farklı işlevlere sahip olma potansiyeline sahiptir. Bu söz-leşme aslında, birçok işçi ile işveren arasında yapılan sözleşmelerin temsilci dahi olmaksızın yapılmasına imkan veren bir esnek iş sözleşmesi tipidir. Hatta bugün bu sözleşmelerin, toplu iş sözleşmesine nadiren rastlanan sinema sektörü gibi sektörlerde, işverenle toplu pazarlık yapılmasına imkan veren bir araç olarak kullanılması da mümkün olabilir. Bu çalışmada, takım sözleşmesi anlatılacak, bugünkü potansiyel kullanım alanları vurgulanacak ve Alman hukukundaki grup sözleşmesiyle kıyaslama yapılacaktır.
Journal of Yasar …, 2010
İnsan yaşamında çalışma hayatı, önemli bir yere sahiptir. İnsanlar günlük yaşantılarının büyük bir bölümünü işte ve iş ile ilgili faaliyetlerini planlayarak geçirirler. Bu bağlamda çalışan bir kişinin sağlığı ile çalışma yaşamı arasındaki ilişkiler yoğun bir etkileşim içerisindedir (Öztürk vd., 2008: 93). Kişilerin mesleğinin özgün anlamı ve amacından kopması ve hizmet götürdüğü insanlarla artık gerçekten ilgilenemiyor oluşu ya da aşrı stres ve doyumsuzluğa tepki olarak kişinin kendini psikolojik olarak işinden geri çekmesi olarak tanımlanan tükenmişlik kavramı, daha çok doğrudan insana hizmet eden, hizmetin kalitesinde insan etmeninin çok önemli bir yere sahip olduğu alanlarda görülmektedir. Bu durum sunulan hizmeti, hizmetin kalitesini doğrudan olumsuz yönde etkilemektedir (Kaçmaz, 2005: 29). Tükenmişlik, örgüt ve birey açısından ağır ve ciddi sonuçları beraberinde getireceği için önlenmesi gereken bir durum olarak kabul edilmektedir. Birçok araştırmacı tükenmişliğin; beklentiler, tutumlar ve algılamalar içeren, kişisel düzeyde ortaya çıkan, içsel psikolojik bir yaşantı olduğu görüşünde birleşmektedir (Avşaroğlu ve Deniz, 2005: 116 ).
İŞ SÖZLEŞMESİ TÜRLERİ VE ÖZELLİKLERİ, 2022
2023
TEKSTİL ÇALIŞANLARINDA İŞ DOYUMU VE YAŞAM DOYUMU ARASINDAKİ İLİŞKİNİN SAPTANMASI Öz: Amaç: Bu araştırma, tekstil çalışanlarında iş doyumu ve yaşam doyumu arasındaki ilişkinin saptanması amacıyla yapılmıştır. Gereç ve Yöntem: Araştırma, tanımlayıcıkesitsel nitelikte bir araştırma olarak planlanmıştır. Bu araştırmanın evrenini, Tunceli sanayi bölgesindeki tekstil çalışanları oluşturmaktadır. Veriler, Ocak-Şubat 2022 tarihleri arasında 136 tekstil çalışanı ile yüz yüze toplanmıştır. Araştırmada, Tanımlayıcı Bilgi Formu, İş Doyumu ve Yaşam Doyumu Ölçeği kullanılmıştır. Verilerin değerlendirilmesinde tanımlayıcı istatistiksel yöntemler (sayı, yüzde, ortalama ve standart sapma) kullanıldı. Verilerin normal dağılım göstermediği basıklık ile test edildi. SPSS 25 ve JAMOVI programı kullanılarak t testi ve One Way ANOVA analizi yapılmıştır. Bulgular: Araştırmaya katılan tekstil çalışanlarında yaşam doyumu ortalaması 11.44±2.91; iş doyumu ortalaması 73.13±8.83 olarak saptanmıştır. Yaş, cinsiyet, medeni durum, gelir durumu, çocuk varlığı, eğitim ve çalışma yılı, iş memnuniyeti ve alkol kullanımı ile iş doyumu ve yaşam doyumu arasında istatistiksel açıdan anlamlı fark bulunmamıştır (p>0.05). Uyku süresi ve sigara kullanımı ile yaşam doyumu arasında istatistiksel açıdan anlamlı fark bulunmuştur (p<0.05). Sonuç: Bu araştırmada, tekstil çalışanlarının iş ve yaşam doyumları orta düzeyin üzerinde çıkmıştır. Elde edilen sonuçlar; iş doyumu ile yaşam doyumu arasında bir ilişki olmadığını göstermiştir. İşverenler, çalışanlarına iş doyumunu arttırmaya