En foco: ERP para servicios profesionales

El software para manufactura incluye, entre otras funcionalidades, procesos con proveedores, clientes, costos, planificación y programación de la producción. Además cubre otras funciones que normalmente están en otros ERPs. Hay paquetes que integran el piso de planta para aprovechar el uso de las maquinarias. Este artículo contiene la descripción de las categorías de aplicaciones, tipos de compradores, tendencias de la industria, beneficios y problemas potenciales.

1. Confirme que la empresa, en caso de que sea privada, cuente con programas de servicio social, sea personal moral, que cuente con hoja membretada y sello (no se aceptan personas físicas o personas físicas con actividad empresarial; no se aceptan sindicatos, partidos políticos ni asociaciones religiosas)

2014

Un rasgo general de las MiPyMEs es la amplia brecha de productividad que las distancia respecto a las grandes empresas. En Argentina las cifras muestran que la productividad relativa del grupo de MiPyMEs respecto a las grandes asciende a 24% en el grupo de micro y a poco menos del 50% en el grupo de medianas Una forma de incrementar la productividad de estas firmas es a través de la utilización de servicios de desarrollo empresarial (como mejora de calidad, de gestión, información de mercados, capacitación, etc.). En función de esto el presente estudio caracteriza la oferta de los servicios profesionales para pymes en Argentina. Para ello se analiza, mediante una metodología cuantitativa, la oferta de consultoría utilizando como aproximación al universo de prestadores, un Directorio de Consultores de Servicios Empresariales (DIRCON) que es administrado por la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional (SePyME). El estudio muestra que existe una oferta de servicios profesionales para PyMEs numerosa (casi 13.000), diversificada (en más de 10 tipos de servicios), joven, en crecimiento y altamente concentrada geográficamente. A partir de información sobre proyectos efectivamente realizados por los prestadores que conforman el Directorio fue posible identificar cuatro grupos que muestran grados de adecuación de servicios a las necesidades de sus clientes PyME diferentes: i) prestadores líderes especializados en el segmento PyME, ii) prestadores competitivos con probada capacidad para proveer servicios pero donde la actividad no parece ser lo suficientemente atractiva como para convertirla en su principal sustento, iii) Prestadores con actividad relativamente marginal que muestran no contar con servicios competitivos iv) prestadores inactivos que forman parte del Directorio pero no se han convertido en proveedores efectivos aún o perdieron el interés de proveer servicios a estas firmas. Se destaca que este estudio forma parte de un trabajo más abarcativo que considera también la demanda por este tipo de servicios a través de una encuesta semi-estructurada a empresas PyME, que aún está en etapa de elaboración.

Conclusiones del estudio Aplicaciones Corporativas. Situación en España y tendencias futuras. Realizado en colaboración con Grupo Penteo RESUMEN EJECUTIVO ADQUIRIR ESTUDIO METODOLOGÍA El 70% de las grandes empresas españolas cuenta con un sistema ERP pero sólo un 13% de ellas lo explota completamente Los implantación de un ERP puede llegar a representar el 2% o el 3% de la facturación anual de una empresa grande. Sin embargo, más de la mitad de las empresas considera que su sistema ERP est á insuficientemente explotado. Además, su implantación presenta casi siempre retos notables, por lo que conviene contar con un apoyo a las decisiones. El estudio Aplicaciones Corporativas. Situación en España y tendencias futuras, elaborado por Grupo Penteo con la colaboración del e-Business Center PwC&IESE, puede resultar de gran utilidad a los responsables que deben decidir la solución más adecuada para soportar su sistema corporativo.

Aunque es indiscutible la importancia que para una empresa tiene el alineamiento entre ventas y operaciones, no hay una definición tan tajante sobre cuál es el momento justo para adquirir el ​ software de gestión empresarial o ​ ERP (Enterprise resource Planning)​. Si la organización necesita entender mejor su salud financiera, aumentar la eficiencia o mejorar los procesos de negocios, tal vez hay una señal de que se debe invertir en un nuevo sistema de gestión. Página 1 de 5

Toda compañía aspira a crecer. El crecimiento es emocionante, pero también puede ser un desafío, especialmente para aquellas compañías que ya han hecho la transición de pequeñas a medianas. Ahora las operaciones son más complicadas y los nuevos caminos al crecimiento son más riesgosos. La solución de planificación de recursos empresariales (ERP) que lo llevó a su actual tamaño puede no ser suficiente para impulsarlo al siguiente nivel de crecimiento.

ERP (Enterprise Resource Planning) es una herramienta que ayuda a la empresa a ganar competitividad en la medida en que consigue la integración de sus procesos de negocio al mismo tiempo que optimiza los recursos disponibles.

ERP y CRM, 2019

El presente trabajo tiene por objetivo conocer los principales aspectos y componentes de los ERPs y CRMs para poder saber sobre su instalación, funcionamiento, características e importancia. Así mismo realizar una investigación más específica de dichos elementos que son necesarios al mundo laboral y ocupacional de las diferentes instituciones y organizaciones y los posteriores conceptos y términos que están orientados al aspecto de desarrollo en las Tecnologías de la Información y Comunicaciones. En el trabajo se explicara brevemente los siguientes temas basados de diferentes fuentes bibliográficas y web gráficas, entre las que se menciona, definición, características, tipos, funcionalidad, ventajas y desventajas así como los de tipo propietario y los de código abierto relacionados a los ERP y CRM.

El Mercurio Legal, 2022

Versión para imprimir El Mercurio.com Clientes/consumidores de servicios profesionales "...Dada la exclusión de profesionales independientes que realiza la legislación, es posible colegir que un universo relevante de abogadas y abogados estaría quedando a salvo de esta vía de reclamación. Por ende, incorporar al debate la diversidad de oferentes (...) sería un avance considerable para efectos de avanzar en la (reiterativa) discusión sobre retornar o no al régimen de colegiatura obligatoria..."

Razones- Por que usar un ERP