yönelik eğitimler düzenlemelidirler. Bu doğrultuda işyeri hekimi ve işyeri hemşiresi sağlığı koruyup geliştirme çalışmalarına ağırlık vermelidir. Periyodik ve düzenli aralıklarla sağlık kontrolleri ve muayeneleri ile sağlığı iyileştirmeye ilişkin yaklaşımlar başlatılmalıdır. Anahtar Kelimeler: İş Doyumu, Yaşam Doyumu, Tekstil, İşçi DETERMINING THE RELATIONSHIP BETWEEN JOB SATISFACTION AND LIFE SATISFACTION IN TEXTILE EMPLOYEES Purpose: This research was conducted to determine the relationship between job satisfaction and life satisfaction in textile workers. Materials and Methods: The research was planned as a descriptive-cross-sectional study. The population of this research consists of textile workers in the Tunceli industrial region. Data was collected face to face with 136 textile workers between January and February 2022. In the research, Descriptive Information Form, Job Satisfaction and Life Satisfaction Scale were used. Descriptive statistical methods (number, percentage, mean and standard deviation) were used to evaluate the data. It was tested with kurtosis that the data did not show a normal distribution. T test and One Way ANOVA analysis were performed using SPSS 25 and JAMOVI program. Results: The average life satisfaction of textile workers participating in the research was 11.44±2.91; The average job satisfaction was found to be 73.13±8.83. There was no statistically significant difference between age, gender, marital status, income level, presence of children, years of education and working, job satisfaction and alcohol use, and job satisfaction and life satisfaction (p>0.05). A statistically significant difference was found between sleep duration and smoking and life satisfaction (p<0.05). Result: In this research, the job and life satisfaction of textile workers was above the medium level. Obtained results; showed that there is no relationship between job satisfaction and life satisfaction. Employers should organize training for their employees to increase job satisfaction. In this regard, the workplace physician and workplace nurse should focus on work to protect and improve health. Approaches to improving health should be initiated through periodic and regular health checks and examinations. Key Words: Job Satisfaction, Life Satisfaction, Textile, Worker
2020
Sanal kaytarma internet kaynaklarının işle ilgili faaliyetler yerine kişisel ve eğlence amaçlı kullanılması ve işten kaçınma davranışlarının en maliyetli hali olarak tanımlanmaktadır. İşyerinde geçirilen sürenin yaklaşık üçte birini oluşturan sanal kaytarma davranışı önemli bir ekonomik sorun haline gelmiştir. Çalışmanın amacı, sanal kaytarma davranışı ile çalışanların işlerinden duydukları hoşnutluk olarak tanımlanabilen iş doyumu arasındaki ilişkiyi araştırma sonuçları olarak ortaya koymaktır. Araştırma Facebook üzerinden ve aktif çalışanlara yönelik gerçekleştirilmiştir. Örneklem 753 aktif çalışan katılımcıdan oluşmuştur. Sanal kaytarma ve Minnesota iş doyumu ölçekleri kullanılmıştır. Sanal kaytarma ve iş doyumu arasında pozitif yönlü ve zayıf (,134) düzeyde bir ilişki bulunmuştur. Sanal kaytarma ve iş doyumu yaş ile ilişkili olup cinsiyete göre farklılaşmaktadır. Erkeklerde daha yüksektir. Bekar katılımcılar ile çocuk sahibi olanların iş doyumu yüksektir. Sanal kaytarma davranışlarında bir farklılaşma söz konusu değildir.
Elektrik Mühendisliği Dergisi No. 461, 2017
Teşvik seyahati uluslar arası iş seyahatleri pazarında gittikçe büyüyen ve gelişen bir Pazar dilimini oluşturmaktadır. Teşvik seyahati uzmanlarını dünya çapında temsil eden en yetkili örgüt olan Teşvik Seyahati Yöneticileri Derneği’ne (SITE: Society of Incentive Travel Executives) göre; teşvik seyahatleri örgütsel hedefleri destekleyecek şekilde yükselen performans sergileyen kişileri motive etmek ve/veya takdir etmek için sıra dışı seyahat deneyiminden yararlanmayı temel alan küresel bir yönetim aracıdır (http://www.site-intl.org). Teşvik seyahati, insanların nasıl ödüllendirilebileceği üzerine çözüm arayan örgütlere turizmcilerin verdiği cevaplardan biridir.
DORA BASIM YAYIN DAĞİTİM, 2018
Kitabın birinci baskısından sonra, yeni kanunların yürürlüğe girmesi ve bazı kanunlarda değişiklik yapılması, bu kitaptaki bilgilerinde yeni kanunlara göre yenilenmesini gerektirmiştir. 20.07.2016 tarihinde Bölge Adliye Mahkemelerinin göreve başlamış, 6100 sayılı Hukuk Muhakemeleri Kanunu’nda kanun yollarına başvuru süreleri ve miktarı açısından değişiklikler yapılmıştır. Bundan başka, 6325 sayılı Hukuk Uyuşmazlıklarında Arabuluculuk Kanunu 22.02.2012 tarihli Resmi Gazetede ve 6754 sayılı Bilirkişilik Kanunu 24.11.2016 tarihli Resmi Gazetede yayınlanarak yürürlüğe girmiştir. Bunların yanı sıra 7036 sayılı İş Mahkemeleri Kanunu’nu 25.10.2017 tarihinde Resmi Gazetede yayınlanarak yürürlüğe girmiş ve 3, 11 ve 12 nci maddelerinin de 01.01.2018 tarihinde yürürlüğe girmesi ile, iş mahkemelerinin görev alanı genişletilmiş ve yetkisi de yeniden düzenlenmiştir. Yine bu Kanun ile 4857 sayılı İş Kanununa eklenen ek 3 ncü madde ile bazı tazminat ve alacakların zamanaşımı süresi değiştirilmiştir. 7036 sayılı İş Mahkemeleri Kanunu ile getirilen en önemli değişiklik ise, işçi-işveren arasında iş ilişkisinden kaynaklanan tazminat ve alacaklar için dava açılmadan önce arabulucuya başvurunun dava şartı olarak kabul edilmesidir. Buna göre, iş kazası ve meslek hatalığından kaynaklanan davalar dışında, 01.01.2018 tarihinden sonra işçi ve işveren alacağı ile tazminat ve işe iade amacıyla iş mahkemelerinde dava açılmadan önce, arabulucuya başvuru zorunlu hale getirilmiştir. Yukarıda kısaca açıklanan nedenlerden dolayı, kitabın ilk baskısının yenilenmesi ve genişletilmesi zorunluluğu doğmuştur. Bu nedenle de “İş Mahkemelerinde Dava çeşitleri” ve “İş Uyuşmazlıklarında Arabuluculuk” başlığı altında iki yeni bölüm eklenmiştir. Yukarıda bahsedilen değişiklikler ve yeniliklerle yayına hazırlanıp siz okuyucularımızın beğenisine sunulan kitabın, kendi alanında bir boşluğu doldurup faydalı olacağını ümit etmekteyiz. Av. Orhan Rüzgar Doç. Dr. H. Yunus TAŞ
Yönetim Bilimleri Dergisi, 2020
Keyif alınarak yapılan bir iş, gerçekten de kişinin işle bütünleşmesini sağlamakta ve doyumla sonuçlanmakta mıdır? Kişinin yaptığı işten doyum elde etmesinde bu süreç içinde akış yaşaması ve/veya kendini işine vermesi ve işle bütünleşmesi etkili midir? Bu sayede yapılan bir iş için optimal bir deneyim yaşanıp yaşanmadığı söylenebilir mi? Yapılan bu çalışma ile tüm bu sorulara cevap aranmaktadır. Çalışanlar bir işi yaparken yaptığı işe yoğunlaşmakta ve bu işten de derin bir haz duymaktadır. Bu derin haz duygusu, sarmalanma ve içsel motivasyon ile birlikte gerçekleşmekte ve kişinin doruk bir deneyim yaşamasını sağlamaktadır. Bu deneyimi yaşayan kişi ise kendini işine adamakta ve işinden haz almaktadır. Bu da iş doyumu ile sonuçlanarak, örgüt verimliliğine pozitif katkı sağlamaktadır. Diğer taraftan mevcut çalışma aynı zamanda, işte yaşanan akış deneyimi, işle bütünleşme ve iş doyumu arasındaki ilişkinin belirlenmesine yönelik bir model de önermektedir. 259 turizm çalışanı ile birlikte araştırma modeli test edilmiştir. Araştırma örneklemini, Kuşadası’nda faaliyet gösteren 4 ve 5 yıldızlı konaklama işletmeleri çalışanları oluşturmaktadır. Araştırmanın analiz sürecinde, SPSS veri analiz programı ile frekans analizi, güvenirlik analizi, açımlayıcı (keşfedici) faktör analizi, LISREL programı ile de doğrulayıcı faktör analizi yapılmıştır. Araştırma sonuçlarına göre, çalışanların içsel motivasyon, haz ve sarmalanma alt boyutlarıyla işte akış deneyimi gerçekleşmekte, bu da işle bütünleşmeyi ve işle bütünleşme de iş doyumunu anlamlı ve pozitif yönde etkilemektedir. Çalışmanın bazı sınırlılıkları bulunmaktadır. İşle bütünleşmenin bu çalışma kapsamında, Schaufeli ve Bakker (2003) tarafından geliştirilen UWES ölçeğinin kısa versiyonu ile ölçülmüş olmasıdır. Yine, bütünleşme ve sarmalanma kavramlarının ayrı yapılar olup olmadığı, sarmalanmanın boyut mu sonuç mu olduğu, odaklanılmış dikkat ile sarmalanma kavramlarının farklı yapılar olup olmadığı da araştırılması gereken konulardır. Tüm bu bulgular, ilgili literatür kapsamında değerlendirilip tartışılmış ve buradan yola çıkılarak, gelecek çalışmalar için önerilerde bulunulmuştur.
Ürünlerin geri kazanımı; çevresel kaygılar, firmaların sorumlulukluklarının artması, sürdürülebilir gelişme, daha az malzeme ve kaynak tüketimi açılarından oldukça yaygın hale gelmektedir ve gelecekte de öneminin artması beklenmektedir. Ürünlerin geri almanın ve ürün geri kazanımının sistematik bir şekli olan ve "tüketim noktasından orijin noktasına doğru olan tüm ürün ve bilgi akışlarının yönetimi süreci" olarak tanımlanabilecek tersine lojistik de, tedarik zinciri süreçlerinden biri olarak literatürde yerini almıştır. Bu çalışmada, tersine lojistik sitemi, kavramlar ve sitemin işleyişi ele alınmaktadır.
İhale emri geliş tarihi, sözleşme davet tarihi. Yapım/Onarım İşleri İhale Öncesi ve Sözleşmenin Uygulanması Süreci, İHALE 1. Yapı İşleri Genel Müdürlüğü'nden gelen ihale talimatı ile süreç başlar. 2. İhale Onay Belgesi düzenlenerek ihale ve harcama yetkilisinden onay alınır. Daha sonra Kamu İhale Kurumundan İhale Kayıt Numarası (İKN) alınarak, tespit edilen yaklaşık maliyet tutarına göre ilanın yayımlanma süresi tespit edilir. Hazırlanan ilan metninin Kamu İhale Kurumu'nun internet sayfasında ve yerel gazetede ilan bedeli ödenerek yayımlanması sağlanır. Hazırlanan yaklaşık maliyet, projeler, mahal listesi, yapılacak işler listesi, teknik şartnameler ve protokoller ile birlikte tip idari şartname ve tip sözleşme vs. den oluşan her sayfası onaylı belgelerden ihale dokümanları hazırlanır. 3. İhaleye katılmak isteyen isteklilerin incelemesi için de ayrıca bir suret ihale dokümanı hazırlanır. İlanın yayımlandığı günden itibaren 3 gün içinde ihale ve harcama yetkilisinden alınan Olur ile İhale Komisyonu görevlendirilmesi yapılarak, hazırlanan İhale İşlem Dosyası bir tutanak ile İhale Komisyonuna teslim edilir. İhale ilanında belirtilen ilgili Saymanlığa, ihale doküman bedelinin yatırıldığına dair makbuz ile birlikte müracaat eden istekliye biri idarede kalmak üzere iki suret "ihale dokümanının satın alındığına ilişkin form" düzenlenerek ihale dokümanı isteklilere teslim edilir. Daha sonra "ihale dokümanı alanlara ilişkin tutanak" düzenlenir. 4. İhale Komisyonu, ihale günü ve saatine kadar teslim edilen ihale teklif zarflarını sıra numaralı alındılar karşılığında teslim alarak "ihale zarflarının ihale komisyonunca teslim alındığına dair tutanak" düzenlenir. 5. İhale Komisyonu tarafından son teklif saati ile birlikte zarf teslim sırasına göre uygun olan ihale teklif zarflarını açarak İdari Şartnamede istenilen belgelerin olup olmadığını isteklilerin huzurunda inceleyerek "Zarf Açma ve Belge Kontrol Tutanağı" düzenlenir. Uygun olmayan zarflar bir tutanakla belirlenerek değerlendirilmeye alınmaz. Talep eden isteklilere Zarf Açma ve Belge Kontrol Tutanağı fotokopisi imza karşılığında verilir ve verildiğine dair tutanak (KİK017.0/Y) düzenlenir. Teklif zarfının incelenmesini müteakip isteklilerce verilen teklifler ile yapı yaklaşık maliyeti tutarı (pazarlık usulünde son tekliflerle birlikte açıklanır) ihale komisyonunca katılımcıların huzurunda açıklanır. 6. İhale komisyonu tarafından ihale teklif dosyaları içeriğinde incelemelerde bulunarak "uygun olmayan belgelerin uygun sayılmama gerekçelerine ilişkin tutanak" düzenlenir. 7. İş Deneyim Belgelerinin güncellenmesi yapılarak teklif edilen bedeli karşılayıp karşılamadığına bakılır. Karşılamayanlar değerlendirme dışı bırakılır. Şartnamesinde Aşırı Düşük Sınır Değer Hesabı yapılması ön görülüyor ise, hesap sonucunda sınır değer altında kalan istekli olup olmadığına bakılır. Aşırı Düşük Sınır Değerin altında olan tüm isteklilerden 4734 Sayılı Kanun'un 38. maddesi uyarınca belirlenen süre sonuna kadar aşırı düşük teklifleri ile ilgili ayrıntılı açıklama istenir. İhale Komisyonu istekli/isteklilerden gelen aşırı düşük teklifle ilgili dosyaları inceler. Açıklamaları yeterli görülmeyenler ile idareye bu konuda açıklama vermeyenler değerlendirme dışı bırakılır. 8. Açıklamaları yeterli görülmeyenler için ihale komisyonunca gerekçeli tutanak düzenlenir. 9. İhale Komisyonu Kararında üzerinde ihale kalan firma ile en avantajlı teklif sahibi ikinci firma için yasaklı olup olmadığına dair Kamu İhale Kurumu internet sayfasından "yasaklı teyit" belgesi alınır. Yasaklı teyit belgesi İhale Komisyonu Kararına eklenerek İhale ve Harcama Yetkilisi Oluruna sunulur. 10. İhale ve Harcama Yetkilisi tarafından onaylanarak kesinleşen ihale komisyon kararı ihaleye katılan firmalara tebliğ edilir. Tebligatta ihale üzerinde kalmayan isteklilere ise gerekçeleri ayrıca belirtilir. Tebligattan sonra itiraz için yasal süre beklenir. İtiraz yoksa belirtilen sürenin sonunda en avantajlı teklifi veren istekli sözleşmeye davet edilerek tebliğ tarihinden itibaren 10 gün içinde 4734 sayılı Kanun'un 10. maddesinde belirtilen evraklar ile kesin teminatı, ihale karar pulu bedeli ve Kamu İhale Kurumu payını yatırması istenir. İdari şartnamede istenmiş ise noter tescili yapılır. Sözleşmenin yapılacağı gün yüklenicin yasaklı olup olmadığına dair yeniden yasaklı teyit belgesi alınır. 11. Sözleşmenin imzalanmasını müteakip yüklenici işe başlaması için yer teslimine davet edilir. İşe ait sözleşme dosyası sureti Yapı İşleri Genel Müdürlüğü'ne, Ödeme Saymanlığına, Sosyal Sigortalar Kurumu İl Müdürlüğü ve Bölge Çalışma Müdürlüğü'ne ve işin yapı denetimini yapacak olan Yapım Şube Müdürlüğü'ne iletilir. İhale ile ilgili Sonuç Formu Kamu İhale Kurumuna iletilir. İhale işlem dosyası ile ihale teklif dosyaları Müdürlüğümüz arşivinde saklanarak süreç tamamlanır. İhale talimatı İhale sonuç belgesi, Sözleşme dosyası 6 ay 4734/4735 sayılı Kamu İhale Kanunu ve ilgili mevzuat.
İKSAD, 2022
Tüm hakları mahfuzdur. Bu kitabın tamamı ya da bir kısmı 5846 Sayılı Yasa'nın hükümlerine göre, kitabı yayınlayan yayınevinin izni olmaksızın elektronik, mekanik, fotokopi ya da herhangi bir kayıt sistemi ile çoğaltılamaz, özetlenemez, yayınlanamaz, depolana
Bu çalışmada etik ve iş etiği kavramları ele alınarak bu tanımlamaların alt unsurları incelenmektedir. İş etiği kavramının kamu kurumlarında ele alınışına değinildikten sonra etiğin türlere ayrılmasından bahsedilmektedir. Temel etik yaklaşımlar ele alınmaktadır. Teleolojik Yaklaşım, Deontolojik Yaklaşım, Diolojik İdealizm Yaklaşımı ve Relativist Yaklaşım ele alınrak bu yaklaşımların da alt unsurları ele alınmaktadır. Anahtar Kelimeler: Etik, İş Etiği, Deontoloji, Tıbbi Etik, Etik Sorunlar
İŞYERİ VE İŞÇİ SAĞLIĞI, 2022
Occupational health and safety is one of the most important elements that organizations have in order to protect themselves from competition and make their organizations sustainable. In the long term, the effectiveness of occupational health and safety practices has a positive effect on the efficiency of the organization and the health of the employees. In this sense, it is of great importance to eliminate the dangers in organizations, to predict and evaluate the risks, and to minimize the damage that these identified risks can cause to the organization and employees. In this study, the concept of occupational health and safety was brought to the fore, and it was carried out in order to evaluate the risks in a textile business and thus to define internal and external threats. In our study, possible hazards in the organization were tried to be determined using the Fine-Kinney method in order to achieve the above-mentioned occupational health and safety goals.
Loading Preview
Sorry, preview is currently unavailable. You can download the paper by clicking the button above.